戰(zhàn)略供應鏈管理（2天）

【時間/地點】

2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京    

2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海    

2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京   

2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海   

2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京    

2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海   

2024年04月05日 - 2024年04月06日 北京  

2024年04月07日 - 2024年04月08日 上海   

2024年05月04日 - 2024年05月05日 北京    

2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海    

2024年06月01日 - 2024年06月02日 北京    

2024年06月03日 - 2024年06月04日 上海    

【培訓費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）

【課程收益】

供應鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認的最后未被開發(fā)的金礦。供應鏈管理，是極為復雜并充滿了艱辛和風險的領域。成功的供應鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精確、經(jīng)濟、靈活、快速反應的供營鏈。

本課程學習在供應鏈運營中運用先進的計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運輸策略和技術，在掌握供應鏈管理基本概念和運作模式后，了解供應鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應鏈流程規(guī)劃的方法和供應鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應鏈業(yè)務領域組織管理的要點和供應鏈流程規(guī)劃的方法。

【課程對象】

涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。

【課程大綱】

1.新形勢下制造業(yè)困惑分析

2.供應鏈管理概述

? 供應鏈的定義

? 供應鏈的基本內容和類型

? 供應鏈管理的四個發(fā)展階段

? 幾種制造模式與供應鏈管理的關系

3.供應鏈與企業(yè)運營效率

? 為什么供應鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢

? 對企業(yè)內部運營成本和效率的影響

? 對企業(yè)投資回報率的影響

? 對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響

4.供應鏈環(huán)境下的計劃流程與優(yōu)化

? 供應鏈管理中困擾企業(yè)的問題

? 前置期管理和供應鏈“牛鞭效應”原因分析

? 供應鏈需求的分類和診斷

? 需求計劃管理及其功能

? 定性預測方法和定量預測技巧

 5.供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化

? 戰(zhàn)略采購管理

? 采購最佳實踐流程

? 供應鏈環(huán)境下的采購流程優(yōu)化

6.供應鏈管理的IT解決方案

? IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義

? IT系統(tǒng)與組織流程再造

? 實施供應鏈IT系統(tǒng)的價值鏈分析

7.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化

? 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流

? 訂單履行管理及優(yōu)化

? 逆向物流管理優(yōu)化

? 供應鏈活動的價值分析和改善行動

?  供應鏈職能部門與交叉跨部門團隊

8.供應鏈風險管理　

? 風險的概念與定義 　　　

? 風險的識別、流程的確定

? 風險控制

9.供應鏈的度量與外包　

? 全球供應鏈的演變及應對

? 3PL，4PL與供應鏈專家

10.供應鏈效率的度量方法

? 公司業(yè)務層面的衡量指標

? 跨部門合作層面衡量指標

? 供應鏈職能部門層面的衡量指標

? 衡量指標的矩陣式管理

單女士 

背景介紹：

單老師是中央財經(jīng)大學企業(yè)管理專業(yè)碩士,東北林業(yè)大學物流工程專業(yè)學士，國際教育學會特許注冊物流管理師，具有物流與采購管理師師資職業(yè)培訓證書,物流與供應鏈管理相關方面專業(yè)講師?，F(xiàn)任某大學物流系主任、副教授。

工作或項目經(jīng)歷

在近10年的工作經(jīng)歷中，參與主持中德合作項目IHK倉儲物流師項目, IHK倉儲物流師項目,赴德參加中德合作項目為期一個月的IHK倉儲物流師考官培訓，主要負責教學計劃的開發(fā)、制定及修改、制定培訓計劃、制定實訓室建設方案、編寫與德國倉儲物流師學習領域相配套的中文講義、IHK項目成員間的溝通與合作等。先后擔任物流學院教研室主任，某大學學院物流系主任、副教授.參與中物天成咨詢項目,北京國商物流公司等項目.

單老師主持或參與編寫出版了《運輸管理》 《供應鏈管理輔導教材》和《物流案例與實踐》《高職物流管理專業(yè)實訓教學體系創(chuàng)新研究》《物流運輸管理》和《物流案例與實踐》《倉儲管理》《論金融危機新形勢下我國民間投資對經(jīng)濟的影響力》《工商管理經(jīng)典案例分析教程》,發(fā)表了《淺談第三方物流和電子商務的協(xié)同發(fā)展》《基于B2C電子商務企業(yè)的城市物流配送模式選擇策略》，《基于B2C電子商務企業(yè)的城市物流配送模式分析》等論文。

授課風格：

單老師具有豐富的物流知識，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質和技能。

單女士主講的課程有：

u 《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）

u 《高效物流管理》（2天）

u 《倉儲管理實務》（2天）

u 《庫存管理與控制》

u 《工廠庫存管理實務》（2天）

u 《采購管理》（2天）

u 《需求計劃制定》（2天）

u 《庫存分析》（2天）

u 《主生產(chǎn)計劃》（2天）等

單女士培訓過的部分客戶有：

n 中物天成咨詢項目

n 北京國商物流公司等

n 好望角物流發(fā)展有限公司

n 深國際石家莊現(xiàn)代物流港

n 通州區(qū)永樂鎮(zhèn)物流基地

n 飛利浦液晶顯示有限公司

n 絲芙蘭化妝品有限公司

n 中國江海木業(yè)有限公司

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 康明斯發(fā)電機技術     

n 如風快遞

n 中國江海木業(yè)有限公司

n 北大方正軟件技術學院

n 北京天緣醫(yī)療設備公司等

n 北京亞昆供應鏈管理有限公司

n 江西高安汽車物流商貿產(chǎn)業(yè)園區(qū)

n 酒鋼集團宏順物流公司 等等

喬先生（Ivan）北京

喬老師是西安電子科技大學物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟管理學院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學士。工業(yè)經(jīng)濟師職稱?，F(xiàn)為公司供應鏈、物流專業(yè)兼職高級培訓講師

喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負責生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項目論證等多項工作。豐富的物流設計、優(yōu)化、運作管理經(jīng)驗，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負責幾萬輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調度工作；十幾萬輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設計、庫房改造、物流設施設備選型、物流整體采購、庫存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進等。

喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務及第三方物流等物流管理經(jīng)驗，教學風格緊密聯(lián)系企業(yè)實際、啟發(fā)性強，對學員有很強的實用價值。內容方面邏輯清晰，重點突出；講授理論時，深入淺出、便于學員理解。

◆ 喬先生主講的課程包括：

◆ 《高效物流管理》（2天）

◆ 《倉儲管理實務》（2天）

◆ 《工廠庫存管理實務》（2天）

◆ 《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）

◆ 《如何完善貨運和清關》（2天）

◆ 《標準化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標準》（2天）

◆ 《需求計劃制定》（2天）

◆ 《庫存分析》（2天）

◆ 《主生產(chǎn)計劃》（2天）等

◆ 《物流管理中的法律應用實務》等等

◆ 喬先生服務過的部分客戶：

u 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司

u 北京一路平安商貿公司

u 巴西航空工業(yè)

u 佶締納士機械有限公司

u 阿斯利康

u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司

u 博世（中國）投資有限公司

u 飛利浦（中國）投資有限公司

u 上海西門子開關有限公司

u 上海高橋加德士潤滑油有限公司

u 吉田建材蘇州有限公司

u 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

u 上海諾華動物保健有限公司

u 梅里亞動物保健有限公司

u 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司

u 福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

u 亨特道格拉斯工業(yè)（中國）有限公司

u 格蘭布朗（上海）商貿有限公司

u 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

u 先正達（蘇州）作物保護有限公司

u 寶適汽車部件（太倉）有限公司

u 拜耳作物科學（中國）投資有限公司

u 法馬通連接器國際有限公司

u 飛利浦（中國）投資有限公司

u 中國江海木業(yè)有限公司

u 北大方正軟件技術學院

u 北京天緣醫(yī)療設備公司 等等

王老師 Rice

王先生是對外經(jīng)濟貿易大學國際貿易系經(jīng)濟學學士；復旦大學－麻省理工學院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學商學院學習國際商務?，F(xiàn)任慧卓公司銷售、領導力的等領域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進出口總公司工作，先后擔任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負責分公司的全面運營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進出口公司的運營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團，負責集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務于歐洲著名培訓公司CEGOS（中國），進入管理培訓行業(yè)； 2013年起王先生開始服務于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學習，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

王先生在企業(yè)培訓中邏輯清晰，內容豐富，并將理論和實踐相結合，擅長和學員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進課程的精華，將其傳授給中國學員。王先生授課時能夠帶動學員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導學員自主找到解決方案，學員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強管理，提高員工的素質和技能。

◆ 王先生主講的課程包括：

u 《實用采購技巧》

u 《戰(zhàn)略供應鏈管理》

u 《采購管理技能訓練》

u 《國際采購實務》

u 《卓有成效的采購談判》

u 《供應商開發(fā)與管理實務》

u 《工廠庫存管理》

u 《倉儲管理實務》

u 《高效物流管理》

u 《完善貨運與清關》

u 《客戶關系管理》

u 《大客戶開發(fā)與管理》

u 《成功的銷售技巧》

u 《卓越客戶服務》等

◆ 王先生服務過的部分客戶：

上海巴斯夫聚氨酯有限公司

博世（中國）投資有限公司

飛利浦（中國）投資有限公司

上海西門子開關有限公司

上海高橋加德士潤滑油有限公司

吉田建材蘇州有限公司

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

上海諾華動物保健有限公司

梅里亞動物保健有限公司

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司

福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

亨特道格拉斯工業(yè)（中國）有限公司

格蘭布朗（上海）商貿有限公司

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

先正達（蘇州）作物保護有限公司

寶適汽車部件（太倉）有限公司

王老師（Peter）上海

王老師是高級工程師  MBA，供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業(yè)講師和咨詢顧問。

工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機械設計與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應鏈管理經(jīng)驗，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業(yè)，擔任機械設計工程師、采購部經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)等職務，具有比較豐富的實際工作經(jīng)驗和理論基礎。

專業(yè)領域：中國物流工程學會供應鏈管理專業(yè)委員會理事，國內較早從事供應鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對企業(yè)的組織運作、流程優(yōu)化、供應鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過專業(yè)文章。

王老師的特長：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況，結合市場環(huán)境和行業(yè)特點，深入剖析企業(yè)運營管理中的具體問題，從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實踐為基礎，進行針對性較強的課程培訓，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實焦慮和困惑，提供最佳實踐，為企業(yè)的基業(yè)長青保駕護航。

研究領域：企業(yè)組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實施、精益生產(chǎn)等。

◆ 王先生主講課程包括：

n 《戰(zhàn)略供應鏈管理》（2天）

n 《供應鏈管理與ERP》（2天）

n 《精益生產(chǎn)之精益供應鏈管理》（2天）

n 《高效物流管理》（2天）

n 《倉儲管理實務》（2天）

n 《工廠庫存管理實務》（2天）

n 《實用采購技巧》（2天）

n 《高級采購管理》（2天）

n 《供應商質量管理（SQA）》（2天）

n 《采購談判技巧》（2天）

n 《非生產(chǎn)性采購管理》（2天）

n 《企業(yè)ERP管理與信息化》（2天）

n 《制造企業(yè)的供應鏈管理》（2天）

n 《采購組織管理與成本控制》（2天）

n 《供應商談判與績效管理》（2天）

n 《降低庫存、提高庫存周轉率之策略》（2天）

n 《企業(yè)計劃管理實務》（2天）

◆ 王先生服務過的部分客戶：

n 宇通客車

n 正泰電器

n 蘇州科沃斯機器人

n 羅萊家紡

n 萬華集團

n 魯花花生油

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 伊萊克斯          

n 貝卡而特           

n 米勒工程

n 凱邁機械     

n 星宇車燈         

n 康明斯發(fā)電機技術     

n 麥格昆磁（天津）    

n 自貢鴻鶴化工          

n 美的電器         

n 格蘭仕電器     

n 浙江新和成            

n 阿爾斯通（天津）   

n 北京奔馳      

n 川恒化工          

n 必維國際（寧波）  

n 江蘇道達重工

n 上海儀表局

n 江蘇圣泰閥門

n 鄭州白鴿集團

n 上海申龍客車公司

n 成都雙虎家私

n 昆山富士康

n 河北蘋樂面粉機械集團

n 山東輝騰機械

n 長城4S店

n 杭州中威電子等等

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