打造團隊超級執(zhí)行力
打造團隊超級執(zhí)行力詳細內(nèi)容
打造團隊超級執(zhí)行力(2天)
【時間/地點】
2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京
2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京
2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京
2024年04月08日 - 2024年04月09日 北京
2024年05月09日 - 2024年05月10日 北京
2024年06月06日 - 2024年06月07日 北京
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
1-2北京 | 1-2北京 | 5-6北京 | 10-11北京 | 7-8北京 | 2-3北京 |
【培訓(xùn)費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)
【課程收益】
為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因為執(zhí)行不力而付之東流?
為什么員工缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?
為什么團隊不缺能人但缺乏活力?
企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會拐彎和變形,中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執(zhí)行力的團隊打造。
? 了解執(zhí)行、執(zhí)行力的基本理論
? 認識提升執(zhí)行力的誤區(qū)、標準、方向、時間管控、關(guān)鍵途徑
? 學(xué)習(xí)和掌握提升執(zhí)行力的實戰(zhàn)技巧
? 提升團隊的融合力,釋放團隊潛能
【參加對象】
董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理; 部門經(jīng)理、總監(jiān);部門主管、子分公司經(jīng)理;各類組織里的各級管理人員;人力資源負責(zé)人;企業(yè)文化負責(zé)人;經(jīng)營戰(zhàn)略負責(zé)人等。
【課程大綱】
1.執(zhí)行力與執(zhí)行體系
? 什么是執(zhí)行力
? 執(zhí)行力的三個核心
? 執(zhí)行力的四大體系
2. 商業(yè)人格
? 商業(yè)人格的三個障礙
? 把握四個要素
? 實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變
3. 結(jié)果與任務(wù)
? 什么是結(jié)果,什么是任務(wù)
? 結(jié)果訓(xùn)練
? 做結(jié)果的三大原則
? 做結(jié)果的兩個思維
? 做結(jié)果的三大方法
4.客戶價值
? 什么是客戶
? 什么是客戶價值
? 客戶價值的原則和標準
? 怎么才能提供內(nèi)部客戶價值
5. 執(zhí)行人才
? 執(zhí)行人才的特點
? 執(zhí)行人才的三大標準
6. 制度執(zhí)行力
? 4R業(yè)務(wù)管理體系
? 執(zhí)行力超級武器
7. 高層執(zhí)行力
? 高層做什么
? 戰(zhàn)略做什么
? 四大領(lǐng)導(dǎo)原則
? 三大角色定位
8. 中層執(zhí)行力
? 中層執(zhí)行系統(tǒng)
? 中層執(zhí)行的方法
9. 執(zhí)行的48字真經(jīng)
張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學(xué)員進行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
管理與通用技能類:
u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
u 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)
u 《高級商務(wù)演講技巧》
u 《公共關(guān)系與危機管理》(2天)
u 《創(chuàng)新技能訓(xùn)練》
u 《如何有效提升執(zhí)行力》
u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》
u 《高效能人士的七個習(xí)慣》
u 《時間與壓力管理》
u 《高效溝通技巧》
u 《會議管理》
u 《國際商務(wù)禮儀》
u 《企業(yè)文化建設(shè)》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:
u 無錫布勒機械制造
u 山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)
u 東芝信息機器(杭州)
u 斯必能通訊器材(上海)
u 南京搏峰電動工具
u 騰達航勤設(shè)備(上海)
u 常州法力諾長城焊管
u 威樂(中國)水泵系統(tǒng)
u 凱斯帕液壓(上海)
u 江陰貝卡爾特鋼絲制品
u 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
u 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
u 佛吉亞(上海)座椅
u 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)
u 柳州五菱汽車
u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)
u 艾默生動力傳動(漳州)
u 上海普惠飛機發(fā)動機
u 哈雷戴維森(上海)
u 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢
u 華新(南京)置業(yè)開發(fā)
u 青島萬科房地產(chǎn)
u 歐尚(中國)
u 巴魯夫(上海)貿(mào)易
u 蘇州西門子電器
u 天津中遠國際貨運
u 鹽城國際婦女時裝
u 海南優(yōu)美內(nèi)衣
u 貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)
u 中國大恒(集團)北京圖像視覺技術(shù)
u 揚子石化-巴斯夫
u 拜耳醫(yī)藥保健
u 中國移動(廣東)
u 菲尼薩光電通訊(上海)
u 固瑞特(天津)復(fù)合材料
u 阿爾斯通
u 鄭州長城水泥
u 中海油(天津)
u 東亞銀行(中國)
u 大眾汽車金融(中國)
u 東風(fēng)標致雪鐵龍汽車金融等等
推薦課程
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特殊工藝:焊接系統(tǒng)評估培訓(xùn)時間/地點:2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程簡介:CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評審焊焊接系統(tǒng)評估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國汽車工業(yè)...
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公文寫作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升 2024-10-23
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《高壓及心理問題員工的識別與管理》課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金...
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講師:張老師 詳情
工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級 2024-10-23
工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級培訓(xùn)時間/地點:2024年10月2324日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標及背景:TPM(Total Productive Maintenance)全面設(shè)備維護由日本引入中國已有 30余年,在中國很多工廠...
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