培訓(xùn)時(shí)間:

培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)

  培訓(xùn)講師:張老師 Robert

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)(2天)

【時(shí)間/地點(diǎn)】

5月15-16北京  

5月20-21日北京

6月12-13北京

7

8

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10

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12

11-12北京

12-13北京

19-20北京

21-22北京

18-19北京

12-13北京

【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)

【課程收益】

培訓(xùn)是門技術(shù)也是一種技能,只有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)訓(xùn)練,才能真正掌握這門技能!只有職業(yè)化和專業(yè)化,才是任何培訓(xùn)師的生存根本,它的作用超過了單純的培訓(xùn)技巧。

為什么培訓(xùn)總是缺乏吸引力?為什么培訓(xùn)師無法把控培訓(xùn)場面?如何提高培訓(xùn)師的課程開發(fā)水平?如何讓培訓(xùn)真正有效?怎么樣吸引學(xué)員參與?如何提高課程滿意度?本課程幫助參加者快速突破培訓(xùn)障礙,減少自我摸索的時(shí)間,幫助參加者理解并掌握專業(yè)培訓(xùn)者的重要技能,盡快成為優(yōu)秀培訓(xùn)師。

【課程對象】

新入行的獨(dú)立培訓(xùn)師,企業(yè)新任培訓(xùn)師,在職兼職培訓(xùn)師,想做培訓(xùn)師的人員,以及企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員

【課程大綱】

1.培訓(xùn)及培訓(xùn)師概論 

? 什么是培訓(xùn)

? 培訓(xùn)與教育的區(qū)別

? 專業(yè)培訓(xùn)師的勝任力模型

? 培訓(xùn)師的三大核心技能

第一次試講錄像

2. 培訓(xùn)師的演講技巧 

? 克服緊張情緒的方法

? 專業(yè)的形象展示

? 語言與非語言的運(yùn)用

? 魅力聲音的表現(xiàn)方式

3. 讓學(xué)員積極參與的技術(shù)

? 因材施教的方法論

? 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

? 如何盡快的掌握學(xué)員的個(gè)性;

? 根據(jù)個(gè)性實(shí)施培訓(xùn)—因材施教

? 培訓(xùn)互動(dòng)的四大作用

? 高效控場----掌控培訓(xùn)現(xiàn)場的秘密武器

? 熟練運(yùn)用提問與回答的技巧 

? 不同類型的學(xué)員的互動(dòng)注意事項(xiàng)

4.培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)

? 課程開發(fā)的流程模型

? 精妙的開場白設(shè)計(jì)

? 設(shè)計(jì)意猶未盡的結(jié)尾

? 采用各種各樣的教學(xué)方法

(小組討論,案例分析,游戲,角色扮演等)

? 專業(yè)的制作用幻燈片

第二次試講錄像

5.培訓(xùn)的組織

? 培訓(xùn)的有效組織

? 場地、設(shè)備與課前準(zhǔn)備

6.培訓(xùn)師的職業(yè)生涯規(guī)劃

張老師 Robert

清華大學(xué)國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B毰嘤?xùn)和咨詢顧問。

在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

◆ 張先生主講的課程包括:

 

戰(zhàn)略與人力資源管理類:

u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

u 《高級(jí)招聘面試技巧》

u 《績效管理與年度評(píng)估面談》

u 《KPI的有效設(shè)定》

u 《薪酬與福利體系》

u 《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》

u 《職業(yè)生涯規(guī)劃》

u 《培訓(xùn)師的培訓(xùn)(TTT)》

u 《戰(zhàn)略人力資源管理》

u 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》

u 《流程管理》

u 《企業(yè)文化建設(shè)》

u 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等

管理與通用技能類:

u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》

u 《如何有效提升執(zhí)行力》

u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》

u 《如何創(chuàng)造性解決問題》

u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

u 《時(shí)間與壓力管理》

u 《壓力與情緒管理》

u 《高效溝通技巧》

u 《會(huì)議管理》

u 《國際商務(wù)禮儀》

u 《時(shí)間管理》

u 《客戶關(guān)系管理》

u 《助理與文秘人員技能必備》等

 

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:

 

u 無錫布勒機(jī)械制造

u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)

u 東芝信息機(jī)器(杭州)

u 斯必能通訊器材(上海)

u 南京搏峰電動(dòng)工具

u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)

u 常州法力諾長城焊管

u 威樂(中國)水泵系統(tǒng)

u 凱斯帕液壓(上海)

u 江陰貝卡爾特鋼絲制品

u 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)

u 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)

u 佛吉亞(上海)座椅

u 蒂森克虜伯鞍鋼(長春)

u 柳州五菱汽車

u 上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)

u 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)

u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)

u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)

u 哈雷戴維森(上海)

u 安博(中國)房地產(chǎn)咨詢

u 華新(南京)置業(yè)開發(fā)

u 青島萬科房地產(chǎn)

u 歐尚(中國)

u 巴魯夫(上海)貿(mào)易

u 蘇州西門子電器

u 天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)

u 鹽城國際婦女時(shí)裝

u 海南優(yōu)美內(nèi)衣

u 貝卡爾特(中國)技術(shù)研發(fā)

u 中國大恒(集團(tuán))北京圖像視覺技術(shù)

u 揚(yáng)子石化-巴斯夫

u 拜耳醫(yī)藥保健

u 中國移動(dòng)(廣東)

u 菲尼薩光電通訊(上海)

u 固瑞特(天津)復(fù)合材料

u 阿爾斯通

u 鄭州長城水泥

u 中海油(天津)

u 東亞銀行(中國) 

u 大眾汽車金融(中國)

u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等

 


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