培訓(xùn)時間:

成功的銷售技巧

  培訓(xùn)講師:肖老師 張老師Richard 王老師 Rice

  時間地點:
2024年11月04-05日 北京
2024年11月07-08日 上海
2024年12月02-03日 北京
2024年12月05-06日 上海

  培訓(xùn)費用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

成功的銷售技巧詳細(xì)內(nèi)容

成功的銷售技巧(2天)

【時間/地點】   

2024年01月18日 - 2024年01月19日 北京    

2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海

2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京   

2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海   

2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京   

2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海    

2024年04月22日 - 2024年04月23日 北京   

2024年04月25日 - 2024年04月26日 上海   

2024年05月23日 - 2024年05月24日 北京   

2024年05月27日 - 2024年05月28日 上海    

2024年06月20日 - 2024年06月21日 北京    

2024年06月24日 - 2024年06月25日 上海    

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1-2北京
4-5上海

1-2北京
5-6上海

2-3北京
5-6上海

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11-12上海

4-5北京
7-8上海

2-3北京
5-6上海

【培訓(xùn)費用】3980元/人(包括會費,講義,證書)

【課程收益】

銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題,然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策,花費大量的時間進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),銷售人員仍然難以獲得良好的業(yè)績。這不僅僅是因為競爭太激烈,還因為銷售人員不知道如何去開展和管理自己的銷售工作,不知道如何找到客戶并且獲得對方需求,不知道如何與客戶達(dá)成共識,不知道怎樣推動客戶成交,不知道如何應(yīng)對客戶的各種疑問和挑戰(zhàn)等等。通過本課程的學(xué)習(xí),使銷售人員:

1、能夠樹立積極的工作態(tài)度,快速的改善工作狀態(tài)

2、能夠掌握銷售的7個步驟和注意事項

3、能夠有效的挖掘客戶的需求,并且知道如何利用客戶的需求進(jìn)行銷售;

4、能夠掌握快速建立客戶信任的多種方法;

5、能夠運用有效的談判手段去獲得更多的利潤;

6、能夠有效的解決各種客戶的擔(dān)憂、不理解、負(fù)面意見和價格挑戰(zhàn);

7、能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績的顯著提升。

【課程對象】

一線銷售人員:銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經(jīng)理;項目銷售人員。

【課程大綱】

一、您在銷售中的作用和職責(zé) 

目標(biāo):學(xué)員掌握改善工作態(tài)度和狀態(tài)的方法,知道如何去尋找潛在的客戶

方法:講解、討論、練習(xí)、案例、點評

 1)銷售人員的作用和職責(zé) 

 @ 您每天在銷售什么 

 @ 銷售人員的七個任務(wù)

 @ 管理客戶對您的期望

    管理好客戶期望的5個準(zhǔn)則

2)開發(fā)和管理我們的客戶

    了解您自己、您的客戶、您的對手

    選擇誰作您的客戶

    誰是您的競爭對手

    客戶的砍價能力和您的議價實力

    充分理解您的產(chǎn)品

 @ 客戶為什么購買您的產(chǎn)品

    客戶的購買決策過程

    客戶的購買決策團隊分析

    客戶購買決策動力和阻力分析

 練習(xí):

 1、判斷客戶的不同角色;

 2、分析不同角色的期望;

 3、分析客戶的購買動力和阻力;

 4、分析客戶的砍價能力和您的議價能力;

 

 二 、提升您的溝通和談判能力

目標(biāo):學(xué)員能夠在銷售溝通中多聽、多看、多問,學(xué)員能夠在不同的情境下合適地問不同類型的問題、學(xué)員能夠從多個角度判斷客戶的需求,學(xué)員可以用FABE的格式介紹自己的產(chǎn)品,學(xué)員掌握談判力量分析圖的制作,學(xué)員可以策劃不同力量的不同用法

方法:測評、游戲、案例、講解、討論、練習(xí)、點評

@ 1)提升您的溝通技巧

    溝通風(fēng)格自我評估 

 @ 不同的溝通方式 

    有效的語言溝通方式

    溝通的三大障礙

 @ 溝通的漏斗 

 @ 如何進(jìn)行有效的傾聽 

 @ 如何理解客戶的回答

    如何判斷客戶的回答

    如何有效地詢問

    如何有效地表達(dá)

2)提升您的談判能力

    談判的6個步驟

    小心談判中容易犯的10個錯誤

    選擇合適的談判目標(biāo)

    四種可能的談判結(jié)果

    如何在談判中建立信任

    運用好談判的6種力量

 練習(xí):

 1、用FABE的格式介紹產(chǎn)品;

 2、設(shè)計在不同場景下針對不同信息的問法;

 3、分析和判斷客戶的需求;

 4、制作談判力量分析表;

 5、設(shè)計談判力量的用法;

 

三 、銷售的6個步驟

目標(biāo):學(xué)員能夠掌握銷售的過程,能夠快速建立和客戶的友好關(guān)系,能夠通過詢問和聆聽來判斷客戶的需求,能夠使用3種以上的方法讓說服變得更加有效,能夠有效解除客戶的5種常見異議,能夠有效處理好客戶的價格異議,能夠通過至少5個特征發(fā)現(xiàn)客戶的購買信號,能夠通過至少3種方法向客戶要求訂單;

方法:游戲、案例、講解、討論、練習(xí)、點評

 1)為拜訪做好準(zhǔn)備

@ 2)接觸的4*20原則

    接觸的步驟

    小心接觸過程中容易犯的5種錯誤

 @ 做好開場白的6個方法

  3)了解客戶的需求

 @ 制定您的詢問策略

 @ 如何識別客戶需要

 @ 詢問的目的、時機和方法

@ 4)說服的目的、時機和方法

    使說服更加有效的5種方法

    如何消除客戶的不關(guān)心、顧慮、懷疑、誤解、不能滿足的需求

    如何處理客戶的幾種反對意見

    處理價格異議的3個工具、4個技巧

   5)識別客戶做決定的信號

    簡化客戶決定的6個技巧

    要求訂單過程中常見的6個錯誤

    成功獲得合同的4個要素

 6)有效地鞏固與客戶的關(guān)系

練習(xí):

1、制定拜訪準(zhǔn)備清單;

2、快速建立良好氣氛;

3、處理關(guān)鍵客戶異議;

4、處理客戶價格異議;

5、發(fā)現(xiàn)成交信號并且進(jìn)行邀單;

四 、回顧和總結(jié)

制定行動計劃、布置練習(xí)任務(wù)

張老師Richard

工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達(dá)到600%,年銷售額達(dá)到2.6個億。

10年團隊建設(shè)和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團隊建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤物細(xì)無聲,使學(xué)員在不知不覺中已掌握所學(xué)知識,大有收獲。

◆ 張先生主講課程包括:

n 《卓越銷售團隊管理》(2天)

n 《成功的銷售技巧》(3天)

n 《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)

n 《電話銷售技巧》

n 《卓有成效的銷售談判》

n 《如何創(chuàng)造性解決問題》(2天)

n 《新任經(jīng)理的管理技巧》

n 《高級商務(wù)演講技巧》

n 《公共關(guān)系與危機管理》(2天)

n 《品牌維護與管理》

n 《卓越品牌管理》(2天)

n 《銷售溝通技巧》(1天)

n 《練習(xí)30天,銷售從此簡單》(1天)

n 《市場營銷全方位》(2天)

n 《品牌維護和管理》(2天)

n 《工業(yè)品營銷》(3天)

n 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》(3天)

n 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》(2天)

n 《如何制定市場計劃》(2天)

n 《如何定價》(2天)

n 《新產(chǎn)品如何上市》(2天)

n 《如何做好市場助理》(2天)

 

◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶:

n   拜耳作物科學(xué)(中國)有限公司 

n   埃斯倍風(fēng)電科技(青島)有限公司

n   倍耐力輪胎有限公司 

n   博澤汽車技術(shù)企業(yè)管理(中國)有限公司 

n   搏力謀(上海)商貿(mào)有限公司 

n   常州百貨大樓股份有限公司 

n   常州科勒發(fā)動機有限公司 

n   道達(dá)爾潤滑油(中國)有限公司 

n   德立達(dá)亞迪技術(shù)開發(fā)(上海)有限公司 

n   迪砂貿(mào)易(上海)有限公司 

n   弓箭玻璃器皿(南京)有限公司

n   弓箭國際實業(yè)公司 

n   亨斯邁先進(jìn)化工材料(廣東)有限公司上海分公司 

n   家樂福(中國)管理咨詢服務(wù)有限公司 

n   康寧光纜系統(tǒng)(上海)有限公司 

n   聯(lián)合汽車電子有限公司 

n   林德(中國)叉車有限公司 

n   米其林投資(中國)有限公司 

n   南京揚子伊士曼化工有限公司 

n   寧波庫貼汽車塑料有限公司 

n   歐尚(中國)投資有限公司 

n   奇耐聯(lián)合纖維(上海)有限公司 

n   泉峰(中國)貿(mào)易有限公司 

n   山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)有限公司 

n   上海德邦物流有限公司 

n   上海曼倫商貿(mào)有限公司 

n   上海蘇爾壽工程機械制造有限公司 

n   上海天旦網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展有限公司 

n   上海郵通科技有限公司 

n   圣戈班磨料磨具(上海)有限公司 

n   臺達(dá)能源技術(shù)(上海)有限公司 

n   泰諾風(fēng)保泰(蘇州)隔熱材料有限公司

n   萬通(蘇州)定量閥系統(tǒng)有限公司 

n   偉思富奇環(huán)境試驗儀器(太倉)有限公司 

n   武漢太平愛克電線電纜有限責(zé)任公司 

n   中國移動通信集團廣東有限公司 

n   中國移動通信集團廣東有限公司深圳分公司

n   中化道達(dá)爾油品有限公司 

n   中冶連鑄技術(shù)工程股份有限公司 

n   上海新傲科技股份有限公司 等等

王老師 Rice

王先生是對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實際負(fù)責(zé)分公司的全面運營,不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會,更積累了進(jìn)出口公司的運營管理經(jīng)驗,從戰(zhàn)略和管理的角度來加強銷售和市場工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團,負(fù)責(zé)集團主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理,更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗;2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗,為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能,也通過多年打拼,在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實踐相結(jié)合,擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗;亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時能夠帶動學(xué)員參與,共同研討各種問題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實加強管理,提高員工的素質(zhì)和技能。

◆ 王先生主講的課程包括:

《電話銷售技巧》

《如何在電話中贏得客戶》

《大客戶開發(fā)與管理》

《大客戶戰(zhàn)略管理》

《客戶關(guān)系管理》

《成功的銷售技巧》

《卓越客戶服務(wù)》

《卓越銷售團隊管理》等

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:

上海巴斯夫聚氨酯有限公司   

博世(中國)投資有限公司 

飛利浦(中國)投資有限公司

上海西門子開關(guān)有限公司

上海高橋加德士潤滑油有限公司

吉田建材蘇州有限公司

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

上海諾華動物保健有限公司

梅里亞動物保健有限公司

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司

福斯?jié)櫥停ㄖ袊┯邢薰?/p>

亨特道格拉斯工業(yè)(中國)有限公司

格蘭布朗(上海)商貿(mào)有限公司

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司 

先正達(dá)(蘇州)作物保護有限公司

寶適汽車部件(太倉)有限公司

肖老師

IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會高級職業(yè)培訓(xùn)師

國際注冊心理咨詢師

n 主要職業(yè)經(jīng)歷:

      清華同方安全事業(yè)部大區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理

      法國布爾有限公司銷售總監(jiān)

      三家咨詢公司的銷售部經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)

      10年以上銷售實踐經(jīng)歷,6年以上團隊管理經(jīng)驗

      針對IT、通信、金融等行業(yè)多年職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷

n 主要社會職務(wù):

      北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司特聘講師

      北京三一盛世技術(shù)培訓(xùn)有限公司特聘講師

n 授課風(fēng)格:

      在授課風(fēng)格方面,運用教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法,語言簡練易懂,思路清晰;喜用故事,生活實例闡釋道理;講究實戰(zhàn)性,深入淺出;在講課中肖老師善于運用視頻展示,小組討論、角色扮演、案例分析等培訓(xùn)方式讓學(xué)員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握所學(xué)技能。

◆ 肖先生主講課程包括:

n 《卓越銷售團隊管理》(2天)

n 《成功的銷售技巧》(3天)

n 《大客戶開發(fā)與管理》 (2天)

n 《電話銷售技巧》

n 《卓有成效的銷售談判》

n 《新任經(jīng)理的管理技巧》

n 《提問式電話行銷技巧》

n 《營業(yè)廳主動營銷技巧》

n 《大客戶銷售技巧》

n 《顧問式銷售技巧》

n 《售后服務(wù)技巧》

n 《抱怨投訴處理》

n 《如何做一名優(yōu)秀的主管》

n 《8090后員工管理》

n 《工作就是責(zé)任》

◆ 肖先生服務(wù)過的部分客戶:

n 電信業(yè):北京移動、吉林移動、哈爾濱移動、甘肅移動、安徽移動、新疆移動、駐馬店移動、周口移動、平頂山移動、許昌移動、吳江移動、張家港移動、黃岡移動、鄂爾多斯移動、湛江移動、普洱移動、常熟移動、北京聯(lián)通、甘肅聯(lián)通、新疆聯(lián)通

n 金融業(yè):廣發(fā)北京分行、中國銀行株洲分行、鎮(zhèn)江郵儲,中國銀行威海分行,工商銀行溫州分行、甘肅建行、建設(shè)銀行鎮(zhèn)江分行、招商銀行鎮(zhèn)江分行,農(nóng)業(yè)銀行南通開發(fā)區(qū)支行,光大銀行、中信銀行天津分行、中信銀行蘇州分行、上海銀行天津分行、江蘇銀行深圳分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、深圳發(fā)展銀行、郵儲銀行寧波分行、郵儲銀行赤峰分行,信用聯(lián)社壽寧分社,信用聯(lián)社福鼎分社,信用聯(lián)社蕉城分社,信用聯(lián)社古田分社,臺州信用社,廈門國際銀行福州分行,南京銀行,PICC中國人保、中國人壽、中再保險集團、新華保險、泰康人壽,華夏基金、信達(dá)證券、鵬華基金

n 制造業(yè):萬東醫(yī)療、熔盛重工、東軟飛利浦醫(yī)療、中聯(lián)環(huán)衛(wèi)、特種防偽科技、隆高科實業(yè)

n It行業(yè):愛國者、東軟集團、中軟集團、北京圓方科技、新晨科技股份、朗新天霽軟件、宇信易誠科技、麒麟網(wǎng)信息科技、飛天誠信科技、天地科技股份、金航數(shù)碼科技、思創(chuàng)數(shù)碼科技

n 其他:國家大劇院、盛達(dá)森國際、通州電力   

◆ 客戶見證:

肖老師的課著重從內(nèi)在心態(tài)進(jìn)行切入和調(diào)整,讓我們對工作和個人成長都有了重新的認(rèn)識和規(guī)劃,大家都感覺得到了一次心靈的撞擊, 收獲頗豐!                       

——愛國者培訓(xùn)主管徐老師

肖老師的課程既生動活潑,又很實用,我們的學(xué)員都反映學(xué)到很多實際的技能和技巧。

                                          ——廣發(fā)北京分行主管全老師

肖老師的職業(yè)化課程從心態(tài)和思想入手,針對學(xué)員進(jìn)行了很好的梳理和規(guī)劃,我們都很喜歡,對我們有很好的幫助。

——蘭州移動培訓(xùn)主管宋老師

肖老師很專業(yè),也很敬業(yè),能根據(jù)我們的企業(yè)的實際需要進(jìn)行課程內(nèi)容和實戰(zhàn)演練設(shè)計,讓大家學(xué)以致用。                                         

 ——國家大劇院市場部黃經(jīng)理

我很喜歡肖老師的課程,案例豐富,邏輯性強,深入淺出,希望有機會再聽到。

——中軟集團賈老師

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顧問式銷售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)時間:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培訓(xùn)費用:4200元/人(包括聽課費、講義費、果茶點等);食宿費自理課程背景 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中...

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培訓(xùn)需求分析與計劃制定【時間/地點】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓(xùn)費用】1980元/人(包括會費,講義,證書)【課程收益】凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作,如果發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對性,這就需要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析,...

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工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級培訓(xùn)時間/地點:2024年10月2324日(星期三 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)及背景:TPM(Total Productive Maintenance)全面設(shè)備維護由日本引入中國已有 30余年,在中國很多工廠...

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現(xiàn)場5S與目視化管理(1天)【時間/地點】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

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