項(xiàng)目管理
培訓(xùn)講師:張老師 Robert 王先生(Michael)
時(shí)間地點(diǎn):
2024年11月28-29日 北京
2024年12月26-27日 北京
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元
贈(zèng)送積分:3980
項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目管理(2天)
【時(shí)間/地點(diǎn)】
2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京
2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京
2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京
2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京
2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京
2024年06月27日 - 2024年06月28日 北京
7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 |
30-31北京 | 29-30北京 | 26-27北京 | 14-15北京 | 28-29北京 | 26-27北京 |
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)
【課程收益】
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來(lái)越不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求,因而項(xiàng)目管理也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。項(xiàng)目管理已經(jīng)成為任何人都應(yīng)具備的技能之一。本課程以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容,通過(guò)講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,使參加者理解并掌握國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式、方法、工具和技能,幫助提高企業(yè)的項(xiàng)目管理水平。
【課程對(duì)象】
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,任何想提升日常工作中項(xiàng)目管理水平的人。
【課程大綱】
1. 現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的觀點(diǎn)
? 用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理
? 什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目管理
? 項(xiàng)目的環(huán)境因素
? 項(xiàng)目管理的要素有哪些
? 項(xiàng)目管理生命周期
? 項(xiàng)目管理的目標(biāo)
? 項(xiàng)目管理過(guò)程與知識(shí)領(lǐng)域
2. 項(xiàng)目的組織管理體系
? 項(xiàng)目組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)
? 項(xiàng)目組織的項(xiàng)目管理體系
3、項(xiàng)目的范圍管理
? 項(xiàng)目需求收集的步驟
? 項(xiàng)目需求管理的方法和技巧
? 項(xiàng)目變化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的制約影響
? 項(xiàng)目范圍計(jì)劃的關(guān)鍵流程和技巧
? 項(xiàng)目范圍的定義及其意義
? WBS是項(xiàng)目管理計(jì)劃的基石
? WBS模型建立的原則與技巧
練習(xí): 編制實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
4、項(xiàng)目進(jìn)度管理
? 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制及技巧
? 項(xiàng)目任務(wù)排序與網(wǎng)絡(luò)圖
? 關(guān)鍵路徑法(CPM)
? 關(guān)鍵路徑的選擇與分析
? 項(xiàng)目進(jìn)度控制的原理
? 項(xiàng)目進(jìn)度拖延的原因分析
練習(xí):編制實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
5.項(xiàng)目成本管理
? 項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制和技巧
? 項(xiàng)目成本的組成
? 項(xiàng)目成本績(jī)效報(bào)告
? 項(xiàng)目成本的控制
練習(xí):編制實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的成本計(jì)劃
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理
? 領(lǐng)先的質(zhì)量保證體系
? 企業(yè)對(duì)質(zhì)量保證人員作用的誤解
? 常見(jiàn)的質(zhì)量保證工具
? 質(zhì)量控制
? 如何獲得有效的檢查結(jié)果
7.項(xiàng)目采購(gòu)管理:
? 項(xiàng)目中的設(shè)備采購(gòu)
? 項(xiàng)目中的分包管理
8.項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
? 風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定性定量分析
? 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
? 風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管理跟進(jìn)
9.項(xiàng)目的人力資源與溝通管理
? 如何組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
? 如何獲取想要的項(xiàng)目資源
? 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法
? 有效的溝通的三個(gè)方面
? 如何合理的利用溝通技巧收集和傳達(dá)信息
10.項(xiàng)目的整體管理與評(píng)估
? 變更管理
? 項(xiàng)目收尾絕對(duì)不是“無(wú)聊”的工作
? 有效的項(xiàng)目收尾過(guò)程
王先生(Michael)
背景介紹:
王老師是清華大學(xué)工商管理碩士(MBA),西安理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士,企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)技能、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域高級(jí)咨詢顧問(wèn)和講師。
工作或項(xiàng)目經(jīng)歷
在近十多年的工作經(jīng)歷中,王老師曾在北京正略鈞策管理咨詢有限公司任咨詢總監(jiān),為多家公司提供管理咨詢與管理培訓(xùn),并順利實(shí)施,收到良好效果。在北京電通廣告公司任高級(jí)企劃經(jīng)理,為很多公司設(shè)計(jì)企劃方案,受到客戶好評(píng)。在長(zhǎng)期的咨詢服務(wù)過(guò)程中,積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),并增加了對(duì)不同企業(yè)的管理的認(rèn)識(shí)和理解。在某汽車集團(tuán)公司任高級(jí)經(jīng)理并兼任內(nèi)部培訓(xùn)師,通過(guò)對(duì)企業(yè)流程的梳理和績(jī)效體系的改進(jìn),使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率不斷改進(jìn), 并積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。王老師還有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾為河北科技大學(xué)、北大應(yīng)用文理學(xué)院、現(xiàn)代管理大學(xué)講授《管理學(xué)》、《戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)管理概論》、《管理溝通》等課程,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理等有深入的研究。
授課風(fēng)格:
系統(tǒng)性強(qiáng):準(zhǔn)確的概念、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?、清晰的課程框架,充分展現(xiàn)知識(shí)間的密切聯(lián)系,讓理論不再晦澀難懂。學(xué)員反饋:“聽(tīng)了您的課才明白什么叫融會(huì)貫通”。
實(shí)用性強(qiáng):學(xué)員最關(guān)心的課題,諸多專家學(xué)者的研究成果,最簡(jiǎn)單有效的方法,大量的真實(shí)案例,實(shí)用的課程更精彩。學(xué)員反饋:“王老師的課是我上過(guò)的最有用的課”。
洞穿力強(qiáng):將知識(shí)在廣度和深度上進(jìn)行大幅度延伸,具有洞穿力的觀點(diǎn)撐開(kāi)了學(xué)員的視野,給人以強(qiáng)烈的思想沖擊。某學(xué)員說(shuō):“老師,您顛覆了我以前的看法,您的才學(xué)讓人欽佩,我真得努力學(xué)習(xí)了”。
◆ 王先生主講的課程包括:
u 《項(xiàng)目管理》(2天)
u 《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理》(1天)
u 《PMP認(rèn)證課程》(5天)
u 《中層干部管理技能提升》(2天)
u 《新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練》(2天)
u 《后備干部管理技能提升》(2天)
u 《溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)》(1天)
u 《從技術(shù)走向管理》(2天)
u 《管理學(xué)》(2天)
u 《戰(zhàn)略管理》(2天)
u 《高效溝通技巧》(2天)等等
◆ 王先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
n 清華科技園培訓(xùn)中心、
n 新奧集團(tuán)、
n 路勁地產(chǎn)集團(tuán)、
n 大成食品集團(tuán)、
n 東城區(qū)政府、
n 豐臺(tái)區(qū)政府做
n 中國(guó)移動(dòng)山西分公司、
n 華泰汽車集團(tuán)、
n 長(zhǎng)春華濤集團(tuán)
n 中科軟通
n 為尚德機(jī)構(gòu)
n 中科軟通
n 河北科技大學(xué)
n 北大應(yīng)用文理學(xué)院
n 南方電網(wǎng)廣東省公司
n 南方電網(wǎng)梧州供電局
n 銀川民生地產(chǎn)
n 深圳力勁集團(tuán)
n 華泰汽車集團(tuán)
n 四川成飛集團(tuán)
n 東方航空集團(tuán) 等等
張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師,目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)B?/span>培訓(xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn),他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密,在課程講解過(guò)程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通,行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括:
u 《項(xiàng)目管理》
u 《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
u 《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
u 《如何有效提升執(zhí)行力》
u 《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
u 《如何創(chuàng)造性解決問(wèn)題》
u 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
u 《時(shí)間與壓力管理》
u 《壓力與情緒管理》
u 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
u 《高級(jí)招聘面試技巧》
u 《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
u 《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
u 《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
◆ 張先生服務(wù)過(guò)的部分客戶:
u 無(wú)錫布勒機(jī)械制造
u 山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易(上海)
u 東芝信息機(jī)器(杭州)
u 斯必能通訊器材(上海)
u 南京搏峰電動(dòng)工具
u 騰達(dá)航勤設(shè)備(上海)
u 常州法力諾長(zhǎng)城焊管
u 威樂(lè)(中國(guó))水泵系統(tǒng)
u 凱斯帕液壓(上海)
u 江陰貝卡爾特鋼絲制品
u 格拉默車輛內(nèi)飾(上海)
u 愷博(上海)車輛座椅技術(shù)
u 佛吉亞(上海)座椅
u 蒂森克虜伯鞍鋼(長(zhǎng)春)
u 柳州五菱汽車
u 上海德?tīng)柛F嚳照{(diào)系統(tǒng)
u 威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國(guó))
u 艾默生動(dòng)力傳動(dòng)(漳州)
u 上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
u 哈雷戴維森(上海)
u 安博(中國(guó))房地產(chǎn)咨詢
u 華新(南京)置業(yè)開(kāi)發(fā)
u 青島萬(wàn)科房地產(chǎn)
u 歐尚(中國(guó))
u 巴魯夫(上海)貿(mào)易
u 蘇州西門子電器
u 天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
u 鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
u 海南優(yōu)美內(nèi)衣
u 貝卡爾特(中國(guó))技術(shù)研發(fā)
u 中國(guó)大恒(集團(tuán))北京圖像視覺(jué)技術(shù)
u 揚(yáng)子石化-巴斯夫
u 拜耳醫(yī)藥保健
u 中國(guó)移動(dòng)(廣東)
u 菲尼薩光電通訊(上海)
u 固瑞特(天津)復(fù)合材料
u 阿爾斯通
u 鄭州長(zhǎng)城水泥
u 中海油(天津)
u 東亞銀行(中國(guó))
u 大眾汽車金融(中國(guó))
u 東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
推薦課程
顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練 2024-10-23
2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法,目...
講師:嚴(yán)加明詳情
KPI的有效設(shè)定技巧 2024-10-23
KPI的有效設(shè)定技巧(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 7月8月9月10月11月12月10北京14北京11北京23北京13北京11北京【課程收益】【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書...
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特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估 2024-10-23
特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審焊焊接系統(tǒng)評(píng)估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國(guó)汽車工業(yè)...
講師:王老師詳情
顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練 2024-10-23
2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷售的有效銷售方法,目...
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公文寫作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升 2024-10-23
公文寫作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升時(shí)間地點(diǎn):5月10-12日重慶5月15-17日北京5月22-24日長(zhǎng)沙6月12-14日桂林6月19-21日武漢6月26-28日青島7月05-07日蘇州7月10-12日廈門7月17-19日貴陽(yáng)7月24-26日成都7月26-28日烏魯木齊8月02-04日西寧8月07-09日大連8月14-16日上海8月16-18日...
講師:資深講師詳情
高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理 2024-10-23
《高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金...
講師:王苑老師詳情
顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練 2024-10-23
顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理課程背景 顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中...
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培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定 2024-10-23
培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作,如果發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對(duì)性,這就需要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析,...
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工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級(jí) 2024-10-23
工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級(jí)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2324日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)及背景:TPM(Total Productive Maintenance)全面設(shè)備維護(hù)由日本引入中國(guó)已有 30余年,在中國(guó)很多工廠...
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