培訓(xùn)時(shí)間:

實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升

  培訓(xùn)講師:林郁青

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升詳細(xì)內(nèi)容

第一期

2022年04月23~24日

周六一周日

3980

上海

第二期

2022年09月16~17日

周五一周六

3980

上海

備注

案例式教學(xué),小班授課,限招35人;

以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿(mǎn)班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期;

課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專(zhuān)用發(fā)票)。

    課程背景

?  5G時(shí)代最大兩個(gè)特點(diǎn)是個(gè)體獨(dú)立和萬(wàn)物互聯(lián),這個(gè)時(shí)代要求我們不能按原有的習(xí)慣去看待新的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)代背景下每個(gè)人都有可能成為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力。所以具有前瞻性的企業(yè)將更加注重企業(yè)與員工之間的共生共贏。

?  比爾蓋茨說(shuō)過(guò)“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)”這也是微軟公司屹立不倒的成功秘訣之一。而如何讓員工的職業(yè)素養(yǎng)提升與時(shí)代同步,這也成為現(xiàn)代企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題。在這個(gè)強(qiáng)調(diào)個(gè)性、自由的大審美時(shí)代背景下,作為一個(gè)職場(chǎng)人,優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)可以構(gòu)建彼此的欣賞與共識(shí),在企業(yè)與企業(yè)之間,老板與員工之間、員工與客戶(hù)之間找到彼此求同存異的共識(shí)點(diǎn)。

?  杰克韋爾奇關(guān)于管理學(xué)有一個(gè)名句---“管理就是溝通。”現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)一體化,商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,除了卓越的專(zhuān)業(yè)能力外,還要掌握品質(zhì)的商務(wù)溝通及妥善的商務(wù)人際關(guān)系處理技巧。我們知道,道德是精神的東西,只能通過(guò)人的言行舉止,通過(guò)人們處理各種關(guān)系所遵循的原則與態(tài)度表現(xiàn)出來(lái)。

?  順應(yīng)時(shí)代的商務(wù)禮儀與品質(zhì)的商務(wù)溝通在現(xiàn)代職場(chǎng)中不僅可以展現(xiàn)您的職業(yè)化素養(yǎng)與個(gè)人優(yōu)勢(shì),它往往也決定了機(jī)會(huì)是否降臨。所以它也是職場(chǎng)提升必不可少的基本素養(yǎng)。

 

課程亮點(diǎn)    

1.      現(xiàn)代職場(chǎng)實(shí)用商務(wù)禮儀,與時(shí)俱進(jìn),可現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

2.      場(chǎng)景化小組實(shí)操演練,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際商務(wù)場(chǎng)合特定問(wèn)題。

3.      互動(dòng)式教與練,充分激發(fā)學(xué)員參與熱情。

 

 

課程對(duì)象    

2  適合企業(yè)外勤或窗口員工

2  企業(yè)中層、管理層

2  商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者

 

    課程收益

1.     理解現(xiàn)代商務(wù)禮儀由內(nèi)至外的本質(zhì)與內(nèi)涵

2.     掌握職場(chǎng)商務(wù)禮儀,包括儀容儀表、形象禮儀、辦公室禮儀、接待禮儀等禮儀規(guī)范與多場(chǎng)合應(yīng)用。

3.     掌握商務(wù)溝通禮儀與品質(zhì)溝通原則與應(yīng)變技巧。

4.     將鼓勵(lì)您運(yùn)用眼神微笑等非語(yǔ)言禮儀融合于商務(wù)接待規(guī)范中,讓客戶(hù)體會(huì)走心高品質(zhì)的商務(wù)接待。

5.     您將通過(guò)案例分析、分組研討、接待游戲、角色扮演、群策群力和等積極互動(dòng)腦力激蕩的方式,完全參與到商務(wù)接待與溝通交往知識(shí)的主動(dòng)創(chuàng)造中來(lái)。

 

    課程大綱

 

模塊名稱(chēng)

主要內(nèi)容

學(xué)員收益

一、       商務(wù)禮儀的本質(zhì)與意義

(一)          商務(wù)禮儀的本質(zhì)與其在新時(shí)代的意義

第一印象55387定律

(二)          商務(wù)禮儀的組成部分

了解學(xué)習(xí)現(xiàn)代商務(wù)禮儀的必須性

二、       現(xiàn)代商務(wù)禮儀的基本要領(lǐng)與規(guī)則

(一),肢體語(yǔ)言的影響力。

(二),商務(wù)交往過(guò)程中肢體語(yǔ)言的禮儀與規(guī)范。

?   站姿禮儀

?   坐姿禮儀

?   表情禮儀

?   握手禮儀

?   蹲姿禮儀

?   走姿禮儀

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:場(chǎng)景化通關(guān)演練。

1,掌握商務(wù)會(huì)見(jiàn)場(chǎng)合儀容儀表塑造。你的樣子就是你的第一張無(wú)聲名片。

三、       現(xiàn)代商務(wù)接待與場(chǎng)合禮儀

(一)走在溝通之前的會(huì)面禮儀

1.        親和力/專(zhuān)業(yè)度的塑造:微笑、目光、眼神、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

2.      商務(wù)會(huì)面目光三角區(qū)

(二)大客戶(hù)商務(wù)接待七步曲及其觸點(diǎn)設(shè)計(jì)。

1.        稱(chēng)呼禮儀

2.        自我介紹與第三方介紹的要求

3.        引領(lǐng)禮儀

4.        電梯,樓梯,同行禮儀

5.        名片禮儀

6.        會(huì)議動(dòng)態(tài)情境下與常見(jiàn)靜態(tài)情境下的位次排列

7.        送別禮儀

8.        大客戶(hù)接待七步流程,場(chǎng)景演練

(三)乘車(chē)禮儀

政務(wù)接待的原則和注意事項(xiàng)

(四)場(chǎng)景實(shí)操演練

1,抓住讓人愉悅舒心的接待禮儀觸點(diǎn)

2,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,讓學(xué)員在練習(xí)中體會(huì)優(yōu)質(zhì)接待;3,通過(guò)情境帶入的方式,讓學(xué)員掌握商務(wù)大客戶(hù)接待與政務(wù)接待的智慧與技巧。

四、       商務(wù)溝通的本質(zhì)與意義

(一)          溝通的本質(zhì)與高效商務(wù)溝通對(duì)工作的意義

(二)          高效溝通三要素

小組討論:寫(xiě)下目前存在與工作中由于溝通不暢或無(wú)效溝通帶來(lái)的問(wèn)題?

了解商務(wù)溝通對(duì)個(gè)人和事業(yè)的意義

五、       商務(wù)溝通禮儀全過(guò)程

 

(一)          商務(wù)溝通前準(zhǔn)備

禮到三分情

溝通前三大準(zhǔn)備助力好的開(kāi)始:

心態(tài)、形象、資料

(二)          商務(wù)溝通原則——世界上最遠(yuǎn)的距離---咫尺天涯,不良溝通

黃金法則—真誠(chéng)

白金法則—尊重

鉆石法則—同理心  

n     如何讓實(shí)現(xiàn)有效傾聽(tīng)-引導(dǎo)式溝通三板斧:?jiǎn)柕乃囆g(shù)、聽(tīng)的學(xué)問(wèn)、說(shuō)的技巧

1)       問(wèn)的藝術(shù)——會(huì)問(wèn)才能才能高效傾聽(tīng)

2)       有效傾聽(tīng)——聽(tīng)的技巧——傾聽(tīng)時(shí)的肢體語(yǔ)言

案例分析:當(dāng)聽(tīng)不懂客戶(hù)的意思時(shí),如何應(yīng)對(duì)?場(chǎng)景演練

傾聽(tīng)的層次/傾聽(tīng)的用詞、語(yǔ)調(diào)和動(dòng)作/傾聽(tīng)的技能/傾聽(tīng)的禁忌

有效反饋:理解確認(rèn)/異議澄清/肢體語(yǔ)言反饋

微笑:欲取之,先予之

3)       說(shuō)的技:語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、

語(yǔ)言禮儀 :溝通過(guò)程中的表情、肢體語(yǔ)言藝術(shù)

思考:1,與(客戶(hù)的)領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通時(shí)要注意怎樣的語(yǔ)言禮儀(分寸)?場(chǎng)景練習(xí)

2,不同崗位間出現(xiàn)職責(zé)沖突,如何讓有效溝通?

好的開(kāi)始是成功的一般,溝通前的準(zhǔn)備是溝通順利的隱形助手。通過(guò)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操方式,講與練結(jié)合,讓學(xué)員掌握商務(wù)溝通中語(yǔ)言的魅力。

六、         商務(wù)溝通表達(dá)的思維邏輯和實(shí)用技巧

(一)高效能商務(wù)人士的溝通邏輯和技巧

1.        常用思考表達(dá)和解決問(wèn)題的邏輯—金字塔原理在溝通中的應(yīng)用

2.        FABE法則在溝通中如何巧妙應(yīng)用

3.        對(duì)上、對(duì)內(nèi)、以及對(duì)客溝通的注意要點(diǎn)

4.        表達(dá)的藝術(shù):KISS原則----說(shuō)客戶(hù)之想聽(tīng)

贊美:面子給你,里子給我

5.        問(wèn)的藝術(shù):如何有效發(fā)問(wèn)

問(wèn)得巧:了解他的心/發(fā)問(wèn)的技巧

6.        答得妙:巧對(duì)客戶(hù)的句型,頻道同步:原來(lái)都是同道中人

溝通道、法、器結(jié)合場(chǎng)景演練,加深學(xué)員的理解與實(shí)際場(chǎng)景的應(yīng)用

七、         課程回顧與行動(dòng)方案

(一)  現(xiàn)代商務(wù)禮儀的本質(zhì)與意義

(二)  現(xiàn)代商務(wù)禮儀的基本要領(lǐng)與規(guī)則

(三)  現(xiàn)代商務(wù)接待與場(chǎng)合禮儀

(四)  商務(wù)溝通的本質(zhì)與意義

(五)  商務(wù)溝通的禮儀

(六)  商務(wù)溝通的邏輯架構(gòu)與語(yǔ)言技巧

(七)  課程回顧與行動(dòng)方案


林郁青老師

                                                        上海同礪智庫(kù)聯(lián)盟禮儀形象顧問(wèn)

         上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)禮儀形象顧問(wèn)

         人課合一黃埔九期明星培訓(xùn)師

         國(guó)務(wù)院國(guó)資委注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師

         中國(guó)教育部聯(lián)盟百?gòu)?qiáng)講師

         ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)形象管理師 

         CIPL國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師 

         中國(guó)人資部心理疏導(dǎo)師

         環(huán)球禮儀教育協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師

         美國(guó)萬(wàn)通冷暖工程設(shè)備特聘管理顧問(wèn)

 

【背景介紹】

十六年市場(chǎng)策劃與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)背景。

先后任職于聯(lián)想神州數(shù)碼,GSOL環(huán)球資源,ASMC先進(jìn)半導(dǎo)體等知名上市企業(yè),擔(dān)任渠道市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,區(qū)域負(fù)責(zé)人,戰(zhàn)略項(xiàng)目總監(jiān)職位。擔(dān)任制造業(yè)百萬(wàn)至億級(jí)的項(xiàng)目的總申報(bào)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行負(fù)責(zé)人。

親自建立并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)上海區(qū)域、華東區(qū)域市場(chǎng)推廣與服務(wù);對(duì)于商務(wù)禮儀的實(shí)際應(yīng)用,個(gè)人及企業(yè)品牌形象打造,項(xiàng)目管理軟實(shí)力打造有深刻的理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

 

【教育背景】

東華大學(xué)   學(xué)士       

美國(guó)協(xié)和大學(xué)Concordia University   MBA

研修于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人文哲學(xué)-美學(xué)專(zhuān)業(yè)

 

【主講課程】

         《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》

         《形象力塑造與社交禮儀》

         《服務(wù)力打造》系列課程

         《項(xiàng)目管理軟實(shí)力》綜合課程

 

【授課風(fēng)格】

1,  課程注重理論結(jié)合應(yīng)用、豐富的職場(chǎng)案例、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。

2,  授課親和力強(qiáng),注重引導(dǎo)學(xué)員參與互動(dòng),并注重實(shí)操落地。

3,  形式多樣,內(nèi)容精彩,生動(dòng)活潑,可操作性非常強(qiáng),將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂,學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)投入關(guān)注度高。

4,  對(duì)商務(wù)人士形象、禮儀、溝通技巧方面有豐富實(shí)戰(zhàn)、落地的經(jīng)驗(yàn),可根據(jù)客戶(hù)職業(yè)背景和個(gè)性特點(diǎn),打造專(zhuān)屬整體形象解決方案。

 

主要解決的問(wèn)題:

?  企業(yè)/團(tuán)隊(duì)/個(gè)人商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀

?  CEO的形象在企業(yè)對(duì)外合作、營(yíng)銷(xiāo)中重要的品牌效用

?  形象管理與素養(yǎng)提升

?  形象搭配技能提升高端零售終端客戶(hù)回購(gòu)率

?  企業(yè)發(fā)展過(guò)程中員工素質(zhì)的全面提升

?  服務(wù)力如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)收益

?  項(xiàng)目管理軟實(shí)力提升職場(chǎng)晉級(jí)實(shí)力

?  新員工如何迅速找到企業(yè)歸屬感


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
話(huà)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛(ài)中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有