培訓時間：

招聘面試經典六問

  培訓講師：彭榮模

  時間地點：
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  培訓費用：800元

  贈送積分：800

    服務電話：010-82593357

招聘面試經典六問詳細內容

課程目標: 1.掌握行為邏輯面試這種典型的結構化面試的流程與操作方法； 2.掌握通過面試提問來有效甄別候選人的六種經典面試問題的使用方法； 3.掌握招聘面試過程控制的關鍵技巧。 參加對象: 企業(yè)人力資源經理、所在需要參與招聘的部門經理及工作人員

精彩授教:
彭榮模：
北京大學MBA，2005年度和2006年度兩屆中國十佳人力資源培訓師，深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經理，PTT國際職業(yè)培訓師，美國PDP人才測評總部專業(yè)分析師，國內人力資源本土化研究與咨詢專家。清華大學、中人網、智聯(lián)招聘多家機構特聘專家，先后十四年在大型央企、港資集團、中美合資集團、專業(yè)咨詢公司任人力資源經理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實操及咨詢經驗。彭榮模近七年來做了大量企業(yè)咨詢，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻。主講課程包括：《非人力資源經理的人力資源管理》、《招聘管理與結構化面試的技巧》、《戰(zhàn)略性績效管理關鍵技巧》、《管理者職業(yè)素養(yǎng)訓練》、《人本領導力—精確提升你的領導技巧》等。曾經服務過的客戶：招商銀行、TCL、中國移動、基山國際、東亞糖業(yè)集團、中興通訊、OSI國際食品、佛山日升電業(yè)、中國國電集團、九江發(fā)電廠、中國電力投資集團、湖南硬質合金集團、廣西電網、福建水泥股份、深圳市不動產擔保股份公司、北方汽車、寶能投資集團、深圳同洲電子股份公司、貴州省郵政局、安徽亳州電信、東莞迪粵機電、深圳東江集團、東莞明翔自動化設備工程、四川華西混凝土有限公司、東莞安尚電氣、深圳泰華地產、東莞豐達機電制造廠、金蝶軟件（中國）有限公司等等。

課程內容:
第一講：招聘管理與招聘規(guī)劃
1、當前人才招聘面臨挑戰(zhàn)
2、招聘失敗的原因與企業(yè)競爭力
3、招聘中的“錯置成本”
4、招聘=招募+甄選
5、招聘廣告與現(xiàn)場管理
6、招聘規(guī)劃

第二講：結構化面試的流程與前期準備
1、結構化面試的結構性
2、行為邏輯面試的流程
3、行為邏輯面試的核心
4、面試團的組成與面試人員的培訓
5、面試場地的選擇與座位安排
6、標準化面試手冊的制定

第三講：明確招人的標準與簡歷篩選
1、米格-25效應與企業(yè)用人標準
2、招聘的六維度：K\\S\\A\\P\\M\\V
3、如何通過職位分析來確定招聘維度
4、如何通過能力素質模型確定招聘維度
5、如何分析招聘崗位的關鍵事件
6、如何制定面試維度表
7、如何篩選與分析簡歷

第四講：面試經典六問之一
1、入式問題
2、行為式問題
3、STAR深度挖掘技術
4、智力（應變）式問題

第五講：面試經典六問之二
1、動機式問題
2、虛擬情境式問題
3、避免提出“莫須有”的問題
4、壓迫（壓力）式問題

第六講：招聘過程控制與招聘評估
1、面試過程的控制重點
2、面試過程中考官的聽、說、答
3、面試過程的謊言識別與失誤避免
4、面試記錄
5、招聘評估
6、招聘決策與優(yōu)化

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