表達(dá)之鑰—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧（廣州，7月15-16日）
 
【培訓(xùn)日期】2021年7月15-16日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】項目/產(chǎn)品/研發(fā)/市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售、部門主管等需提升演講表達(dá)力的職業(yè)經(jīng)理人。

【課程背景】
教你如何更有邏輯地表達(dá)你的想法
工作中，我們常常會被問到這些問題：
“請你介紹一下自己”
“項目為什么沒有完成？”
“談?wù)勀隳壳暗墓ぷ髑闆r”
當(dāng)被問到這些問題時，我們在表達(dá)過程中，往往出現(xiàn)主題不清、語言混亂、表達(dá)無力、啰嗦累贅的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響我們的工作效率，甚至影響我們的職業(yè)生涯。不可否認(rèn)，在越來越多的工作場合，公眾演講及表達(dá)技巧已經(jīng)越來越成為職場人士必備技能。但是表達(dá)有技巧可循嗎？很顯然，是有的。表達(dá)的先決條件是我們頭腦中清晰的思考，只有想清楚才能講明白。通過合理的訓(xùn)練，你也可以在演講過程中淡定自如，口若懸河。
為此，我們特邀原萬科合作顧問、商務(wù)演講教練周言老師，與您一同進(jìn)行學(xué)習(xí)《表達(dá)之鑰?—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧》精彩課程。本課程引導(dǎo)學(xué)員如何在演講表達(dá)中構(gòu)建內(nèi)容的邏輯結(jié)構(gòu)；運用變焦法、折中法與三角法，教會學(xué)員學(xué)會調(diào)整與聽眾的立場，自如地應(yīng)對聽眾的問題，同時構(gòu)建表達(dá)細(xì)節(jié)，給聽眾更好的體驗，讓學(xué)員能夠?qū)θ魏卧掝}都能夠講清楚明白，從而提升自己的演講表達(dá)能力。

【課程收益】
1、學(xué)會搭建演講的理性框架，針對任何話題，快速構(gòu)建思路并清晰呈現(xiàn)出來；
2、學(xué)會在演講中如何創(chuàng)建畫面感，提升聽眾的體驗；
3、善于與聽眾對話，理性變感性表達(dá)，讓聽眾如沐春風(fēng)；
4、掌握三大技能：講清楚、講到位、講漂亮.

【課程特色】
1、全工具型課程：重方法不重理論，課堂上傳授多種實用工具及公式化的表達(dá)方法，易于學(xué)員掌握與吸收；
2、課程內(nèi)容覆蓋日常工作表達(dá)場景，學(xué)員學(xué)完即可用于工作中，提升工作效率；
3、課程設(shè)計大量實踐練習(xí)，讓學(xué)員在課堂上就可以將工具和方法實操演練，確保學(xué)員能掌握課程內(nèi)容；
4、針對部分難以應(yīng)對的話題，講師將傳授多年實踐總結(jié)得出的技巧方法，經(jīng)驗證行之有效。

【課程大綱】
第一章：你真的會講話嗎？
本章主要提出問題，確立標(biāo)準(zhǔn)，是接下來所有方法學(xué)習(xí)的方向。
1、你為什么而表達(dá)：找到你的Point
2、常見的表達(dá)錯誤
3、表達(dá)的三大標(biāo)準(zhǔn)
第二章：建立主結(jié)構(gòu)-帶領(lǐng)你的聽眾去旅行
主結(jié)構(gòu)幾乎隨時隨地都幫助您確立邏輯，推進(jìn)話題。本章致力于幫助學(xué)員針對任何話題都能夠講清楚。
1、搭建理性框架-設(shè)計你的藍(lán)圖
（1）結(jié)構(gòu)的三大要素
（2）重要的事情說三遍
2、用路標(biāo)推進(jìn)你的話題
（1）最容易被理解的時間路標(biāo)
（2）適合于大型話題的空間路標(biāo)
（3）最具有公信力的三角路標(biāo)
3、實踐練習(xí)
第三章：如何應(yīng)對對方話題-蘇格拉底法
當(dāng)聽眾提出不容易回答的問題，在回答之前，有必要做一些工作應(yīng)對話題。
（1）蘇格拉底法的三大啟示
（2）蘇格拉底法的三大步驟
（3）運用蘇格拉底法 
第四章：協(xié)調(diào)雙方立場-不要成為最佳辯手
聽眾與您的立場并不經(jīng)常一致，因此，我們需要運用方法適度調(diào)整雙方立場。
1、改變視角的變焦法
（1）強調(diào)意義的Baby視角
（2）凸顯細(xì)節(jié)的上帝視角
2、體現(xiàn)彈性的折中法
（1）強硬立場的硬性折中
（2）柔性說服的軟性折中
3、展示利益的三角法
（1）正向三角法
（2）反向三角法
第五章：構(gòu)建表達(dá)細(xì)節(jié)-給聽眾好的體驗
在講清楚的基礎(chǔ)上，還需要思考如何才能講得更漂亮。
1、對比法-讓聽眾做決定
2、類比法-拒絕使用“術(shù)語”
3、數(shù)據(jù)法-模糊變精確
4、舉例子-創(chuàng)建畫面感
5、因果法-追索來龍去脈
第六章：創(chuàng)建你的表達(dá)
本章將所學(xué)各個技巧組合起來以應(yīng)對復(fù)雜話題，并清晰呈現(xiàn)提供指引
1、使用組合拳
2、扔掉演講稿
3、展現(xiàn)你的自信
4、發(fā)展性實踐

【講師介紹】
   周言老師，
實戰(zhàn)經(jīng)驗
萬科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問，憑借咨詢顧問的專業(yè)角色，廣泛接觸知名企業(yè)的實務(wù)工作，對企業(yè)管理進(jìn)行了深入的理解和研究，具備良好的理論功底和實戰(zhàn)的工作經(jīng)驗，尤其在銷售思維與流程、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底。曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢活動，為中國銀行、廣東農(nóng)信社、南方電網(wǎng)、華潤三九、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關(guān)的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，方法實用。
專業(yè)背景
SGS管理學(xué)院特邀講師；
ACI(美國認(rèn)證協(xié)會)注冊國際培訓(xùn)師；
美國 Allen Interaction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師；
《職業(yè)競爭力》授權(quán)講師。
主講課程
結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧、金字塔原理、知人知心的溝通技巧、職業(yè)競爭力塑造與提升。
服務(wù)客戶
美的、蒙牛、網(wǎng)易、湯臣倍健、建設(shè)銀行、工商銀行、太平洋保險、TCL、國家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、安陽鋼鐵、中航國際、美國晨星、中航證券、廣環(huán)集團(tuán)、新大洲本田、日本電產(chǎn)、漫步者集團(tuán)、王老吉、康寶萊、……

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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