培訓(xùn)時間:

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)與設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:郝杰 高思研 陳昊

  時間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)-最新開課時間:2008年10月23-25日    TTT(Training The Trainer),意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練,幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè),幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。 【課程收益】 本教程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練; 了解培訓(xùn)師的角色和必備能力; 掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧; 掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧; 掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開發(fā)和設(shè)計(jì)流程;


【課程特點(diǎn)】
小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi);
訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見的進(jìn)步;
標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;
授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點(diǎn)評緊密結(jié)合;
多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底;
參加對象: 教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師;
時間: 2008年10月23-25日
地點(diǎn): 北京
精彩授教: 郝杰
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和MBA,AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證國際培訓(xùn)經(jīng)理?,F(xiàn)在是美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)會員和國際專業(yè)管理公會(IPMA)會員。郝先生曾擔(dān)任中國三星電子培訓(xùn)經(jīng)理、高級訓(xùn)導(dǎo)講師?,F(xiàn)擔(dān)任多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問與講師。

高思研
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。曾為天潤集團(tuán)、山西江南餐飲集團(tuán)、日邦印刷、京華時報(bào)社、泰士特、中房集團(tuán)、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢等工作。

陳昊,名文,字柏思
美國加州州立大學(xué)工商管理博士、美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項(xiàng)目談判專家;曾服務(wù)的機(jī)構(gòu)包括:成都新東方經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開發(fā)公司、北京瑞得集團(tuán)西南公司、江蘇芭迪藝術(shù)總公司、亞洲致哲國際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳美芝集團(tuán)、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠。擅長企業(yè)文化、大型項(xiàng)目策劃,員工教育培訓(xùn)、談判等工作。
課程內(nèi)容: 一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類型解析
5、演練:1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點(diǎn)評

二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘開場白
8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種;
演練:1分鐘結(jié)束語
9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧

三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評

四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建

五、培訓(xùn)師教學(xué)互動能力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動式培訓(xùn)
4、沙盤式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評技巧
6、演練:
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點(diǎn)評

六、培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種
4、顛峰設(shè)計(jì)與特效營造
5、培訓(xùn)教案制作
6、培訓(xùn)課件制作
7、演練:MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi))住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理;

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 講師:商老師 王老師 王老師詳情


關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

 講師:劉冰 趙天明詳情


關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險(xiǎn)法》...

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

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培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...

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關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

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