妙筆生花-實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作提升班
培訓(xùn)講師:楊老師
時(shí)間地點(diǎn):
2024年12月26-27日 深圳
培訓(xùn)費(fèi)用:4600元
贈(zèng)送積分:4600
妙筆生花-實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作提升班詳細(xì)內(nèi)容
《妙筆生花---實(shí)戰(zhàn)公文寫(xiě)作提升班》
培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):
三月 | 四月 | 五月 | 六月 | 七月 | 八月 | 九月 | 十月 | 十一月 | 十二月 |
29-30 深圳 | 25-26 深圳 | 10-11深圳 | 6-7 深圳 | 19-20 深圳 | 30-31 深圳 | 13-14 深圳 | 17-18 深圳 | 21-22 深圳 | 26-27 深圳 |
課程對(duì)象:有無(wú)公文寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn)均可,經(jīng)驗(yàn)越豐富提升越大。企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)等涉及寫(xiě)作的相關(guān)人員
培訓(xùn)費(fèi)用:4600元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)
課程背景:
公文,是企事業(yè)單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和渠道,公文在組織內(nèi)部是上傳下達(dá)的工具,用好了則可高效率地向組織全體成員迅速傳達(dá)信息,成為有力的工具,為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的服務(wù)。
公文對(duì)外則可傳播組織的良好形象,為組織走向社會(huì)的廣闊天地打下良好基礎(chǔ)。
學(xué)好公文、用好公文是秘書(shū)工作者與各級(jí)行政管理者的一項(xiàng)基礎(chǔ)技能。
但在日常工作中,人們卻常常見(jiàn)到一些很糟糕的公文,嚴(yán)重降低了內(nèi)部傳達(dá)信息的效率,在外部一篇只有幾百字的小小錯(cuò)漏公文給組織帶來(lái)了極大的麻煩,組織不知要花費(fèi)多少成本才能挽回?fù)p失,這真是“一字值萬(wàn)金”。
其實(shí)出現(xiàn)這些現(xiàn)象都是因?yàn)楣膱?zhí)筆人不了解公文寫(xiě)作的基本原理,不熟悉公文的結(jié)構(gòu),未掌握公文寫(xiě)作的基本方法與技巧,以及缺乏實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練所致。
對(duì)于職場(chǎng)上的個(gè)人來(lái)說(shuō),學(xué)好公文、用好公文是秘書(shū)工作者與企業(yè)管理者的一項(xiàng)基礎(chǔ)技能,優(yōu)秀的文筆也將給您來(lái)帶職場(chǎng)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。
本次課程將通過(guò)樸實(shí)的材料、真實(shí)的案例、生動(dòng)的語(yǔ)言、現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)讓學(xué)員全面掌握公文寫(xiě)作的知識(shí)與技巧,提升公文溝通的效率,提升學(xué)員的公文寫(xiě)作能力。
課程特色:課堂講授+案例分析+小組討論+情景演練,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性
課程收益:
1、幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)和理解公文寫(xiě)作在企業(yè)管理中的重要作用,掌握企業(yè)公文結(jié)構(gòu)應(yīng)用
2、幫助學(xué)員掌握公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)知識(shí),樹(shù)立正確的寫(xiě)作思路
3、幫助學(xué)員掌握各種常見(jiàn)公文寫(xiě)作的基本方法與技巧,真正能動(dòng)手寫(xiě)好企業(yè)公文
4、幫助學(xué)員提高結(jié)構(gòu)化思維與語(yǔ)言文字組織能力,提升學(xué)員公文綜合素質(zhì)
課程大綱:
第一章 企業(yè)公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)修煉
一、企業(yè)公文寫(xiě)作的特點(diǎn)及基本要求
1、公文寫(xiě)作的意義、目的與任務(wù)
2、企業(yè)公文寫(xiě)作的特點(diǎn)
【案例分析】(1)怎么樣才能寫(xiě)好公文 (2)明星企業(yè)團(tuán)隊(duì)的公文為何挨罵 (3)導(dǎo)致終結(jié)個(gè)人事業(yè)前景的公文 (4)導(dǎo)致企業(yè)損失163萬(wàn)的公文 (5)嚴(yán)重影響單位名譽(yù)的公文
【現(xiàn)場(chǎng)演練】她的公文錯(cuò)在哪里了?
二、公文寫(xiě)作的基本步驟
1、公文寫(xiě)作的八要與八不要
2、寫(xiě)作準(zhǔn)備階段工作
3、寫(xiě)作過(guò)程如何進(jìn)行
4、公文寫(xiě)作的三個(gè)檢查
【案例分析】(1)公文三部曲 (2)公文越短越好
三、公文寫(xiě)作思維工具——表達(dá)思維邏輯結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)公文的行文邏輯與領(lǐng)導(dǎo)思維
2、公文如何滿(mǎn)足讀者大腦信息處理的要求
3、寫(xiě)作如何搭建公文寫(xiě)作結(jié)構(gòu)
4、自上而下的表達(dá)結(jié)構(gòu)
5、平行橫向展開(kāi)的表達(dá)結(jié)構(gòu)
6、自下而上的表達(dá)結(jié)構(gòu)
【應(yīng)用工具】(1)金字塔思維結(jié)構(gòu)模型 (2)公文結(jié)構(gòu)的MECE法則
【案例分析】(1)如何讓表達(dá)簡(jiǎn)單清晰 (2)紛亂的采購(gòu)清單 (3)某單位的文件分析 (4)你明白她表達(dá)的思想嗎 (5)如何圍繞思想中心展開(kāi)表達(dá)
【現(xiàn)場(chǎng)演練】(1)使用金字塔思維結(jié)構(gòu)模型表白 (2)如何使用這樣的思維結(jié)構(gòu)說(shuō)服別人
四、法定國(guó)標(biāo)公文寫(xiě)作格式
1、公文的法定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
2、最新國(guó)標(biāo)公文與舊式公文的區(qū)別
3、國(guó)標(biāo)公文寫(xiě)作格式規(guī)范
4、一般企業(yè)規(guī)范公文的寫(xiě)作
【應(yīng)用工具】(1)最新國(guó)標(biāo)公文格式結(jié)構(gòu) (2)最新公文排版結(jié)構(gòu)尺寸
【案例分析】(1)錯(cuò)誤的公文格式 (2)正確公文格式規(guī)范 (3)這篇公文的落款為何錯(cuò)了
【現(xiàn)場(chǎng)演練】這份公文錯(cuò)誤在哪里
五、公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯(cuò)誤的避免
1、格式規(guī)范類(lèi)錯(cuò)誤
2、行文規(guī)則類(lèi)錯(cuò)誤
3、語(yǔ)言表達(dá)類(lèi)錯(cuò)誤
4、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)類(lèi)的誤區(qū)
【案例分析】(1)失效的公函 (2)某公司的一份報(bào)告 (3)某公司的公文視頻
(4)錯(cuò)誤的橫幅 (5)糟糕的宣傳標(biāo)語(yǔ) (6)一百個(gè)最容易出錯(cuò)的漢字詞語(yǔ) (7)導(dǎo)致公司敗訴的公文錯(cuò)漏
【實(shí)戰(zhàn)演練】(1)公文標(biāo)題糾錯(cuò) (2)公文糾錯(cuò)
第二章 企業(yè)公文寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)技巧
一、企業(yè)公文寫(xiě)作:通知、通報(bào)
1、通知與通報(bào)的區(qū)別
2、通知與通報(bào)文種特點(diǎn)
3、通知與通報(bào)的具體寫(xiě)作技巧
【案例分析】(1)黑板通知 (2)這份通知還缺乏什么 (3)通報(bào)例文
【現(xiàn)場(chǎng)演練】修改錯(cuò)誤公文
二、企業(yè)報(bào)告類(lèi)公文的寫(xiě)作:報(bào)告、請(qǐng)示
1、報(bào)告的類(lèi)別與文種特性
2、一般報(bào)告公文的結(jié)構(gòu)
3、一般報(bào)告公文的寫(xiě)作
4、如何避免報(bào)告公文的常見(jiàn)錯(cuò)誤
5、報(bào)告與請(qǐng)示的區(qū)別
【案例分析】(1)企業(yè)報(bào)告公文實(shí)例分析 (2)與請(qǐng)示混淆的報(bào)告公文 (3)報(bào)告公文的邏輯
【現(xiàn)場(chǎng)演練】(1)這份報(bào)告的錯(cuò)誤在哪里 (2)這份遞交上級(jí)的是請(qǐng)示還是報(bào)告
三、企業(yè)公文函的寫(xiě)作
1、函在企業(yè)管理中的廣泛實(shí)用
2、函的的一般結(jié)構(gòu)和形式規(guī)范
3、函的具體寫(xiě)作
【案例分析】(1)驚慌失措的企業(yè)公函 (2)鼓舞士氣的企業(yè)公函
【現(xiàn)場(chǎng)演練】寫(xiě)一份復(fù)函
四、會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作
1、會(huì)議紀(jì)要在企業(yè)管理中的法律地位
2、會(huì)議紀(jì)要的類(lèi)別與文種特性
3、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要的區(qū)別
4、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要的一般結(jié)構(gòu)
5、會(huì)議紀(jì)要的寫(xiě)作要求
6、三種類(lèi)型的會(huì)議紀(jì)要
【案例分析】(1)企業(yè)公文會(huì)議記錄分析 (2)常見(jiàn)會(huì)議紀(jì)要錯(cuò)誤分析 (3)三種類(lèi)型會(huì)議紀(jì)要案例 (4)變成了法律證據(jù)的交流型會(huì)議紀(jì)要 (5)決定企業(yè)生死存亡的會(huì)議紀(jì)要
【應(yīng)用工具】會(huì)議記錄技巧
【現(xiàn)場(chǎng)演練】草擬會(huì)議紀(jì)要
五、工作計(jì)劃的寫(xiě)作
1、工作計(jì)劃與其他公文的區(qū)別
2、工作計(jì)劃的一般內(nèi)容結(jié)構(gòu)
3、工作計(jì)劃的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
4、工作計(jì)劃的寫(xiě)作技巧
【案例分析】(1)工作計(jì)劃的圖表 (2)工作計(jì)劃例文
【現(xiàn)場(chǎng)演練】公文錯(cuò)誤分析
六、策劃方案的寫(xiě)作
1、策劃方案的一般內(nèi)容結(jié)構(gòu)
2、策劃方案的寫(xiě)作技巧
3、策劃方案的常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
【案例分析】企業(yè)策劃方案實(shí)例
授課講師介紹:
楊老師
高端講師/咨詢(xún)師
13年大型上市公司行政總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理經(jīng)歷
中山大學(xué)EMBA
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
注冊(cè)管理咨詢(xún)師
公文寫(xiě)作領(lǐng)域培訓(xùn)咨詢(xún)
教育及工作背景
華中師范大學(xué)中文系本科畢業(yè),中山大學(xué)EMBA,PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,注冊(cè)管理咨詢(xún)師,網(wǎng)絡(luò)作家,著有超過(guò)五百萬(wàn)字的網(wǎng)絡(luò)作品。14多年大型上市公司工作經(jīng)歷,13年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。
二十多年世界500強(qiáng)企業(yè)、大型上市公司、高科技制造企業(yè)、大型建筑企業(yè)、零售龍頭企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年人力資源總監(jiān)/常務(wù)副總經(jīng)理(高管)工作經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)行政管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
專(zhuān)注于人力資源管理和企業(yè)行政管理,對(duì)企業(yè)公文寫(xiě)作非常熟悉,擅長(zhǎng)企業(yè)管理診斷與案例教學(xué)。
服務(wù)客戶(hù)
電力、能源:國(guó)網(wǎng)浙江緊水灘水電廠、國(guó)電投通遼發(fā)電總廠有限責(zé)任公司、華能集團(tuán)(呼倫貝爾)、神華晉江天然氣發(fā)電、國(guó)網(wǎng)新源控股、深圳能源集團(tuán)、虎門(mén)沙角B電廠、華潤(rùn)電力集團(tuán)、廣深沙角電力集團(tuán)、福建能源集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)廣州電力
公共交通:三亞市公交集團(tuán)、陵水公共交通有限公司、三亞盛捷運(yùn)輸管理有限公司、三亞天涯行城市通卡科技有限公司 、中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司
建筑、房地產(chǎn)、建材:雅居樂(lè)集團(tuán)、深圳宇宏集團(tuán)、承翰集團(tuán)、中交四航局、建業(yè)集團(tuán)、廣勝達(dá)集團(tuán)、景華地產(chǎn)、前海勝德建筑科技、武漢城投、華建施設(shè)備租賃有限公、無(wú)錫金茂、深圳深宇集團(tuán)、廣東奔朗新材料股份、廣東科達(dá)潔能集團(tuán)、大自然家居、華潤(rùn)水泥、廣成勞務(wù)公司
投資金融:招商局集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)銀行、深圳市深福保(集團(tuán))、百銳集團(tuán)、廣東唐氏集團(tuán)、工銀安盛人壽保險(xiǎn)、中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、長(zhǎng)城人壽保險(xiǎn)、中國(guó)人壽再保險(xiǎn)、富德保險(xiǎn)控股、中國(guó)人民健康保險(xiǎn)、太平人壽保險(xiǎn)、中荷人壽保險(xiǎn)、眾誠(chéng)汽車(chē)保險(xiǎn)、陽(yáng)光人壽
汽車(chē)摩托車(chē)及零配件:深圳市沃特瑪科技集團(tuán)、迪馬工業(yè)集團(tuán)、達(dá)航工業(yè)有限公司、華泰鋁輪轂集團(tuán)、廣州華南工業(yè)集團(tuán)、光南光陽(yáng)摩托公司、華天貿(mào)易有限公司、雅馬哈摩托車(chē)公司、新大地汽車(chē)、大昌汽車(chē)貿(mào)易、飛鷹摩托車(chē)、飛狐摩托車(chē)
超市零售:廣東零售連鎖嘉榮集團(tuán)、廣東國(guó)際SPAR連鎖集團(tuán)、美宜佳連鎖、哥頓蛋糕連鎖、永興鋁材連鎖、東莞時(shí)尚電器
電子設(shè)備:深圳市科宇電源科技、三諾集團(tuán)、愛(ài)克萊特科技股份集團(tuán)、華茂五金電子集團(tuán)、東莞邁特通訊科技集團(tuán)、東莞邁特通訊科技集團(tuán)
通信行業(yè):陽(yáng)江移動(dòng)、東莞聯(lián)通
印刷業(yè):香港勤達(dá)彩印集團(tuán)、喜運(yùn)來(lái)印刷有限公司、諾德加印刷有限公司
化工制藥:廣東甘化集團(tuán)、廣東江門(mén)制藥廠
勞動(dòng)密集制造業(yè):寶利樹(shù)集團(tuán)、深圳森源酒店家具集團(tuán)、保利文有限公司、寶吉有限公司
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講師:鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師:詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
講師:鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專(zhuān)題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...
講師:資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
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講師:鄢茹郡詳情
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
講師:盧老師 張老師 Robert詳情
卓有成效的客戶(hù)拜訪 2024-12-25
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