培訓(xùn)時(shí)間:

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM

  培訓(xùn)講師: 王艷榮

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4580

  贈(zèng)送積分:4580

    服務(wù)電話:010-82593357

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM詳細(xì)內(nèi)容

供應(yīng)商質(zhì)量管理SQM(北京,4月23-24日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年4月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】?jī)?nèi)審員,二方審核員,質(zhì)量工程師,產(chǎn)品工程師,工藝工程師,SQE,采購(gòu)員等。

【課程背景】
供應(yīng)商質(zhì)量管理就是對(duì)分布在整個(gè)供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行管理,從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量保證。
當(dāng)今社會(huì),是一個(gè)全球互聯(lián)互通的時(shí)代,沒(méi)有一個(gè)企業(yè)能夠只憑一已之力完成產(chǎn)品的研發(fā),物料的采購(gòu),制造生產(chǎn)和交付,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的許多環(huán)節(jié),都需要供應(yīng)商的參與。所以,供應(yīng)商供應(yīng)的物料和服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,直接影響組織的產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,進(jìn)而與組織在顧客處的信譽(yù)息息相關(guān)。所以,整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,是一個(gè)行業(yè)的首要重要的任務(wù)。
供應(yīng)商管理是一個(gè)非常系統(tǒng)的工作,從供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià),日常管理,績(jī)效考核,審核與逃汰,提升的各方面的標(biāo)準(zhǔn)的建立和管理都非常細(xì)致,只有做到這樣,才能管理好供應(yīng)商。

【課程目標(biāo)】
本課程是全方位介紹供應(yīng)商的管理,通過(guò)課程的學(xué)習(xí),可以使參訓(xùn)者,對(duì)日常供應(yīng)商的管理有清晰的思路。提升整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效,使組織更具竟?fàn)幜Γ岣哔|(zhì)量保證能力,贏得顧客的信譽(yù)。

【課程大綱】
第一部分:概述
1、供應(yīng)商管理與ISO9001/IATF16949的關(guān)聯(lián)
2、供應(yīng)商管理與VDA6.3的關(guān)聯(lián)
3、風(fēng)險(xiǎn)思維的應(yīng)用
4、過(guò)程方法的應(yīng)用
5、PDCA&SDCA&CAPDCA的應(yīng)用
6、CSR的傳遞
7、顧客對(duì)供應(yīng)商的要求
■快速反應(yīng)
■不斷改進(jìn)
第二部分:供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)要領(lǐng)

1、供應(yīng)商管理人員能力的要求(采購(gòu)/SQE/STA)
2、供應(yīng)商的分類
1)潛在供應(yīng)商
2)量產(chǎn)供應(yīng)商
3、供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定
1)供應(yīng)商管理體系的建立
2)不同種類供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別
3)文件/現(xiàn)場(chǎng)/樣件/綜合評(píng)估
4、供應(yīng)商日常管理
■與供應(yīng)商簽署的各種協(xié)議(質(zhì)量/采購(gòu)/交期/帳期/考核/包裝/標(biāo)識(shí)/績(jī)效等)
■供應(yīng)商供貨績(jī)效的監(jiān)控(質(zhì)量、交付、超額運(yùn)費(fèi)、整改、服務(wù)等)
■供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題整改的管理(發(fā)起、監(jiān)控、方法、結(jié)案、數(shù)據(jù)庫(kù))
■供應(yīng)商變更的管理(主動(dòng)變更、被動(dòng)變更)
■供應(yīng)商審核管理(定期審核/飛行檢查的區(qū)別和實(shí)施)
■供應(yīng)商考核管理(索賠、警告、整改、降級(jí)、降份額、停止供貨、暫停付款等)
■供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)管理(方法、項(xiàng)目、結(jié)果如何應(yīng)用等)
■供應(yīng)商淘汰(時(shí)機(jī)、方法、接口等)
■供應(yīng)商送貨收貨的管理(方式、時(shí)間、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等)
■供應(yīng)商PPAP提交(級(jí)別的確定、內(nèi)容的確定等)

【講師介紹】
    王艷榮老師,
教育及資格認(rèn)證:
 高級(jí)講師;注冊(cè)審核員、資深咨詢師;國(guó)家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國(guó)咨詢標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組成員;中國(guó)國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)超過(guò)15年
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證,精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長(zhǎng)安鈴木/奇瑞/長(zhǎng)城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來(lái)年的行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
按照顧客的要求對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)、評(píng)審,有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。
精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長(zhǎng)各種質(zhì)量工具培訓(xùn): APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長(zhǎng)各種審核培訓(xùn):ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過(guò)程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。
擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
同時(shí)主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)... 等。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:
最擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
企業(yè)過(guò)程優(yōu)化,使業(yè)務(wù)與企業(yè)過(guò)程相符,過(guò)程為業(yè)務(wù)服務(wù),提高企業(yè)效率。
顧客要求的識(shí)別與展開(kāi),使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)這個(gè)實(shí)質(zhì)做到位。
企業(yè)被IATF抽中見(jiàn)證,如何準(zhǔn)備見(jiàn)證審核,才能使企業(yè)順利通過(guò)。
顧客二方審核如何準(zhǔn)備,三方審核如何準(zhǔn)備,使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的贊賞。
采購(gòu)與供應(yīng)商的全程指導(dǎo),招投標(biāo),價(jià)格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應(yīng)商績(jī)效的制定。
企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過(guò)渡到IATF16949。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
王老師服務(wù)過(guò)的企業(yè):杭州鈕創(chuàng)電子有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、常州市青龍無(wú)線電元件廠、上海博澤電機(jī)有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件(長(zhǎng)沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術(shù)有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團(tuán)、博江金屬制品有限責(zé)任公司、北京富城興金屬結(jié)構(gòu)有限公司、上海康鋒金屬制品有限公司、上海球明標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達(dá)汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機(jī)械制造有限公司、等70多家企業(yè)
。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4580元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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