培訓(xùn)時間：

建立信任的四個加油站—洞察人性的溝通與反饋

  培訓(xùn)講師：陳老師

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2780元

  贈送積分：2780

    服務(wù)電話：010-82593357

建立信任的四個加油站—洞察人性的溝通與反饋詳細內(nèi)容

建立信任的四個加油站—洞察人性的溝通與反饋（上海，4月21日）
 
【培訓(xùn)日期】2021年4月21日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程背景】
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力研究專家的結(jié)論：擁有或缺失信任關(guān)系的管理者是決定管理有效性的一個重要組成部分，在組織中，管理者的信任，是他們員工最大限度地提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造力和忠誠度的動力；在供應(yīng)鏈的管理中，有效溝通建立信任合作關(guān)系，確保持續(xù)穩(wěn)定合作，溝通與反饋方法是重要環(huán)節(jié)。運用恰當?shù)臏贤ㄅc反饋已經(jīng)是一項必不可少的技能了。溝通是管理過程中極其重要的藝術(shù)，是高效組織運作成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。掌握好溝通技巧有利于提高組織的工作效率，提升團隊整體的競爭力及戰(zhàn)斗力。

【課程目標】
1、通過測評，掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙
2、掌握表達技巧；建立自信并有效影響他人
3、通過學習有效溝通，是學員了解企業(yè)內(nèi)跨部門溝通的不敗法則

【課程大綱】
一、不同人際風格分析
1、測評人際風格：如何了解自己，理解他人
2、不同人際風格特質(zhì)分析
3、如何與他人溝通
4、如何理解他人
5、如何理解互補與取長補短
第一加油站：選擇你的態(tài)度
1、選擇你的態(tài)度
2、我能做的
第二加油站：建立信任與認同
1、我能做的
2、影響溝通的障礙
3、溝通的意義
4、溝通的4個層次
5、影響溝通的感知覺(VHF)
第三加油站：增強理解方式 如何進行溝通
1、識別情緒狀態(tài)的三種情形
2、我能做的
3、什么阻礙溝通
第四加油站：反饋的技巧
1、如何建立情感賬戶
2、我能做的
3、如何幫助他人，影響他人改變行為
二、總結(jié)與回顧

【講師介紹】
   陳老師，實戰(zhàn)商學院特聘講師，美國ICF教練認證課程畢業(yè) ，獲得英國劍橋國際培訓(xùn)師資格的認證，美國肯.布蘭佳（Ken.Blanchard）“情景領(lǐng)導(dǎo)II”認證講師 ，美國保羅.赫塞(Paul. Hersey) 領(lǐng)導(dǎo)力中心“情景領(lǐng)導(dǎo)”認證講師 ，擁有Harrison測評工具解讀認證 ，上海交通大學DBA(工商管理博士)研修班畢業(yè)，國家高級人力資源管理師。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2780元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

 


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