培訓(xùn)時(shí)間：

國(guó)企績(jī)效考核與股權(quán)激勵(lì)

  培訓(xùn)講師：張銀杰

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2300元

  贈(zèng)送積分：2300

    服務(wù)電話：010-82593357

國(guó)企績(jī)效考核與股權(quán)激勵(lì)詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)企績(jī)效考核與股權(quán)激勵(lì)（北京，4月15日）
 
【培訓(xùn)日期】北京，2021年4月15日；直播，2021年4月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者及人力資源相關(guān)主

【課程背景】
目前對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)是我國(guó)國(guó)企改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的一個(gè)重要措施。因而設(shè)計(jì)較為科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及良好的激勵(lì)機(jī)制，提高國(guó)有企業(yè)的增值保值能力，防止國(guó)有資產(chǎn)流失是當(dāng)前非常值得思考的問題。
4月15日， 特邀知名公司治理專家張銀杰教授，針對(duì)公司績(jī)效考核與股權(quán)激勵(lì)的諸多難點(diǎn)，以其極高的專業(yè)度、敏銳度、和豐富的資歷，為您帶來一場(chǎng)思想盛宴。

【課程大綱】
一部分、職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)合伙人
世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展告訴我們，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人
一、判斷職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人的標(biāo)準(zhǔn)：
1、權(quán)力。合伙人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有控制決策權(quán)；
2、收入。合伙人以股息紅利收入為主。 二、為什么用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人？
職業(yè)經(jīng)理人只負(fù)盈，不負(fù)虧，事業(yè)合伙人既負(fù)盈，又負(fù)虧
職業(yè)經(jīng)理人只為流程負(fù)責(zé)，事業(yè)合伙人為結(jié)果負(fù)責(zé)
職業(yè)經(jīng)理人給老板打工，事業(yè)合伙人為自己打工
二部分、國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)
對(duì)經(jīng)理人進(jìn)行激勵(lì)，短期激勵(lì)是年薪和獎(jiǎng)金，長(zhǎng)期激勵(lì)是股權(quán)，二者不是互替關(guān)系，而是互補(bǔ)關(guān)系，缺一不可。無論是短期激勵(lì)年薪獎(jiǎng)金和長(zhǎng)期激勵(lì)股權(quán)的分配都要建立在科學(xué)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上的，不能平均持股，不能全員持股，要根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行分配。
一、KPI與OKR
二、匯總中國(guó)上市公司常用的考核指標(biāo)如下：
三、國(guó)有企業(yè)具備所有企業(yè)都有的考核指標(biāo)外，還有一些特殊指標(biāo)比如：
央企業(yè)2019-2021年任期考核指標(biāo)：
1、國(guó)有資本保值增值率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。中央企業(yè)國(guó)有資本保值增值率加權(quán)平均為111.9%，中央企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率目標(biāo)48.8萬元/人）； 2、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率；
3、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA) ，占50%的權(quán)重。
2021年2月23日國(guó)務(wù)院國(guó)資委提出2021年的中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)是“兩利”和“四率，“兩利：”企業(yè)凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額；“四率”營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、研發(fā)投入強(qiáng)度、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率。
三部分、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
一、激勵(lì)誰（核心層、骨干層和操作層）；
二、拿出多少股權(quán)比較適當(dāng)、股權(quán)如何分配；
三、如何對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行考核，如何建立科學(xué)的考核指標(biāo)；
四、股票如何定價(jià)；
五、股權(quán)激勵(lì)方式，采取哪種股權(quán)激勵(lì)方式比較好（實(shí)股：限制性股票、期權(quán)；虛擬股：期股、干股和增值股）； 六、定時(shí)，企業(yè)發(fā)展不同階段實(shí)行股權(quán)激勵(lì)方式有何差異；
七、定退出時(shí)間和退出價(jià)格；
八、定持股模式；
九、定股份來源；
十、定資金來源等

【講師介紹】
  張銀杰老師，著名公司治理專家
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA公司治理課程主講教授。講課精彩生動(dòng)，理論緊密聯(lián)系實(shí)踐，深受學(xué)員好評(píng)。
主要講授《公司治理》和《宏觀經(jīng)濟(jì)論》等課程。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等多家高校EMBA項(xiàng)目主講教授，長(zhǎng)期在上海浦東干部學(xué)院授課。兼任多家政府部門顧問和多家上市公司獨(dú)立董事，具有非常豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)治理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾出版《宏觀經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專著。授課內(nèi)容以國(guó)有企業(yè)與知名民營(yíng)案例深入分析為主。作為國(guó)企改革專家，張銀杰教授對(duì)國(guó)有企業(yè)改革，現(xiàn)狀以及激勵(lì)機(jī)制具有深入研究。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)2300元；網(wǎng)絡(luò)直播課：960元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 


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