“一件傾心”——PPT職場應用實戰(zhàn)
“一件傾心”——PPT職場應用實戰(zhàn)詳細內(nèi)容
第一期 | 2022年03月01~02日 | 周二一周三 | 2980元 | 上海 |
第二期 | 2022年08月05~06日 | 周五一周六 | 2980元 | 上海 |
第三期 | 2022年12月22~23日 | 周四一周五 | 2980元 | 上海 |
備注 | 案例式教學,小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉(zhuǎn)為下期; 課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。 | |||
聽課須知 | 1、自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS); 2、一定攜帶鼠標(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。 |
情景再現(xiàn)1:
在一次銷售部向總經(jīng)理室匯報月度工作的會議上,輪到竇經(jīng)理匯報他所負責的區(qū)域月度工作小結(jié)時,大屏幕不停的飛躍閃現(xiàn),PPT總是翻來翻去的,下面的人看的眼睛難受,他自己拽著翻頁器的手也已出了汗,匯報也斷斷續(xù)續(xù)的,幾分鐘過后,總經(jīng)理再也按捺不住了,打斷了竇經(jīng)理的匯報,直接就問:這PPT是不是你做的?竇經(jīng)理只好坦白,他PPT做的不好,基本都是他口述,文員制做的……(要知道竇經(jīng)理所帶領的團隊,本月是超額完成指標,在所有團隊中名列第二)
情景再現(xiàn)2:
本月需要由市場部主導召開兩次新產(chǎn)品上市動員大會,第一場動員會已在上??偛繄A滿召開,今天是江蘇地區(qū)的第二場動員大會,市場部經(jīng)理得意的拿起話筒準備開始他宣講,大屏幕上投影的第一頁PPT就讓他心里有點納悶,咦…怎么字體不對?。吭趺幢尘耙魳窙]有響起來???幾次調(diào)試后還是不行,他想還是換他自己的電腦重新進行一次演示,但是他突然意識到這次出差他忘了帶電腦……
情景再現(xiàn)3:
月度跨部門工作會議上,生產(chǎn)部的王總監(jiān)正對著投影屏,滔滔不絕的念著他白底黑字的PPT報告,進行了三頁PPT后,下面就有其他部門同事拿出了手機翻看微信,還有人甚至出現(xiàn)了閉目養(yǎng)神狀態(tài)……
情景再現(xiàn)4:
在一次針對“如何降低人員流失率”的專題研討會上,HR部門的小超正在闡述各部門目前的流失率現(xiàn)狀,小超演示的PPT非常精美,各種“觸目驚心”的數(shù)字在各部門的老大眼前飛過,在談到物流部的人員流失率同比增加了17%的時候,物流部華總監(jiān)直接從座位上跳了起來,指著小超說,老板招你到公司來,不是請你來做PPT的,PPT做的好看有什么用?有那么多時間做PPT,怎么沒空研究一下留人的策略和方案呢?這不是你們HR的職責嗎……HR部門的劉總監(jiān)也一臉火氣的站了起來……
情景再現(xiàn)5:
明天就要匯報PPT了,有“拖延癥”的小項直到下班才開始加班趕報告,1個小時過去了,PPT才做了2頁,2個小時過去,PPT才停留在第6頁…手機鈴響了,電話那頭傳來的是:“這么晚了還不回來啊?!……”
在職場中,經(jīng)常能看到平常能說會道的業(yè)務精英在匯報時結(jié)結(jié)巴巴抓不住重點;二線支持部門平時工作很努力,卻在演示匯報的時候平淡無奇;自己電腦上制作的PPT明明好好的,到了別人電腦上播放卻總有出差錯的地方。很多公司會議、研討、宣講的場合,都已經(jīng)在頻繁的使用PPT了,以前沒有PPT的時代,會不是照樣開?該傳達的信息,每人打印一份材料不是也可以?為什么用了PPT后,制作PPT的人開始怨聲載道,覺得做PPT是額外增加的工作量,高層的領導開始無奈搖頭,覺得下屬要提升的能力太多太多,所以“員工能力提升培訓”是每個HR都會面臨和老板對話的主題之一。很多企業(yè)在看待會議和PPT時就像看待小學生識字和學拼音一樣,只要求你有識字能力,不在乎你有沒有學過拼音,大家能理解一個小學生在沒有學過拼音的前提下識字的痛苦嗎?
n 本課程旨在幫助職場人士提升匯報演示的水平,做到重點突出、清晰明了、省時高效。
課程對象
職場工作中需進行制作多媒體演示匯報的各類人士
課程亮點
C 講師曾擔任五百強快消零售企業(yè)營銷總監(jiān),課程實戰(zhàn)實用
C 不僅注重PPT實用技能提升,更重要的是工作場景中的應用
C 我們不是要成為PPT達人,而是要成為PPT職場應用達人
課程收益
1. 快速掌握多媒體演示匯報的邏輯、制作技能;
2. 改善演示匯報的專業(yè)度、美觀度;讓自己更專業(yè)、更優(yōu)秀、更高效;
3. 提升多媒體演示匯報的影音效果,獲得與會領導與同仁的認可與贊許。
課程大綱
模塊一:大道至簡的邏輯結(jié)構(gòu)
學習目的:讓職場人士對制作演示報告從無從下手到輕松上手
學習內(nèi)容:
1. 換位思考,快速理解演示報告對于收發(fā)雙方的意義
2. 房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示
3. 應對不同場合的演示報告制作原則
學習方法:案例、討論、實例演示、規(guī)范
模塊二:提升PPT制作效率的三十六計-設置篇
學習目的:養(yǎng)成良好的設置習慣,使得演示報告制作更輕松、快捷、專業(yè)
學習內(nèi)容:
1. 安全的設置,可以在制作過程中有“后悔藥”,分享過程更安全
2. 母版的設置,減少后續(xù)制作的“重復勞動”
3. 板式的設置,給演示報告制作人更多自己發(fā)揮的空間
4. 頁面的設置,提升聽眾的視覺感受
5. 字體的設置,常用字體、字號的選擇、設置、替換、保存等方式
6. 對齊的設置,網(wǎng)格、參考線、快速對齊的設置與應用
學習方法:演示、實操
模塊三:提升PPT制作效率的三十六計-技巧篇
學習目的:提升制作效率,讓制作者能有更多時間花在構(gòu)思、總結(jié)與提煉上
學習內(nèi)容:
1. 鍵鼠快捷鍵(“能逆襲RMB玩家的屌絲肯定是個鍵鼠齊飛的高手!”)
2. 快速對齊(“別把大量的時間都浪費在移動對齊中,對眼睛不好!”)
3. 快速組合(“為什么飯店的大廚燒豆腐都不會破相?”)
4. 快速配色(“如果你沒學過美術,那你就死了這條心吧,但是還有救”)
5. 鏈接動作(“一開始我是拒絕的,后來發(fā)覺效果不錯,都是加了特效的”)
6. 格式復制(“要是顏值也能刷一下就好了”)
7. 字體替換(“讓你的鼠標壽命再延長一年”)
8. 主題存?。ā皠e讓自己的辛苦白費、重復勞動”)
學習方法:演示、實操
模塊四:提升PPT制作效率的三十六計-圖表篇
學習目的:理清各類圖表的區(qū)別,不光學會怎么制作,怎么美化,更要學會在“用數(shù)據(jù)說話時代”用圖表增強表達的觀點
學習內(nèi)容:
1. 概念類圖表的類型介紹(架構(gòu)、列表、流程、關系、矩陣)
2. SmartArt圖表的組合、變化應用
3. 數(shù)據(jù)類圖表的類型介紹、應用(表格、餅型、柱形、條形、折線、雷達、散點、甘特圖)
4. 增強數(shù)據(jù)類圖表的美觀度技巧
5. 借助數(shù)據(jù)類圖表的變化放大或減小情緒起落的效果
學習方法:案例、實例演示、討論、實操
模塊五:提升PPT制作效率的三十六計-圖片篇
學習目的:巧用圖片吸引聽眾眼球,讓演示匯報更具畫面感,增強信息傳遞與記憶留存
學習內(nèi)容:
1. 前景圖與背景圖的案例演示,圖片的圖層關系與處理
2. 圖片的裁剪、變色、去水印、去背景技巧
3. 圖片的壓縮與保存
4. 圖片在演示報告封面、轉(zhuǎn)場頁、內(nèi)容頁、結(jié)束頁的排版應用
5. 部分普通圖片實現(xiàn)高大上效果的進階應用
學習方法:案例、實例演示、討論、實操
模塊六:提升PPT制作效率的三十六計-動畫篇
學習目的:用動畫效果引起聽眾興趣、掌控信息傳遞的節(jié)奏、增強演講效果。
學習內(nèi)容:
1. 選擇合適的動畫來配合您的演示,動畫并不是必須的
2. 動畫實現(xiàn)的基本制作方式(出現(xiàn)、強調(diào)、退出、自定義)
3. 觸發(fā)動畫的制作方式
4. 動畫特效的實現(xiàn)(速度、頻次、重復等)
5. 動畫效果組合呈現(xiàn)制作方法
6. PPT頁面切換的動畫效果及時間控制
學習方法:案例、實例演示、實操
模塊七:提升PPT制作效率的三十六計-影音篇
學習目的:讓演示報告的多媒體效果表現(xiàn)更出色
學習內(nèi)容:
1. 音樂的插入方式與格式
2. 音樂的播放方式與音量控制
3. 音樂的裁剪
4. 視頻的插入方式與格式
5. 視頻的播放方式與音量控制
6. 視頻的裁剪
7. 視頻的壓縮
學習方法:案例、實例演示、實操
模塊八:案例賞析與現(xiàn)場點評
學習目的:讓演示報告的多媒體效果表現(xiàn)更出色
學習內(nèi)容:
1. 音樂的插入方式與格式
2. 音樂的播放方式與音量控制
3. 音樂的裁剪
4. 視頻的插入方式與格式
5. 視頻的播放方式與音量控制
6. 視頻的裁剪
7. 視頻的壓縮
學習方法:案例、實例演示、實操
模塊九:案例賞析與現(xiàn)場點評
學習目的:開闊學員思路,將培訓所學的知識用于實際工作中
學習內(nèi)容:
1. 案例賞析
2. 學員現(xiàn)場案例點評(需要學員提供自己的PPT作品)
學習方法:分享、回顧、總結(jié)
講師介紹
陳杰老師
2 上海同礪智庫高級顧問
2 上海地平線培訓網(wǎng)高級顧問
2 FMCG行業(yè)世界500強銷售實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗
2 實戰(zhàn)型銷售管理培訓與咨詢專家
2 企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家
2 PowerPoint系列課程王牌講師
2 商務演講、演示培訓與策劃專家
【背景介紹】
具有FMCG快消行業(yè)全渠道(傳統(tǒng)/現(xiàn)代/即飲)管理工作經(jīng)驗,14年世界500強從業(yè)經(jīng)歷(可口可樂、桂格食品、亞太釀酒、百事可樂),歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、通路營銷經(jīng)理、銷售系統(tǒng)建設與培訓經(jīng)理、銷售總監(jiān)。從一線銷售做起到企業(yè)高級管理層,陳杰老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及全渠道管理經(jīng)驗,這也使得他在企業(yè)內(nèi)部做銷售新員工入職上崗培訓、銷售各崗位的技能培訓時游刃有余,并擔任每年人才儲備計劃中大學生、新晉升管理者的導師。
在百事可樂10年職業(yè)生涯中:
2006年帶領團隊獲得年度最佳團隊獎
2008年帶領團隊再次獲得年度最佳團隊獎
2009年獲得全國最佳銷售案例獎
2012年獲得全國WMIS金獎
2012年獲得總經(jīng)理大獎(演講)第一名
2013年再次獲得全國WMIS金獎
【差異化】
是銷售管理專家中最擅長PPT應用的,是PPT達人中銷售及銷售管理經(jīng)驗最豐富的
定制化課程——將企業(yè)的案例及素材融合在課程設計中
實用化工具——大量工具、表單、技巧現(xiàn)學現(xiàn)用
持續(xù)化服務——課前、課中、課后全程參與課程設計、實施、回訪
【授課風格】
2 銷售實戰(zhàn)派講師,條理清晰、幽默睿智。
2 上課氛圍輕松,理論結(jié)合實際,講解細致耐心。
2 由銷售基層逐步走向公司高級管理層,并擁有全渠道、全崗位的實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課內(nèi)容緊貼實際,同理心面對學員,向上歸類找共識,向下歸類找方法。
2 站在管理的角度應用PPT。對PPT制作理念、文字處理、圖表應用、圖片處理、動畫應用以及PPT的制作思路與結(jié)構(gòu)等方面有著深厚的實戰(zhàn)應用背景,有自己獨到的風格和見解。
2 培訓結(jié)束后可持續(xù)解決學員在工作中碰到的問題。
【服務客戶】
上海英格索蘭壓縮機有限公司、特靈空調(diào)器有限公司、上海醫(yī)藥分銷控股、上海銀潤控股(集團有限公司)、協(xié)鑫(集團)控股有限公司、上海微小衛(wèi)星工程中心、儒拉瑪特自動化技術(蘇州)有限公司、英特諾物流機械(蘇州)有限公司、上海索雅時裝、國藥控股、農(nóng)夫山泉、來伊份、好孩子國際控股、報喜鳥股份、山東東阿阿膠、東電電子、南昌江中集團有限公司、福維克家電有限公司、商先創(chuàng)太陽能光伏科技、河南省宛西制藥、連云港豪森制藥、江西江鈴底盤股份有限公司、森松集團(中國)、大山合集團有限公司、浩潤集團、千住金屬、琳得科膠膜等等新眼光醫(yī)療器械、庫源電氣、上海開展貿(mào)易有限公司、金海馬家居有限公司、同思廷軟件、青年讀書會、源珅多媒體、同梁網(wǎng)絡、矩石建筑、賽樸萊茵建筑、愛笛環(huán)境、同巖土木、信隆行投資、同弈交通、政則工程、經(jīng)天新材料、同磊土木、同悅節(jié)能、同科生物、SK、菲尼克斯(中國)投資有限公司、敏實集團、中國科學院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司、巴斯夫(中國)有限公司、華東師范大學出版社有限公司,百事可樂、上海欣坤服飾有限公司、上海索雅時裝有限公司、格特拉克(江西)傳動系統(tǒng)有限公司、慧橋電氣(上海)技術有限公司、林德(中國)叉車有限公司上海分公司、千住金屬(上海)有限公司、上海中西三維制藥有限公司、同濟科技園、新泰愛克電纜有限公司、雅詩蘭黛(上海)商貿(mào)有限公司
上海市信息管線有限公司、江蘇豪森、艾爾建信息咨詢(上海)有限公司、中國外匯交易中心、深圳市深水寶安水務集團有限公司、山西省交通建設工程監(jiān)理總公司、寧波市東望智能系統(tǒng)工程有限公司、華潤醫(yī)療器械(上海)有限公司、浙江大學、上海睿技土木工程咨詢有限公司、上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司、蘇州優(yōu)帕特企業(yè)管理咨詢有限公司、上海黃金搭檔生物科技有限公司、洪澤老子山溫泉山莊有限公司、上海工會管理職業(yè)學院干部培訓中心、上海鍋爐廠、慧魚(太倉)建筑錨栓有限公司、學大教育集團、工商銀行
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論,即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術經(jīng)理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓費、資料費)?!緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓課程,以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實務 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。培訓對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領導力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
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