企業(yè)所得稅籌劃與新會計準則應用實務
企業(yè)所得稅籌劃與新會計準則應用實務詳細內(nèi)容
精彩授教:
袁小勇老師,首都經(jīng)濟貿(mào)易大學教授、注冊會計師,北京市跨世紀人才,中國審計學會、北京審計學會理事,中國財經(jīng)報特約撰稿人,先后兼任多家大型企業(yè)財務總監(jiān)、財務顧問,《最新企業(yè)會計準則操作指南——解析和比較及案例》主編(2006年10月出版)。
袁老師先后為幾十家著名企業(yè)(如首鋼集團、中國聯(lián)通、北汽控股集團、三九集團、鄂爾多斯集團、上海興業(yè)證券、招商證券、深圳安信證券、河北大化集團、中國南車集團、大唐電信、美的集團、河南神火集團、索愛普天移動)、著名學府(如清華大學、國家會計學院)和政府機關(如審計署、北京市財政局、北京市審計局、河北省審計廳)講授企業(yè)會計準則,被業(yè)界譽為會計準則“百事通”。
王澤國老師,我國著名實戰(zhàn)派納稅籌劃專家,北大、清華CFO財務總監(jiān)班納稅籌劃主講專家。從事稅務稽查工作十幾年,在實際工作中總結(jié)了大量的避稅與反避稅方案,特別在納稅籌劃的研究上有豐富的實踐經(jīng)驗。在我國稅務界享有盛名,尤其是高超、絕妙的納稅籌劃技巧和豐富的實際操作經(jīng)驗獲得廣泛和高度評價。極其精通中國稅法,對中國稅法有系統(tǒng)、深入的研究。
課程內(nèi)容:
一、致開幕詞與主旨報告
·新企業(yè)所得稅法對納稅人、稅率的規(guī)定
·新企業(yè)所得稅法對收入確認的規(guī)定
·新企業(yè)所得稅法對稅前扣除標準和范圍的規(guī)定
·資產(chǎn)的稅務處理
·減免稅的新規(guī)定
·所得稅征收管理的新規(guī)定等
·新所得稅法對各企業(yè)影響分析
·咨詢與交流:全面解答疑難問題
二、會計準則國際化的意義
·會計準則的內(nèi)涵
·會計準則國際化的三大驅(qū)動力量
·國際組織的態(tài)度
·世界各國的趨同態(tài)勢
·中國會計準則從“中國特色”到國際趨同的觀念轉(zhuǎn)變
·中國會計準則國際趨同的意義
三、新會計準則的主要內(nèi)容
·系統(tǒng)解讀新準則框架體系、精髓與制定背景
·全面把握新準則與原準則的差異、新舊銜接
·深刻領會38項新準則的基本內(nèi)容、操作要點
·幫助學員選擇更合適于本企業(yè)的會計政策
·詳解會計科目設置與運用,解答疑難問題
·選擇經(jīng)典案例,闡述會計處理方法與技巧
四、重點難點會計準則詳解
·借款費用準則重點難點及會計處理技巧
·職工薪酬準則重點難點及會計處理技巧
·非貨幣性交易準則重點難點及會計處理技巧
·收入準則重點難點及會計處理技巧
·資產(chǎn)減值準則重點難點及會計處理技巧
·股份支付準則重點難點及會計處理技巧
·現(xiàn)金流量表準則重點難點及會計處理技巧
·所得稅準則重點難點及會計處理技巧
·財務報表列報準則重點難點及會計處理技巧
·如何使企業(yè)財務報表更漂亮
·咨詢與交流:全面解答疑難問題
五、新會計準則的國際比較及其對企業(yè)的影響及對策
·新會計準則的主要亮點
·新會計準則的國際比較(與國際、美國、日本、韓國、臺灣地區(qū)等)
·執(zhí)行新準則對企業(yè)財務狀況與利潤的影響與對策
1)哪些條款對企業(yè)更有利,如何用好用足會計政策
2)哪些條款對企業(yè)產(chǎn)生不利影響,如何規(guī)避不利影響
·新會計準則對財會部門的迫切要求
·企業(yè)制定會計政策時需要考慮的因素
·新會計準則對企業(yè)設計與執(zhí)行內(nèi)部控制的影響
·會計人員職業(yè)判斷能力的培養(yǎng)與提高
六、新會計準則的執(zhí)行與實例操作
·《首次執(zhí)行企業(yè)會計準則》詳細講解
·執(zhí)行新會計準則前的準備工作與基本程序
·如何進行會計政策的選擇
·哪些資產(chǎn)項目需要進行資產(chǎn)評估
·2006年企業(yè)會計賬戶余額的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
·首次執(zhí)行日期初資產(chǎn)負債表的編制
·首次執(zhí)行日采用追溯調(diào)整法有關項目的處理
·首次執(zhí)行日采用未來適用法有關項目的處理
·首次執(zhí)行新會計準則實例操作
·咨詢與交流:全面解答疑難問題
·課程結(jié)束
費用標準: 2800元/人(含材料費、午餐、講義等)
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務經(jīng)理的財務管理 2025-04-08
非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
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講師:劉老師詳情
供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
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講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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