培訓(xùn)時(shí)間：

企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)

  培訓(xùn)講師：張老師

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3580元

  贈送積分：3580

    服務(wù)電話：010-82593357

企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)勞動(dòng)法規(guī)實(shí)務(wù)指導(dǎo)（北京，1月18-19日）
  【培訓(xùn)日期】
北京，2021年1月18-19日；北京，2021年2月24-25日
北京，2021年3月29-30日；北京，2021年4月12-13日
北京，2021年5月24-25日；北京，2021年6月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；人力資源管理人員，部門經(jīng)理；工會負(fù)責(zé)人、法律部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)工作者以及相關(guān)人士

【課程收益】
隨著《勞動(dòng)合同法》的頒布和實(shí)施，許多企業(yè)爆發(fā)種種勞資糾紛，企業(yè)在處理勞資糾紛時(shí)常遇以下問題： 陷入某些人力資源法律概念的誤區(qū)；  沒有掌握企業(yè)規(guī)章制度制定和執(zhí)行的方法； 沒有掌握有效預(yù)防與處理勞動(dòng)爭議的方法。  針對以上問題，本課程幫助您從整體上把握人力資源法律規(guī)則，細(xì)致分析法律變化對HR實(shí)務(wù)造成的具體影響，使您在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)，在面對勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問題，幫助您將法律變成完成人力資源管理的工具。

【課程大綱】
1.  知法守法，做好勞動(dòng)關(guān)系管理
■新時(shí)代人力資源管理者的法律環(huán)境
■為什么全面了解勞動(dòng)法規(guī)至關(guān)重要
■企業(yè)涉及的法律規(guī)章列表
2.  熟悉基本的人力資源法律規(guī)定
■勞動(dòng)法規(guī)的特點(diǎn)分析
■勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法等其他法規(guī)的關(guān)系
■了解法定的社會保障規(guī)定
■關(guān)于工時(shí)制的不同規(guī)定
■薪酬經(jīng)理必須了解工資支付規(guī)定
■勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于不同的處罰規(guī)定
?3.  理解勞動(dòng)法與勞動(dòng)合同法的核心要點(diǎn)
■錄用通知書的法律效力
■勞動(dòng)合同中的各個(gè)日期
■固定期限勞動(dòng)合同與無固定期限勞動(dòng)的比較
■什么情況下必須與勞動(dòng)者簽訂無固定期限勞動(dòng)合同？
■如何約定勞動(dòng)合同的試用期
■及試用期員工如何安排離職
■勞動(dòng)合同的必備條款
■在勞動(dòng)合同內(nèi)附加的條款
■解讀人事外包與勞動(dòng)力派遣
?4.  如何在企業(yè)管理實(shí)踐中遵循勞動(dòng)法規(guī)
■什么是企業(yè)管理制度
■你了解勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)定嗎
■讓企業(yè)的管理規(guī)定符合勞動(dòng)法規(guī)：
（1）解讀員工福利
（2）社保、公積金是強(qiáng)制的嗎？
（3）病假、醫(yī)療期與病假工資
（4）何謂加班？如何安排？
（5）法定休假、福利休假與帶薪年休假
（6）如何處理員工的工傷
（7）如何為員工調(diào)動(dòng)工作崗位？
5.  勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)監(jiān)察
■做好勞動(dòng)關(guān)系管理
■發(fā)生爭議時(shí)，企業(yè)如何與員工進(jìn)行談判和協(xié)調(diào)
■什么是勞動(dòng)爭議仲裁
■什么是勞動(dòng)訴訟
■勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)監(jiān)察的比較
6.勞動(dòng)關(guān)系案例分析
7.總結(jié)與答疑

【講師介紹】
    張老師,清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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課程背景：◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié)，導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?！?..

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