企業(yè)關(guān)務(wù)管理-高級關(guān)務(wù)人才訓練營（上海，10月18-20日）
【培訓日期】2020年10月18-20日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
（一）AEO認證組、關(guān)務(wù)部、進出口部、合規(guī)經(jīng)理、物流主管、關(guān)務(wù)專員、采購專員、合規(guī)專員、
（二）公司管理層、關(guān)務(wù)總監(jiān)、合規(guī)主管經(jīng)理、貿(mào)易經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、進出口專員、法務(wù)主管、涉外律師


【課程背景】
隨著國際經(jīng)濟形勢不斷變化，國內(nèi)宏觀調(diào)控以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷向前邁進，進出口環(huán)節(jié)通關(guān)事務(wù)管理日趨專業(yè)化、精細化及規(guī)范化，這對企業(yè)快速、高效清關(guān)以及與之相匹配的“軟實力”提出了較高的要求。與此同時，執(zhí)法部門監(jiān)管、海關(guān)“事后”稽查及處罰力度不斷加大，中央下派給相關(guān)部委的稅收任務(wù)卻在逐年攀漲；加上眼下全球貿(mào)易沖突不斷、國際經(jīng)濟依舊持續(xù)低迷、走勢尚待明朗，以上種種都將增加涉外企業(yè)關(guān)務(wù)管理的“不確定性”及相關(guān)運營成本。
你是否在日常關(guān)務(wù)操作中遇到如下問題：為什么有的企業(yè)一直被海關(guān)質(zhì)疑，而有的企業(yè)卻能在海關(guān)眼中成為“玻璃人”？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)支出一直維持平穩(wěn)態(tài)勢，而有的企業(yè)此項支出以及付出的相應代價卻節(jié)節(jié)攀升？為什么有的企業(yè)關(guān)務(wù)管理風險不斷涌現(xiàn)，甚至被海關(guān)稽查并進行嚴厲處罰，而有的企業(yè)卻能一直相安無事或是能將“大事化小，小事化了”？又如：進出口清關(guān)環(huán)節(jié)，哪些環(huán)節(jié)是需要企業(yè)格外關(guān)注的，哪些通關(guān)成本通過合理操作是能夠控制的？企業(yè)如何做，才能讓企業(yè)的涉外經(jīng)營處于穩(wěn)固的合規(guī)狀態(tài)？如此等等。
本次培訓將針對上述背景及情況，根據(jù)授課講師豐富的從業(yè)經(jīng)驗，結(jié)合相關(guān)行業(yè)典型案例，就進出口環(huán)節(jié)通關(guān)實務(wù)操作進行全面分析，把握海關(guān)監(jiān)管重點、掃描企業(yè)操作盲區(qū)，提供切實有效并可操作的關(guān)務(wù)風險及成本控制策略。
內(nèi)容的實用性：講授和分享企業(yè)進出口通關(guān)實務(wù)操作、關(guān)務(wù)風險防控、合規(guī)體系建立及關(guān)務(wù)成本優(yōu)化控制，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實的指導和幫助；
講解的實戰(zhàn)性：以企業(yè)進出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實際發(fā)生的重要案例來解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗解決學員實際工作中遇到的難題，以血的教訓規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；
知識的系統(tǒng)性：實時跟進海關(guān)監(jiān)管新政，把握企業(yè)通關(guān)工作難點，讓學員在全程案例教學與互動中，充分理解和掌握通關(guān)實務(wù)、風險防控及成本控制的正確操作，使關(guān)務(wù)管理成為業(yè)務(wù)的引領(lǐng)者，價值的創(chuàng)造者。


【課程收益】
本課程可以讓培訓者獲得以下收益：
⒈對中國海關(guān)及其他相關(guān)政府部門有個清晰的認識，對中國進出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理、對外貿(mào)易管制（企業(yè)進出口涉“證”、涉“檢”管理）、四等運作等具有一定的了解，知曉我國進出口貨物通關(guān)作業(yè)流程，規(guī)范企業(yè)關(guān)務(wù)管理，提高企業(yè)通關(guān)效率，降低企業(yè)通關(guān)成本；
⒉對企業(yè)經(jīng)營活動中可能涉及的各類海關(guān)事務(wù)風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業(yè)海關(guān)事務(wù)問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業(yè)管理層層面建立涉及多個部門的關(guān)務(wù)合規(guī)體系，真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風險管理。
⒊對企業(yè)關(guān)務(wù)管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業(yè)海關(guān)事務(wù)操作及通關(guān)成本和通關(guān)效率的技術(shù)因素，合理利用這些技術(shù)層面的操作策略謀取企業(yè)經(jīng)濟利潤最大化，并對企業(yè)關(guān)務(wù)成本進行合理、優(yōu)化控制。


【課程大綱】
第一天：通關(guān)實務(wù)與快速清關(guān) 
一、通關(guān)業(yè)務(wù)改革與企業(yè)適應
⒈中國海關(guān)的管理體制
⒉海關(guān)稅收與海關(guān)監(jiān)管
⒊如何與海關(guān)“打交道”
⒋許可證件與快速清關(guān)
⒌報檢、報關(guān)與關(guān)檢合并
⒍海關(guān)深化改革2020框架
⒎海關(guān)執(zhí)法理念與需求矛盾
⒏海關(guān)其他監(jiān)管新政解讀
……
二、通關(guān)作業(yè)流程及核心內(nèi)容
⒈常規(guī)通關(guān)作業(yè)流程
⒉報檢作業(yè)注意事項
⒊危險化學品進出口
⒋A證背后隱藏的故事
⒌舊機電設(shè)備的進出口
⒍CCC認證操作注意事項
⒎為什么會被海關(guān)查驗 
⒏海關(guān)查驗布控指令來源
⒐如何妥善處理海關(guān)查驗
⒑進入“兩簡”處理要點
⒒加工貿(mào)易業(yè)務(wù)與金關(guān)二期
⒓加工貿(mào)易清關(guān)的注意要點
……
三、特殊貿(mào)易方式的合理應用
⒈維修物品的進出口
⒉參展物品的進出口
⒊減免稅的適用條件
⒋減免稅進口作業(yè)流程
⒌“免表”該如何申請
⒍如何辦理貨物轉(zhuǎn)關(guān)運輸
⒎通關(guān)一體化操作要領(lǐng)
⒏如何辦理貨物的退運
⒐無代價抵償貨物辦理
⒑跨部門業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)
第二天關(guān)務(wù)合規(guī)管理與風險防控 
一、重新認識企業(yè)關(guān)務(wù)風險
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)風險特征
⒉關(guān)務(wù)風險產(chǎn)生根源
⒊關(guān)務(wù)風險涉及人員
⒋關(guān)務(wù)風險涉及部門
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)風險危害
⒍關(guān)務(wù)風險管理現(xiàn)狀
……
二、企業(yè)關(guān)務(wù)風險有效防控
⒈如何判斷是否需要證件
⒉海關(guān)監(jiān)管證件重新認識
⒊企業(yè)涉證風險如何防范
⒋如何認識企業(yè)申報不實
⒌錯誤申報該承擔何責任
… ⒍什么情況會被移送緝私
⒎海關(guān)質(zhì)疑如何有效應對
⒏加工貿(mào)易業(yè)務(wù)風險防控
⒐減免稅設(shè)備處置注意事項
⒑海關(guān)事后稽查有效應對
……
三、企業(yè)海關(guān)事務(wù)合規(guī)管理
⒈企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理精髓
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)狀
⒊企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)解決路徑
⒋企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)綜合籌劃
⒌企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)過程控制
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)信息獲取
⒎企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)內(nèi)審機制
⒏企業(yè)關(guān)務(wù)風險處置策略
第三天企業(yè)關(guān)務(wù)成本分析與控制 
一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本分析
⒈關(guān)務(wù)成本控制競爭優(yōu)勢
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解
⒊企業(yè)經(jīng)營稅費成本分析
⒋企業(yè)經(jīng)營時間成本分析
⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析
⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化
……
二、歸類、估價、原產(chǎn)地實務(wù)操作
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業(yè)該如何申報價格
⒍海關(guān)會如何確定價格
⒎海關(guān)估價方法的運用 
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產(chǎn)地證申報與運用
⒒原產(chǎn)地證出證與管理
⒓原產(chǎn)地認定與成本控制
……
三、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本控制
⒈關(guān)務(wù)成本管理意識構(gòu)建
⒉企業(yè)關(guān)務(wù)管理的關(guān)注點
⒊企業(yè)稅費合理控制要領(lǐng)
⒋企業(yè)清關(guān)速度加快秘訣
⒌企業(yè)海關(guān)類別如何提升
⒍關(guān)務(wù)成本控制綜合權(quán)衡
⒎關(guān)務(wù)成本控制全員參與
⒏提升競爭優(yōu)勢優(yōu)化流程
……


【講師介紹】
   王華強老師，中國進出口海關(guān)事務(wù)、貿(mào)易合規(guī)領(lǐng)域“實戰(zhàn)派”關(guān)務(wù)專家，現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學院，曾在上海海關(guān)工作；中國德國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓師、關(guān)務(wù)高級顧問；國內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會計事務(wù)所海關(guān)事務(wù)高級顧問；同時為SHCC海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專家組成員，中國海關(guān)學會會員。
王老師主要從事中國關(guān)務(wù)研究、咨詢與培訓工作，如HS編碼專業(yè)審核/專業(yè)咨詢報告出具、價格申報確認/特許權(quán)使用費/轉(zhuǎn)移定價審核、關(guān)務(wù)風險防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理、AEO高級認證輔導等；王老師長期利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強企業(yè)及國外商會提供進出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作；王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播，他的培訓亦是多年來不斷學習和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容，在培訓過程中，精心設(shè)計大量案例，用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作，內(nèi)容扎實，形式活潑，深受學員喜愛。
曾服務(wù)過企業(yè)&案例：
美國大使館商務(wù)處、法國駐上?？傤I(lǐng)事館商務(wù)處、博世（中國）投資有限公司、金佰利（中國）有限公司、歐萊雅（中國）有限公司、愛瑪仕（中國）有限公司、羅地亞（中國）投資有限公司、科萊恩化工（中國）有限公司、日產(chǎn)（中國）投資有限公司、中國一汽進出口有限公司、畢克化學技術(shù)咨詢（上海）有限公司、蘇州三星電子有限公司、圣戈班研發(fā)（上海）有限公司、中國東風汽車進出口有限公司、堡盟電子（上海）有限公司、州）有限公司、大陸汽車系統(tǒng)（常熟）有限公司、蘇州松下系統(tǒng)科技有限公司‥‥‥


【費用及報名】
1、費用：培訓費5200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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