BIQS公開課-上海站
培訓(xùn)講師:劉雙全
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
BIQS公開課-上海站詳細(xì)內(nèi)容
課程時(shí)間:2019年5月14-17日(周二-周五),共4天;
培訓(xùn)時(shí)間:9:00-17:00,共計(jì)28學(xué)時(shí);
培訓(xùn)地點(diǎn):上海市 閔行區(qū) (具體地址,根據(jù)報(bào)名人數(shù)而定,待開課前通知)
培訓(xùn)名額:30名(名額有限,先到先得;由于相關(guān)開支原因,如報(bào)名人數(shù)少于8人,將取消本次培訓(xùn)安排)
培訓(xùn)費(fèi)用:個(gè)人名義參加4500元(不開票);公司名義參加4800元(含稅開發(fā)票,增值稅普票)
BIQS培訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)目標(biāo):
了解BIQS在當(dāng)前制造業(yè)的地位;
理解GM汽車企業(yè)BIQS 30個(gè)模塊要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際如何建立BIQS體系架構(gòu);
了解GM對(duì)BIQS的推行、審核要求。
培訓(xùn)特色:
培訓(xùn)將介紹BIQS 30個(gè)模塊要求,課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。
參加人員:
高層管理者(中層管理者,包括車間主任級(jí)別人員)、管理者代表,質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量工程師、項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員
課程內(nèi)容:
0、GM BIQS簡(jiǎn)介(BIQS的發(fā)展、BIQS與IATF 16949關(guān)系、BIQS審核評(píng)價(jià)等)
BIQS 1 不合格品/材料標(biāo)識(shí)(可追溯性、標(biāo)識(shí)、斷點(diǎn)、遏制、隔離、放行)
BIQS 2 過程分層審核(人員、頻次、檢驗(yàn)表、看板、審核技巧)
BIQS 3 PFMEA(流程圖,功能、要求、失效模式、后果、起因、控制方法、SOD、AP)
BIQS 4 PFMEA-風(fēng)險(xiǎn)降低與年度評(píng)審(主動(dòng)、被動(dòng)AP、逆PFMEA)
BIQS 5 應(yīng)急替代管理(識(shí)別、預(yù)案、實(shí)施)
BIQS 6 防錯(cuò)驗(yàn)證(策劃、樣件、檢查表)
BIQS 7 量檢具鑒定+測(cè)量系統(tǒng)分析(驗(yàn)收、檢定、校準(zhǔn),MSA五性)
BIQS 8快速反應(yīng)問題解決流程(關(guān)鍵步驟、會(huì)議模式、快反看板)
BIQS 9團(tuán)隊(duì)問題解決流程(基本原則、問題解決步驟、4鉆、5WHY、魚骨圖、DDW、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn))
BIQS 10 質(zhì)量關(guān)注檢查
BIQS 11 標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOS、JES、STS/MTS、TIS、5S)
BIQS 12 過程變更控制(變更、備庫(kù)、變化點(diǎn))
BIQS 13 驗(yàn)證崗位(最終檢驗(yàn)、CARE、GP12檢驗(yàn))
BIQS 14 過程變更控制-量產(chǎn)試運(yùn)行(PRT)
BIQS 15 暗燈系統(tǒng)
BIQS 16 報(bào)警及逐級(jí)上報(bào)(金字塔、報(bào)警限、響應(yīng))
BIQS 17 目視化控制
BIQS 18 目視化標(biāo)準(zhǔn)-溝通理解
BIQS 19 過程控制
BIQS 20過程控制計(jì)劃實(shí)施
BIQS 21 過程能力評(píng)審
BIQS 22 返工/返修確認(rèn)
BQIS 23 前饋后饋
BIQS 24 培訓(xùn)(操作工培訓(xùn)、四步法)
BIQS 25 異物要求
BIQS 26維護(hù)(保養(yǎng)、點(diǎn)檢、備件管理、客戶工裝管理)
BIQS 27 先進(jìn)先出+材料處理流程
BIQS 28 批準(zhǔn)包裝發(fā)運(yùn)
BIQS 29 供應(yīng)鏈管理
BIQS 30 安全
培訓(xùn)老師—?jiǎng)⒗蠋熃榻B:
汽車供應(yīng)鏈培訓(xùn)、輔導(dǎo)資深顧問
QSB+、BIQS培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問
MMOG、Q1培訓(xùn)+輔導(dǎo)資深顧問
劉老師有豐富的制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),包括汽車零部件沖壓 、注塑、橡膠、壓鑄等。有10多年制造行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,歷任質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)等。
劉老師的專長(zhǎng)領(lǐng)域,包括對(duì)通用汽車、福特汽車、神龍汽車、大眾汽車等整車廠對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理體系和工具的培訓(xùn)和輔導(dǎo),包括整車廠對(duì)供應(yīng)鏈特殊要求的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。包括質(zhì)量管理體ISO 9001、IATF 16949標(biāo)準(zhǔn)條款、內(nèi)審員;汽車行業(yè)顧客特殊要求,通用汽車 (QSB、QSB+、BIQS),神龍汽車QSB+,福特MMOG、Q1等;AIAG汽車質(zhì)量體系有關(guān)的五大核心工具(APQP,PPAP,F(xiàn)MEA,SPC,MSA)、VDA6.3過程審核、VDA6.5產(chǎn)品審核等。
專業(yè)輔導(dǎo)汽車供應(yīng)鏈6年,有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已成功輔導(dǎo)QSB、QSB+、BIQS、MMOG/LE、16949、五大工具等多家汽車零部件制造商,使顧客順利通過第二方或第三方的審核。
部分QSB、QSB 、BIQS培訓(xùn)、輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè):昌輝集團(tuán)、湘火炬、亞新科天緯、寧國(guó)晨光、蘇州精華、蘇州智華、鴻泰科技、華安汽車裝配、東風(fēng)鑄造、無錫中捷、余姚杰凱、嘉善藍(lán)創(chuàng)、長(zhǎng)城軸承-長(zhǎng)德、煙臺(tái)天成、湖北巨隆鍛造、利納馬、無錫灝昕等。
部分MMOG/LE培訓(xùn)、輔導(dǎo)服務(wù)企業(yè):富奧股份、辛子軸承、杭州軸承、華安汽車裝備、一汽東機(jī)、福州東陽(yáng)、河北安聞等。
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