培訓(xùn)時間:

和風(fēng)談判(實(shí)戰(zhàn)演練班)

  培訓(xùn)講師:劉必榮

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1180

  贈送積分:1180

    服務(wù)電話:010-82593357

和風(fēng)談判(實(shí)戰(zhàn)演練班)詳細(xì)內(nèi)容

課程特色: 談判術(shù)之所以取名和風(fēng),是希望透過談判技巧的傳播,能讓沖突和矛盾在和?拇悍韁星崴山餼觥? 課程形式: 講授與學(xué)員參與的多種形式相結(jié)合,情景演練和案例分析. 學(xué)員對象: 企業(yè)高/中層管理者,決策層人員,高級商務(wù)人士,高階主管.
內(nèi)容介紹:
單元一:談判發(fā)生的第一個條件
要在談判桌上成功,必須先了解談判。談判哪里是我們想坐下來談,人家就跟我們坐下來談的?談判要發(fā)生,它有一定的條件。必須先創(chuàng)造一個「無法容忍的僵局」。有僵局才有動力,也才能逼人家坐下來談。在這里,你就將學(xué)會如何用「議題掛鉤」、「結(jié)盟」、以及「引爆沖突」去創(chuàng)造僵局的技巧。你也將在這里學(xué)會把「孫子兵法」帶進(jìn)談判里面的心法,學(xué)會一套屬于中國人的談判謀略。

單元二:談判發(fā)生的第二個條件
談判要發(fā)生一共有三個條件,這里接著說明第二個條件:「雙方體認(rèn),靠其一己之力,無法解決此一僵局」。可是這個條件怎么達(dá)成?一個是要靠「燜」,一個是要得「打一仗」。打完了以后,大家知道誰也打不贏誰,才會認(rèn)真談判。我們會用一些具體個案,讓學(xué)員了解其中的奧妙。

單元三:談判發(fā)生的第三個條件
光有前兩個條件不夠,還必須配合第三個條件,才能把對方「拉上」談判桌。這第三個條件是「透過談判解決問題,必須在雙方看來,是可行,而且是可欲的」??尚校恰皋k得到的」,可欲,是「比較好的」。但是這兩個條件怎么達(dá)成?

單元四:談判的基本模型
上午學(xué)會可行性之后,這里你將學(xué)再會創(chuàng)造談判的「可欲性」,也就是怎么樣給對方一個甜頭,讓對方愿意跟我們談。甜頭有實(shí)有虛,虛實(shí)之間如何交互運(yùn)用,自有一定的章法。

單元五: 檢驗(yàn)我們的談判籌碼
談判是權(quán)力游戲,所以上桌之前我們一定要先了解自己手上有哪些籌碼。在這個單元你將學(xué)到,如何確定我們是否擁有人家想要的東西,或者,如何讓人家想要我們手上的東西;也將學(xué)到懲罰對方的技巧,以及運(yùn)用時間、專業(yè)知識、白紙黑字、操縱認(rèn)知、無賴戰(zhàn)術(shù)等共八種談判籌碼的心法。

單元六:準(zhǔn)備談判的七個要素
我們該如何準(zhǔn)備談判?這里將介紹學(xué)員準(zhǔn)備談判的七個要素,讓學(xué)員可以有章法,有條理地學(xué)會談判。

單元七:談判的模型與說服的方法
上桌后的所有談判,就屬于談判的「心理游戲」部分了(昨天談的是權(quán)力游戲部分)。在這里我們會先介紹雙人、單面向買賣談判(兩個人,買賣一件東西。沒有第二個東西,也沒有第三者)的七種型態(tài),然后用這些模型為基礎(chǔ),讓你學(xué)會透過說服與議題包裝的藝術(shù),去擴(kuò)大雙方立場重迭區(qū)的方法。

單元八:談判的出牌方式
擴(kuò)大談判重迭區(qū)之后,就要開始出牌了。牌該怎么出?開高、開低、開平之間,該怎么調(diào)整與搭配?破與立之間的戰(zhàn)略運(yùn)用又是什么?

單元九:談判桌上的推擋功夫
談判桌上少不了一連串「試探」與「攻防」。試探該怎么試?攻防之間又該如何巧妙運(yùn)用?在這里你將學(xué)會攻防之間的五大拆招方式,以及讓步的「幅度」、「次數(shù)」、「速度」等打「談判撲克牌」的「梭哈」(show hand)技巧。

單元十:談判演練
這里我們將作一場演練。這是和風(fēng)談判課程最精彩的部分,由和風(fēng)講師團(tuán)對親自參與,擔(dān)任教練,帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行談判準(zhǔn)備與演練。學(xué)員可以在這個演練中,操演兩天學(xué)過的談判戰(zhàn)術(shù)。只有做過這場演練之后,才能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)際做一結(jié)合。這是談判的「永字八法」,學(xué)過以后,才算真正進(jìn)入研究談判的殿堂


講師簡介:
劉必榮 專研談判理論,并致力于談判觀念與談判藝術(shù)的推廣。并為?;鶗⑼饨徊块T﹑經(jīng)濟(jì)部門定期講授談判課程。十本談判方面的著作享譽(yù)海內(nèi)外。1999年,成立和風(fēng)談判學(xué)院,針對政府與企業(yè)界的需要,開設(shè)各種不同談判講座。同時出版《談判》雜志。 


 課程費(fèi)用: 1180.0元/人(含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、午餐、會務(wù)費(fèi)用等)

我要報名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張 看不清,請換一張

推薦課程

DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...

 講師:商老師 王老師 王老師詳情


關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...

 講師:劉冰 趙天明詳情


關(guān)于舉辦《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對暨人力資源法律風(fēng)險難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定(2024年9月13日第十四屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議通過)。2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》...

 講師:劉冰 趙天明詳情


2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道...

 講師:鄢茹郡詳情


培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

 講師:詳情


《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...

 講師:鄢老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...

 講師:資深講師詳情


2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象:管理層作為管理者,您是否有以下困惑1、個人:自己如何更創(chuàng)新?以及讓員工更創(chuàng)新?2、業(yè)務(wù):如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求?例如,在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時,雖...

 講師:鄢茹郡詳情


演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練(1天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

 講師:盧老師 張老師 Robert詳情


卓有成效的客戶拜訪   2024-12-25

卓有成效的客戶拜訪(1天)【時間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...

 講師:張老師Richard詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有