培訓(xùn)時(shí)間:

商務(wù)禮儀與高效溝通技巧

  培訓(xùn)講師:李頤

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2200

  贈(zèng)送積分:2200

    服務(wù)電話:010-82593357

商務(wù)禮儀與高效溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)造文明氣息,樹立良好社會(huì)形象,促使個(gè)人與單位及社會(huì)的和諧完美。最大限度地挖掘個(gè)人魅力,展現(xiàn)禮儀風(fēng)貌,讓形象禮儀增添企業(yè)信心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念,得體的禮儀風(fēng)范,讓企業(yè)再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)!提升員工內(nèi)在素養(yǎng)與禮節(jié)修養(yǎng),全面提高文明服務(wù)品質(zhì)。此課程可以讓您了解職業(yè)形象,掌握儀容、儀表、儀態(tài)的重要性,及規(guī)范服務(wù)的基本要求,提高服務(wù)水平,樹立全新的企業(yè)服務(wù)形象,從而促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。 學(xué)員對(duì)象: 服務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)人士、希望通過提高服務(wù)禮儀素養(yǎng)而在企業(yè)運(yùn)營(yíng)上有所作為的人士. 課程費(fèi)用: 2200.0元/人(包括授課教材,講師專著,光盤,中餐,茶水等)
第一篇 職業(yè)形象塑造
第一講 服務(wù)儀容規(guī)范與訓(xùn)練 (可弱化,根據(jù)客戶只講要求即可)
1、職業(yè)形象與色彩
2、職業(yè)儀容清潔與美化
3、職業(yè)形象魅力強(qiáng)化技能(化妝練習(xí))
第二講 服務(wù)儀表規(guī)范
1、銀行業(yè)員工儀表總要求與規(guī)范
2、男士?jī)x儀表規(guī)范:制服禮儀、西服禮儀等
3、女士?jī)x表規(guī)范:女士著裝基本禮儀要求、制服禮儀、套裙禮儀等
4、佩飾規(guī)范:工作場(chǎng)所首飾的選擇與佩戴要求等
5、儀表規(guī)范及禁忌
第三講 服務(wù)儀態(tài)規(guī)范與訓(xùn)練
1、服務(wù)三姿講解與訓(xùn)練:服務(wù)站姿、服務(wù)走姿、服務(wù)坐姿等基本儀態(tài)的講解與訓(xùn)練
2、其他服務(wù)姿態(tài)的講解與訓(xùn)練:如蹲姿、服務(wù)手勢(shì)、引領(lǐng)等儀態(tài)的講解與訓(xùn)練
3、眼神的運(yùn)用規(guī)范與訓(xùn)練
4、專業(yè)服務(wù)微笑規(guī)范與訓(xùn)練
5、各種體態(tài)語的隱藏喻意與國(guó)際禁忌
6、服務(wù)公眾場(chǎng)合儀態(tài)總要求與規(guī)范

第二篇 服務(wù)公務(wù)禮儀
第一講 見面禮儀
1、稱呼---稱呼的基本要求與規(guī)范、禁忌等
2、致意---致意的種類、方法、規(guī)范與禁忌等
3、名片---名片的索取方式、交換及遞接規(guī)范及禁忌等
4、握手---握手的順序、場(chǎng)合運(yùn)用、規(guī)范與禁忌等
5、介紹---介紹的分類:他人介紹的要求與順序、介紹的手勢(shì)與規(guī)范等
第二講 拜訪、交談禮儀
1、拜訪的形象要求與規(guī)范、拜訪基本禮規(guī)
2、交談的基本要求、話題禁忌
第三講 座次禮儀
1、會(huì)議座次禮規(guī)
2、照相座次禮規(guī)
3、其他座次禮規(guī)
第四講 餐飲禮儀
1、中餐禮儀----準(zhǔn)備、組織、邀請(qǐng)、點(diǎn)菜等規(guī)范、座次規(guī)范、用餐席間禮規(guī)、席間用餐禮規(guī)范禁忌
2、西餐禮儀----邀請(qǐng)、點(diǎn)菜等規(guī)范、座次規(guī)范、餐具的認(rèn)識(shí)與使用規(guī)范、用餐儀態(tài)要求、席間禮規(guī)與禁忌

第三篇 行政辦公禮儀
第一講 電話禮儀
電話禮儀基本原則、電話專業(yè)套語、接聽與撥打電話的規(guī)范、電話擋駕、電話轉(zhuǎn)接、電話傳達(dá)、電話等待、電話預(yù)約、電話留言等規(guī)范
第二講 辦公室禮儀規(guī)范與禁忌
同事間的稱謂禮儀、同事間的交往禮儀、辦公室言談禁忌
第三講 電梯和乘車禮儀
電梯進(jìn)入順序規(guī)范、電梯內(nèi)禮儀規(guī)范、等候電梯規(guī)范、轎車位次規(guī)范、乘車儀態(tài)規(guī)范、乘車禁忌等

第四篇 服務(wù)語言與規(guī)范----“三聲五語”
第一講 銀行業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)語言規(guī)范
十字禮貌用語的運(yùn)用與變化、接待三聲、服務(wù)五語、俗語與雅語、各崗位接待規(guī)范用語、交談規(guī)范語等
第二講 第三講 銀行業(yè)服務(wù)語言禁忌與流程
各崗位服務(wù)禁用語、服務(wù)語言規(guī)范流程

第五篇 服務(wù)意識(shí)、技巧、規(guī)范與溝通
----“雙金法則”與“換位思維”
第一講 角色定位與客戶滿意
第二講 關(guān)注客戶需求、了解客戶的期望值
第四講 優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念——客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的、我們永遠(yuǎn)不說‘不’、“100—1=0”、“1=353”
第五講 服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)首問負(fù)責(zé)制
第六講 服務(wù)親和效應(yīng)與敬人“三A”
第七講 站立服務(wù)與微笑服務(wù)——要求與規(guī)范一米線服務(wù)、讓客戶等待的服務(wù)
第八講 窗口服務(wù)流程與規(guī)范——“三階段、五步驟”服務(wù)流程
第九講 服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)案例處理——如設(shè)備發(fā)生故障時(shí)、無法滿足客戶要求時(shí)、客戶出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)、發(fā)現(xiàn)假幣時(shí)、金額不一致時(shí)、客戶忘記存單要求掛失時(shí)、業(yè)務(wù)繁忙時(shí)等

第六篇 針對(duì)不同人際風(fēng)格對(duì)象的溝通技巧
第一講 了解人的性格分類
第二講 判別自己和交往對(duì)象的性格
第三講 了解并理解各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)
第四講 如何做到提升自身性格魅力,彌補(bǔ)性格缺陷
第五講 如何與各類性格的人友好相處并與之進(jìn)行有效的溝通

第七篇 客戶投訴處理——永遠(yuǎn)不能與客戶爭(zhēng)吵!
第一講 客戶投訴的原因、心態(tài)、目的以及給我們帶來的好處
第二講 客戶投訴的需求
第三講 接受投訴處理的基本方法與步驟
第四講 客戶投訴處理基本技巧
第五講 處理投訴的要點(diǎn)與禁忌
第六講 如何有效減少投訴事件
第七講 案例討論與分析


講師簡(jiǎn)介:
李頤老師
專職禮儀培訓(xùn)師、資深禮儀顧問、北京航空航天大學(xué)分院禮儀講師、北京華電中天首席禮儀與溝通培訓(xùn)師。多年來一直致力于禮儀文化的傳播和企業(yè)客戶服務(wù)及溝通工作的研究。尤其是近幾年以來,更專注于企業(yè)中高層、房地產(chǎn)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、醫(yī)療業(yè)、銷售服務(wù)業(yè)的禮儀培訓(xùn)及顧問咨詢工作。主要擅長(zhǎng):《政務(wù)禮儀》、《商務(wù)禮儀》、《服務(wù)禮儀》、《社交禮儀》、《有效溝通》、《醫(yī)患溝通與服務(wù)禮儀規(guī)范》、《女性魅力與形象塑造》等課程。同時(shí)還擔(dān)任多家企業(yè)及個(gè)人禮儀顧問,并為企業(yè)制定員工行為守則及服務(wù)行為規(guī)范。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有