產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)班-鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)班-鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升詳細內(nèi)容
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計實戰(zhàn)班-鈑金、塑膠、材料處理、組合裝配全提升
● 課程費用:3800元/人(培訓費用包含資料費、證書費、場地費、講師費、茶點費等)
● 【不含午餐、晚餐、交通、住宿等費用,需訂午餐和住宿的學員請?zhí)崆皩⒁髨髸战M,便捷且省費!】
課程背景
能夠贏得未來的企業(yè),一定是可持續(xù)發(fā)展的健康企業(yè),這樣的企業(yè),每一個管理者首先都應該是人力資源經(jīng)理。因為,企業(yè)的績效是通過有效地組織和管理員工隊伍而達成的。再者,建設(shè)優(yōu)秀的員工隊伍正是每一個管理者的重要責任與使命!
專業(yè)化的人力資源系統(tǒng)可以幫助管理者有效的實現(xiàn)上述目標。
企業(yè)人力資源管理存在的主要問題:
? 職能部門管理者認為人力資源管理就是人力資源部門的事情,與自己無關(guān);
? 非人力資源經(jīng)理缺乏必備的人力資源管理知識,導致人力資源部的工作難度加大;
? 大部分企業(yè)還處在人事管理階段,沒有和業(yè)務、組織、戰(zhàn)略環(huán)環(huán)相扣,不適應激烈競爭環(huán)境下對人才的管理;
? 人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,工作分析不夠,職位設(shè)置和職務序列設(shè)計不合理,導致職業(yè)生涯管理、績效管理、 薪酬管理缺乏依據(jù),難以產(chǎn)生激勵作用;
? 績效管理不成體系,主要為發(fā)獎金或扣工資而考核,不是為了支持公司戰(zhàn)略目標及員工的長遠發(fā)展;
缺乏人才培養(yǎng)機制,培訓工作不成體系,導致企業(yè)后續(xù)人才不足。
課程收益
1、給一個機會,獲百倍收益:
1. 200個工程案例保證您掌握產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計技巧。
2. 幫助您的企業(yè)實現(xiàn)以下目標:
(1)將提高結(jié)構(gòu)設(shè)計的可靠性,進而提高設(shè)計的質(zhì)量。
(2)更快創(chuàng)建您的設(shè)計縮短開發(fā)調(diào)試時間,進而降低開發(fā)成本。
(3)通過培訓,結(jié)構(gòu)設(shè)計師既能掌握結(jié)構(gòu)設(shè)計的專業(yè)知識,又能掌握相關(guān)的工藝技術(shù),設(shè)計的設(shè)備其結(jié)構(gòu)將具有良好的工藝性。
3. 免費得到以下資料:
1)結(jié)構(gòu)設(shè)計資料
2)本課程講義電子版
培訓對象:從事電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計、現(xiàn)場工藝、工藝管理等工作的產(chǎn)品設(shè)計師、工藝師及工程師;企業(yè)中高層技術(shù)管理人員(如技術(shù)部經(jīng)理、車間主任或廠長等)
活動綱要/Outline
以下每一小節(jié)均含諸多工程案例,以實務為重點,解析大量實例,培養(yǎng)學員分析、解決實際問題的能力。講課內(nèi)容可能會根據(jù)實際情況稍微調(diào)整。
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計概念
1. 設(shè)計通則
2. 什么是好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計
3. 結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師的能力要求
4. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計認識的誤區(qū)
二、鈑金件設(shè)計
1. 概述
1) 如何合理標注鈑金件尺寸
2) 如何在設(shè)計尺寸、制造尺寸、檢驗尺寸中平衡取舍
3) 鈑金件的尺寸檢驗工具、方法
2. 材料設(shè)計
1) 提高國產(chǎn)不銹鋼材料制造零件的硬度至500HV
2) 如何提高鋁合金的彈性性能
3. 沖裁件可制造性設(shè)計
1) 聚氨酯橡膠沖裁模
2) 工程案例:軸用彈性擋圈工藝
4. 折彎件設(shè)計
1) 工程案例:不銹鋼折彎工藝攻關(guān)
5. 拉伸件設(shè)計
6. 成形件結(jié)構(gòu)設(shè)計
1) 鋁合金板材圓孔翻邊工藝
三、塑膠件設(shè)計
1. 概述
1) 工程塑料的簡單分辨方法
2) 如何合理標注注塑零件尺寸
3) 注塑零件的尺寸檢驗工具、方法
4) 如何在設(shè)計尺寸、制造尺寸、檢驗尺寸中平衡取舍
2. 可靠性設(shè)計
3. 可制造性設(shè)計
1) 塑料件脫模設(shè)計
2) 塑料件厚度設(shè)計
3) 塑料件外殼設(shè)計
4) 塑料件孔設(shè)計
5) 普通支柱設(shè)計
四、材料處理件結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計
1. 熱處理結(jié)構(gòu)件可制造設(shè)計
2. 金屬材料的表面前處理
3. 金屬材料的表面裝飾技術(shù)
4. 表面覆蓋金屬層
? 工程案例:復雜鈑金件電鍍鋅鍍層厚度改善
5. 表面覆蓋化學膜
1) 紫銅表面鈍化工藝
6. 表面覆蓋有機膜
7. 表面覆蓋無機層
8. 表面覆蓋件檢測
9. 表面處理的金屬材料選型設(shè)計
10. 金屬噴涂結(jié)構(gòu)件設(shè)計
11. 不銹鋼處理件可制造性設(shè)計
1) 不銹鋼低溫離子滲碳表面硬化處理
2) 不銹鋼鹽酸甲醛法表面處理
3) 開槽碟形彈簧加工
12. 鋁合金常用加工方法
13. 塑料表面處理件可制造性設(shè)計
14. 表面印刷設(shè)計
五、組合結(jié)構(gòu)件設(shè)計
1. 強度設(shè)計
2. 金屬焊接件設(shè)計
? 工程案例:鋁合金扁管插到圓管中焊接工藝
? 工程案例:彈性鈑金零件的設(shè)計
3. 塑料組合件設(shè)計
1) 焊接件設(shè)計
? 繼電器超聲波塑料焊接
2) 傳動結(jié)構(gòu)設(shè)計
3) 轉(zhuǎn)動結(jié)構(gòu)設(shè)計
4) 遮丑設(shè)計
4. 可裝配性設(shè)計
1) 累計公差對整機裝配影響的解決方案
2) 防止裝配錯誤設(shè)計
3) 鈑金件裝配
4) 塑料件可裝配性設(shè)計
? 工程案例:燈座與信號牌固定連接
? 塑料卡扣設(shè)計
? 塑件螺紋裝配設(shè)計
5) 五金與塑料連接設(shè)計
? 講師介紹/Lecturer
周旭:
英國Wayne kerr電子儀器公司技術(shù)顧問;
美國Emerson公司產(chǎn)品評審專家;
美國Gerson Lehrman集團高級專家;
浙江省和重慶市重大科技項目評審和評獎委員;
江蘇省科技咨詢專家。教授,東南大學工學博士。
? 專業(yè)背景:
早年于Siemens公司設(shè)計數(shù)控系統(tǒng)7年,后一直從事電子設(shè)備可靠性設(shè)計、電磁兼容設(shè)計、電子設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計、熱設(shè)計、防腐蝕設(shè)計、隔振降噪設(shè)計、電子設(shè)備制造工藝設(shè)計、硬件測試、靜電防護體系建設(shè)、質(zhì)量管理、認證等方面的研究和實踐,從業(yè)30余年經(jīng)驗。
? 工作經(jīng)歷及成果:
廣州拓璞電器集團 分公司生產(chǎn)/集團質(zhì)量部【生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理】
美的集團 集團供應鏈管理中心【供應鏈中心經(jīng)理】
中國超人集團 集團制造中心/集團質(zhì)量中心【生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表】
? 先后主持或參與完成的項目:
Siemens 810、880機床數(shù)控系統(tǒng)設(shè)計、測試、制造、英國wayne kerr公司電子元器件測試儀器的設(shè)計、手機屏蔽材料的研究、電磁兼容試驗轉(zhuǎn)臺和天線塔的研制。多次去國外進行產(chǎn)品設(shè)計評審,例如美國Emerson公司AA25270L服務器電源以及SS-5.0XXXXX-XXX太陽能逆變器的設(shè)計評審等。通讀和審查了該太陽能電子設(shè)備的全套設(shè)計圖紙和完整的產(chǎn)品研發(fā)說明書。另主持完成省部級科研課題多項,在中國工程院院刊等核心期刊發(fā)表學術(shù)論文40多篇,多篇被EI收錄。
? 出版著作:
出版專業(yè)著作9部:《現(xiàn)代電子設(shè)備設(shè)計制造手冊》(電子工業(yè)出版社),《電子設(shè)備結(jié)構(gòu)與工藝》(北京航空航天大學出版社),《電磁兼容基礎(chǔ)及工程應用》、《印制電路板設(shè)計制造技術(shù)》(中國電力出版社),《電子設(shè)備防干擾原理與技術(shù)》、《現(xiàn)代傳感器技術(shù)》、《數(shù)控機床實用技術(shù)》(國防工業(yè)出版社),《三維造型與數(shù)控加工實踐》(機械工業(yè)出版社),《家用電器實用技術(shù)》(四川科技出版社)等。部分著作多次印刷發(fā)行。
應一些單位的要求,編寫了企業(yè)內(nèi)部規(guī)范:《軍品PCB工藝規(guī)范》、《電纜組件裝配工藝規(guī)范》、《電子產(chǎn)品總裝工藝規(guī)范》、《電纜設(shè)計規(guī)范》、《電子設(shè)備的自然冷卻熱設(shè)計規(guī)范》、《電子設(shè)備的強迫風冷熱設(shè)計規(guī)范》、《PCB電磁兼容設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)件電磁兼容設(shè)計規(guī)范》、《電子產(chǎn)品ESD設(shè)計規(guī)范》等。
? 服務客戶:
國防科工局、華為技術(shù)有限公司、Emerson公司、松下電器有限公司、三星電子、美國Gerson Lehrman集團、香港華海集團、中國第一汽車集團、中國航空工業(yè)集團公司、中國航天空氣動力技術(shù)研究院、兵工214所、中船707所、湘計集團、烽火集團、美的集團、海信集團、奧克斯集團、蘇泊爾集團、榮事達集團、華陽集團、和利時集團、金鳳集團、東軟集團、北京中陸航星科技有限公司、江淮汽車股份有限公司、聚光科技股份有限公司、陽光電源股份有限公司、德賽西威汽車電子有限公司、珠海格力電器股份有限公司、上海鷹峰電子有限公司、上海博澤電機有限公司、北京普析通用儀器有限責任公司、河北科林公司、廣州航新航空科技股份有限公司、廣州日濱科技發(fā)展有限公司、佛山市華全電氣照明有限公司、中山聯(lián)昌電器有限公司、偉肯電氣蘇州傳動有限公司等單位邀請赴各地進行公開講學和企業(yè)內(nèi)部培訓。給一個機會,獲百倍收益。
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用:5800元/人(含培訓費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論,即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團隊協(xié)作,以達到一個設(shè)定的目標或結(jié)果,就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
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企業(yè)全面安全管理實務 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓費、資料費、午餐等)。培訓對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
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講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
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