培訓(xùn)時(shí)間：

注冊培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程TTT培訓(xùn)技巧

  培訓(xùn)講師：潘子健

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：5400元

  贈送積分：5400

    服務(wù)電話：010-82593357

注冊培訓(xùn)師國際認(rèn)證課程TTT培訓(xùn)技巧詳細(xì)內(nèi)容

精心備課、用心教學(xué)又怎樣？學(xué)員照樣個(gè)個(gè)心猿意馬！ 課前準(zhǔn)備充分、課中氣氛活躍，課后學(xué)員評價(jià)仍是不及格！ 優(yōu)秀的培訓(xùn)技巧是決定培訓(xùn)成敗的關(guān)鍵！ TTT培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)師們真正駕馭培訓(xùn)課程的有力工具！ 學(xué)員對象： 人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)師；擔(dān)負(fù)有培訓(xùn)責(zé)任的各類管理人員、技術(shù)人員和其他專業(yè)人士。

講師簡介：
潘子?。号死蠋?EMBA,資深人力資本培訓(xùn)和發(fā)展/企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家,中國首批教練式管理倡導(dǎo)者，企業(yè)大學(xué) / 企業(yè)學(xué)院項(xiàng)目策劃人、企業(yè)培訓(xùn)體系策劃人。曾任聯(lián)合利華南中國首席職業(yè)培訓(xùn)師、銷售培訓(xùn)經(jīng)理、銷售及管理教練，先后擔(dān)任多家世界500強(qiáng)中國區(qū)培訓(xùn)顧問、中國區(qū)人力資源顧問團(tuán)成員、組織個(gè)人學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人。美國哥蘭德林、美國國際訓(xùn)練協(xié)會、AG 等多家國際性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證講師。 潘老師深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)管理和員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展路徑。潘老師的課程聚焦企業(yè)培訓(xùn)及教練體系建立系列、中層干部管理技能提高系列以及員工學(xué)習(xí)和發(fā)展系列。潘老師的授課方式以互動為基調(diào)，以感悟游戲及演練為平臺，以實(shí)務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向。 既有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)積累又有深厚的中西方文化底蘊(yùn)。在豐富職業(yè)履歷和多年授課經(jīng)驗(yàn)的過程中，逐漸沉淀和形成了自己獨(dú)特的、具有自主研發(fā)版權(quán)的員工學(xué)習(xí)和發(fā)展解決方案。

內(nèi)容介紹：
第一部分：學(xué)員現(xiàn)場表達(dá)技巧訓(xùn)練
急智一分鐘演講、培訓(xùn)導(dǎo)師的等級
培訓(xùn)中的神奇三角

第二部分：培訓(xùn)的基本概念
培訓(xùn)的定義、培訓(xùn)與教育的區(qū)別
哪些員工需要培訓(xùn)、成人的學(xué)習(xí)過程
學(xué)習(xí)及記憶的方法

第三部分：課程的設(shè)計(jì)技巧
如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求（TNA）
如何進(jìn)行課程策劃、課程教材的設(shè)計(jì)原則
活動設(shè)計(jì)及課程安排

第四部分：如何進(jìn)行課程評估和檢討
四級評估體系的建立
各級課程評估設(shè)計(jì)要點(diǎn)

第五部分：培訓(xùn)導(dǎo)師的條件及風(fēng)范
培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任/任務(wù)/使命、培訓(xùn)導(dǎo)師的條件
100分的導(dǎo)師、培訓(xùn)導(dǎo)師的性格特質(zhì)
培訓(xùn)導(dǎo)師的風(fēng)格

第六部分：培訓(xùn)師禮儀禮貌要求
導(dǎo)師的儀容禮貌
男士、女士導(dǎo)師的著裝規(guī)范及技巧

第七部分：上臺之前的準(zhǔn)備
培訓(xùn)前的準(zhǔn)備清單、壓力緩解的技巧
教室準(zhǔn)備四式規(guī)范及技能

第八部分：引人入勝的開場
開場五件事、有效的開場白、開場語的禁忌

第九部分：培訓(xùn)導(dǎo)師的陳述技巧
開場五件事、語言性的陳述、非語言的表達(dá)

第十部分：學(xué)員現(xiàn)場表達(dá)技巧訓(xùn)練
現(xiàn)場有主題表達(dá)訓(xùn)練
錄像反饋及評述、示范

第十一部分：培訓(xùn)導(dǎo)師的發(fā)問技巧
發(fā)問的作用、六種發(fā)問的方式
如何處理問題

第十二部分：培訓(xùn)導(dǎo)師的討論技巧
討論的七訣竅帶動討論的技巧

第十三部分：在職培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)的技巧
培訓(xùn)的兩種形式
在職培訓(xùn)的技巧與要點(diǎn)
脫崗培訓(xùn)的五種方式

第十四部分：運(yùn)用各種培訓(xùn)器材
會議白板紙
多媒體投影儀
光學(xué)投影儀
錄像機(jī)
攝像機(jī)
白板

第十五部分：應(yīng)對各類型的學(xué)員
好爭辯
跑題
過分健談
詢問你的觀點(diǎn)
沉默
發(fā)牢騷
快言快語

第十六部分：學(xué)員現(xiàn)場培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
現(xiàn)場有主題培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
錄像反饋
示范

第十七部分：培訓(xùn)師的百寶箱
行頭必備
道具必備
破冰之-X

課程費(fèi)用： 5400.0元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，午餐等）

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主題
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備注
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