培訓(xùn)時(shí)間:

職場(chǎng)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀

  培訓(xùn)講師:王維玲

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

王維玲
    服務(wù)電話:010-82593357

職場(chǎng)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容

課程對(duì)象

企業(yè)核心人才


授課方式

講師講述\案例精舉\情境演練\小組討論\視頻與FLASH呈現(xiàn)\團(tuán)隊(duì)游戲\形體訓(xùn)練


課程收益

1.提升自我職業(yè)的意識(shí),為自我職業(yè)生涯負(fù)責(zé)

2.認(rèn)識(shí)自我,做好自我準(zhǔn)確定位,腳踏實(shí)地,與時(shí)俱進(jìn),不斷提升

3.提升職業(yè)溝通、壓力與情緒管理能力,問題處理技巧,化壓力為動(dòng)力

4.明確團(tuán)隊(duì)凝聚力與影響力,提示團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)

5.塑造職業(yè)化形象,做到內(nèi)外兼修,提升職場(chǎng)中人際關(guān)系,提升商務(wù)接待拜訪等細(xì)節(jié)規(guī)范。



課程大綱


模塊一:職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)的認(rèn)知————意識(shí)決定行為

1. 職場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

解讀當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是?

我們的職業(yè)化程度將決定你的前途


2.我們與職業(yè)化有多遠(yuǎn)?

工作vs事業(yè)

要我做vs我要做

我為人人vs人人為我


3.職業(yè)發(fā)展認(rèn)知

當(dāng)今企業(yè)需要什么樣的員工?

是企業(yè)選擇你&你選擇企業(yè)?

你是給企業(yè)打工&給自己打工?


4.職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

自我認(rèn)知——哪些該做?哪些不應(yīng)該做?

自我分析SWOT

優(yōu)勢(shì)分析

劣勢(shì)分析

機(jī)會(huì)分析

競(jìng)爭(zhēng)分析

自我定位——你想做成什么樣?

自我完善——從哪些方面做?

自我超越——PDCA


5.企業(yè)核心員工職業(yè)化基本功

把工作干好的唯一標(biāo)準(zhǔn)——為客戶創(chuàng)造價(jià)值

把工作干好的方法——用心

把工作干好的方法——專業(yè)

把工作干好的方法——標(biāo)準(zhǔn)化

把工作干好的方法——?jiǎng)?chuàng)新

把工作干好的方法——細(xì)節(jié)

把工作干好的方法——時(shí)間


模塊二:職業(yè)心智DNA的修煉————態(tài)度決定一切


1.職業(yè)化塑造必備心態(tài)

心態(tài)影響力——案例分析

視頻分析——態(tài)度決定一切

愛崗敬業(yè)——必備三種心態(tài)

感恩的心態(tài)————是你給企業(yè)機(jī)會(huì),還是企業(yè)給你機(jī)會(huì)

快樂工作的心態(tài)————工作是什么?為誰(shuí)工作?

積極的心態(tài)————要我做vs我要做;用心做&認(rèn)真做


2.職業(yè)化必備意識(shí)

服務(wù)意識(shí)——想客戶之所想,急客戶之所急

什么是服務(wù)意識(shí)?

服務(wù)意識(shí)之六度

服務(wù)意識(shí)宗旨

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力——沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作要素

團(tuán)隊(duì)協(xié)作中1+1>2

高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作思維方法

執(zhí)行意識(shí)——能做就做到極致

執(zhí)行中的問題分析

執(zhí)行的層次

執(zhí)行中的核心原則


3.職業(yè)化必備三種熱愛

熱愛本職————愛一行干好一行

熱愛挫折————善于從挫折中尋找機(jī)會(huì)

熱愛學(xué)習(xí)————提升自己,給企業(yè)結(jié)果


模塊三:職業(yè)化技能的提升藝術(shù)————意識(shí)決定行為


1.職業(yè)溝通技巧

職業(yè)溝通原則——世界上最遠(yuǎn)的距離---咫尺天涯,不良溝通

黃金法則—真誠(chéng)

白金法則—尊重

鉆石法則—同理心      

溝通過程中的三個(gè)行為:說(shuō)的技巧、聽的學(xué)問、問的藝術(shù)

聽的藝術(shù)——聽的技巧——傾聽時(shí)的肢體語(yǔ)言

說(shuō)的技巧:語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速、十字禮貌用語(yǔ)

問的藝術(shù):如何有效發(fā)問

溝通中的行為藝術(shù)----如何成為他人的知己

溝通中人心里需求如何解讀?

如何因人而異——特別的愛給特別的客戶?

不同性格人溝通藝術(shù)———性格分析


2.情緒壓力管理技巧——人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),一定程度上是情緒管理能力的競(jìng)爭(zhēng);如何化壓力為動(dòng)力

壓力管理技巧——化壓力為動(dòng)力的三個(gè)步驟

緩解壓力----釋放壓力12招

剖析壓力----壓力來(lái)源于心里

壓力測(cè)試---主管臆斷與生理判斷

處理情緒的技巧——負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化正面情緒

處理情緒的三個(gè)誤區(qū):忍、發(fā)、逃

正確處理情緒的三個(gè)步驟:

如何處理他人情緒?

陽(yáng)光心態(tài)之修煉——身心合一,快樂工作

陽(yáng)光心態(tài)塑造九步法:

陽(yáng)光心態(tài)五要素


3.職業(yè)營(yíng)銷技巧提升——賣產(chǎn)品不如賣自己

營(yíng)銷中不是『推』產(chǎn)品,而是把客戶『引』進(jìn)來(lái)

如何拉近客戶的距離

如何探尋客戶的需求

如何引導(dǎo)客戶的需求

如何激發(fā)客戶的需求

營(yíng)銷技巧

客戶營(yíng)銷七步曲

客戶營(yíng)銷注意事項(xiàng)

客戶營(yíng)銷中原則


模塊四:職業(yè)化形象與商務(wù)禮儀————有禮走遍天下 


1.商務(wù)禮儀的內(nèi)涵------------不學(xué)禮,無(wú)以立

職業(yè)形象禮儀-------------您的形象價(jià)值百萬(wàn)

看起來(lái)就像個(gè)成功者——定位你的職業(yè)形象

首應(yīng)效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界

商務(wù)場(chǎng)合中男士、女士的儀容禮儀

佛靠金裝,人靠衣裝——商務(wù)場(chǎng)合中男士、女士的儀表禮儀

身體語(yǔ)言密碼——如何通過肢體語(yǔ)言讀懂人


2.客戶接待拜訪禮儀----------事業(yè)發(fā)展的助推器

商務(wù)接待、洽談的禮節(jié)

見面之始的寒暄、介紹引見、握手、遞接名片、引領(lǐng)入會(huì)議室、入座座次、電話禮儀

會(huì)晤及談判禮儀

拜訪禮儀

拜訪準(zhǔn)備工作

拜訪流程

拜訪細(xì)節(jié)


3.宴請(qǐng)饋贈(zèng)禮儀----------人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑

中餐禮儀

宴請(qǐng)的座次禮儀

用餐禮儀

餐中溝通禮儀

西餐禮儀

儀態(tài)的要求

上菜的順序

餐具的使用禮儀

喝酒斟酒禮儀

斟酒注意事項(xiàng)

喝酒注意事項(xiàng)

敬酒注意事項(xiàng)

饋贈(zèng)禮儀

來(lái)而不往非禮也

送禮的藝術(shù)

送禮的注意事項(xiàng)---5W+1H

送禮原則與規(guī)范


情景劇演練

課程總結(jié)


講師介紹


王維玲老師


上海地平線高級(jí)顧問

企業(yè)員工訓(xùn)練專家

員工職業(yè)素養(yǎng)提升專家

營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷專家

IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師

DISC雙認(rèn)證培訓(xùn)師、測(cè)評(píng)師

國(guó)際注冊(cè)心理咨詢師

曾任職雅芳(中國(guó))有限公司培訓(xùn)部經(jīng)理、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師

中國(guó)平安保險(xiǎn)黑龍江分公司培訓(xùn)部經(jīng)理


研究領(lǐng)域:

15年服務(wù)行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),10年授課經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)著研究、專注智能銀行網(wǎng)點(diǎn)、通信營(yíng)業(yè)廳、保險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、營(yíng)銷、投訴、咨詢培訓(xùn);打造金牌《智能網(wǎng)點(diǎn)廳堂綜合技能提升》項(xiàng)目;同時(shí),擅長(zhǎng)短期咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目,積累了大量的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出更實(shí)用與合理的項(xiàng)目運(yùn)作體系


授課風(fēng)格:

王老師具有完整、豐富的理論修養(yǎng)和靈活專業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)風(fēng)格注重藝術(shù)性、魅力性、專業(yè)性;授課親切幽默、輕松互動(dòng)、擅長(zhǎng)創(chuàng)意教學(xué),并配有大量成功案例。注重與學(xué)員的互動(dòng)與共鳴,應(yīng)用豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,點(diǎn)評(píng)精辟、具有針對(duì)性,廣受企業(yè)和學(xué)員好評(píng)。


近期服務(wù)過的部分客戶:

金融行業(yè):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國(guó)家開發(fā)銀行、民生銀行、招商銀行、中信銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行 、廣發(fā)銀行、晉商銀行、徽商銀行、光大銀行、上海銀行、天津銀行、中旅銀行、農(nóng)商行、華夏銀行、桂林銀行、龍江銀行、重慶商業(yè)銀行、南京銀行、龍江銀行、溫州銀行、包商銀行、齊商銀行、郵儲(chǔ)銀行等

保險(xiǎn)行業(yè):平安人壽 、國(guó)華人壽、建信人壽、安邦人保、中國(guó)人保、平安財(cái)險(xiǎn)、鑫安投資、華濱投資等 

電信行業(yè): 中國(guó)移動(dòng)(內(nèi)蒙、北京、上海、云南、河南、山東、黑龍江、遼寧、浙江、四川、江蘇)、 中國(guó)電信(上海、江蘇、)中國(guó)聯(lián)通(上海、北京)、華盛聯(lián)通等

電力行業(yè):河南電網(wǎng)、海淀電力、國(guó)家電網(wǎng)上海分公司、國(guó)家電網(wǎng)黑龍江分公司

房地產(chǎn)行業(yè):萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、正大地產(chǎn)、維科集團(tuán)、運(yùn)建集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、

其他行業(yè):地稅局、工商局、衛(wèi)生局、凱德商用、百聯(lián)集團(tuán)、錦江集團(tuán)、家酒店、格林豪泰酒店、假日星世紀(jì)酒店、中糧集團(tuán)、中國(guó)石化 、新疆油田、亨得利鐘表集團(tuán)、中國(guó)煙草、寶潔集團(tuán)、科瓦齒科、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)電建、江南造船、吉利汽車、鞍山鋼鐵集團(tuán) 、中國(guó)航天 、益生源藥業(yè)有限公司、寶鋼集團(tuán)、振華重工、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、深圳益達(dá)、梯升咨詢、 韓華集團(tuán)、正官莊(韓國(guó))、奧克斯、帥康電器、博威集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、摩比斯集團(tuán)、住友集團(tuán)(日企)和承汽配(韓國(guó))、錦湖輪胎(韓國(guó))、科絲美詩(shī)(韓國(guó))、森赫電梯等


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推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師:吳老師詳情


報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧?dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時(shí),僅需自己努力工作,即可達(dá)成高績(jī)效;而成為一名管理者后,則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是,作為一...

 講師:李老師詳情


新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn):2024年12月17-20日廣州(17日?qǐng)?bào)到)2025年1月7-10日北京(7日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:各級(jí)省市國(guó)資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師:資深講師詳情


《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書,探討三大...

 講師:王老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):通過二天...

 講師:徐老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

 講師:資深講師詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


《影響式銷售》沙盤模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷...

 講師:季婉詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師 詳情


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