培訓(xùn)時間：

面向業(yè)務(wù)的績效量化考核設(shè)計與落地執(zhí)行

  培訓(xùn)講師：王占坡

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：480元

  贈送積分：480

王占坡
    服務(wù)電話：010-82593357

面向業(yè)務(wù)的績效量化考核設(shè)計與落地執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容

模塊一、企業(yè)HR的本命年到來：企業(yè)HR如何實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型蛻變


一、企業(yè)HR三重境界快速提升


1、案例：《尋找HR本命年的“紅腰帶”》《小米去KPI背后的真相》             

2、破解企業(yè)HR“流年不順”的三大障礙

3、企業(yè)HR快速轉(zhuǎn)型蛻變：HR成長三重境界解析

4、企業(yè)HR快速轉(zhuǎn)型蛻變的途徑：“三層樓房理論”及應(yīng)用


二、企業(yè)HR 精準(zhǔn)營銷利器

1、案例：《諸葛亮隆中對三分天下》《陳子昂摔琴賣字》

2、快速構(gòu)建企業(yè)HR的營銷思維格局  

3、企業(yè)HR如何提升在企業(yè)話語權(quán)

4、企業(yè)HR如何基于營銷思維實現(xiàn)自我精準(zhǔn)營銷

5、企業(yè)HR如何基于營銷思維實現(xiàn)管理提升


模塊二、基于營銷思維讓績效管理跳出困局


一、定位定天下：績效管理如何快速營銷定位

1、案例：《我要的是圓孔，不是鉆頭》            

2、如何對績效管理“產(chǎn)品定位”：績效方案VS實施效果

3、關(guān)注客戶需求，注重客戶體驗：績效管理如何贏得支持與認(rèn)同


二、成交乃王道：績效量化考核效果達(dá)成以正向激勵為導(dǎo)向

1、案例：《錦上添花與雪中送炭的考量》

2、客戶是被包圍的：績效量化考核實施營銷造勢及軟環(huán)境打造技戰(zhàn)術(shù)

3、企業(yè)績效管理必須駕馭的三駕馬車

4、績效考核成功實施的前提條件及四項基本原則


模塊三、績效量化考核方案設(shè)計


一、績效量化考核表格設(shè)計六大步驟

1、定方向：快速提取績效量化考核指標(biāo)

2、劃界限：指標(biāo)定義及統(tǒng)計口徑明確

3、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：績效指標(biāo)目標(biāo)值設(shè)定技巧

4、分權(quán)重：指標(biāo)權(quán)重劃分方法及技巧

5、明規(guī)則：計分規(guī)則設(shè)計方法及技巧

6、采數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)采集的原則、方法及技巧


二、部門績效倍增的支點：80/20法則的深度應(yīng)用

1、討論：你所不知道的80/20法則另一種解讀

2、業(yè)績倍增的支點——80/20法則深度應(yīng)用

3、案例解析：員工工作積極性持續(xù)保持的套路解析

4、績效考核三大理論邏輯關(guān)系拆析：

5、績效量化考核十二字口訣及應(yīng)用：動態(tài)考核、基于現(xiàn)實、持續(xù)改進(jìn)

6、現(xiàn)場演練：（1）20分鐘內(nèi)快速提取崗位考核KPI指標(biāo)；（2）考核指標(biāo)的取舍演練


模塊四、如何實現(xiàn)績效考核指標(biāo)全部量化



1、案例：扯下指標(biāo)“偽量化”的面紗

2、績效考核指標(biāo)量化的標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法

3、績效考核指標(biāo)量化技術(shù)核心基礎(chǔ)：行為分析

4、績效指標(biāo)量化技術(shù)確保全部崗位實現(xiàn)量化

5、公司考核指標(biāo)庫設(shè)計技術(shù)

6、現(xiàn)場演練：（1）現(xiàn)場設(shè)計崗位量化考核KPI指標(biāo)、（2）快速建立公司績效考核KPI指標(biāo)庫


模塊五、績效管理順利推行的關(guān)鍵--績效溝通面談


一、績效管理難度大小取決于績效面談溝通技巧和水平

1、計劃階段的績效面談溝通

2、工作輔導(dǎo)階段面談溝通

3、績效考核階段的績效溝通兩大模式

4、績效問題分析與改進(jìn)——組織改進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)、員工改進(jìn)


二、績效面談的實施

1、績效面談目的：關(guān)注未來績效提升而非過去過錯

2、面談溝通技巧：以解決問題為導(dǎo)向的面談技巧

3、績效面談步驟及黃金法則 

演練：

1、根據(jù)設(shè)定的不同場景，進(jìn)行績效面談溝通演練

2、制定一份《績效改善計劃》


三、績效考核難點解答


1、考核結(jié)果正態(tài)分布的困境及破解之術(shù)

2、崗位兼職績效考核處理技巧

3、部門考核系數(shù)導(dǎo)入規(guī)避歪嘴和尚念真經(jīng)


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

講師/Lecturer：師老師 費用/Price：￥4580元/人 課程排期/Scheduling北京：2024年04月18日-19日上海：2024年05月30日-31日深圳：2024年06月20日-21日廣州：2024年08月08日-09日北京：2024年09月25日-26日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日課程概述/...

 講師：師老師詳情

《霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：專兼職講師、企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者、職場廣泛應(yīng)用語言表達(dá)者課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日課程背景：在日益競爭激烈的職場環(huán)境中，專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力是根基，同時良好的表達(dá)，溝...

 講師：丁亮亮詳情

培訓(xùn)需求分析與計劃制定【時間/地點】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓(xùn)費用】1980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作，如果發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用，重要的是有針對性，這就需要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析，...

 講師：張老師 詳情

職業(yè)生涯規(guī)劃（1天）【時間/地點】 2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月21日 - 2024年02月21日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月05日 - 2024...

 講師：張老師 Robert詳情

2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場要求？例如，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，雖...

 講師：鄢茹郡詳情

ITSS系列《IT服務(wù)工程師》認(rèn)證ITSS系列《IT服務(wù)經(jīng)理》認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表時間4月5月6月7月8月9月10月11月12月ITSS服務(wù)工程師直播 24-25日期待定直播25-26日期待定直播28-29日期待定直播29-30日期待定直播25-26ITSS服務(wù)經(jīng)理直播24-26日期待定直播25-27日期待定直播28-30日期待定直播29-31日期待定直...

 講師：陳老師 張老師詳情

演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練（1天）【時間/地點】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

 講師：盧老師 張老師 Robert詳情

卓有成效的客戶拜訪   2024-12-25

卓有成效的客戶拜訪（1天）【時間/地點】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...

 講師：張老師Richard詳情

培訓(xùn)時間/地點：2024年12月1213日（星期四 星期五）/北 京2024年12月2526日（星期三 星期四）/上 海2025年4月1011日（星期四 星期五）/上 海2025年6月1718日（星期二 星期三）/蘇 州2025年8月67日（星期三 星期四）/上 海2025年10月2728日（星期一 星期二）/蘇 州2025年12月1718日（星期三 星期四...

 講師：朱老師詳情

《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...

 講師：蔣老師詳情

人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有