培訓(xùn)時(shí)間:

基于信息化與知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理

  培訓(xùn)講師:博文

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

基于信息化與知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理詳細(xì)內(nèi)容

基于信息化與知識(shí)管理的現(xiàn)代企業(yè)檔案管理


學(xué)員對(duì)象:各企事業(yè)單位檔案管理研究者、人力資源經(jīng)理、人事行政專員、技術(shù)開發(fā)人員、資料管理中心人員、科室主任及部門經(jīng)理,各類檔案管理專員等、文控人員與部門文員、工程檔案資料員等。

費(fèi)  用:3800元(包教材,稅費(fèi),點(diǎn)心等)


課程背景:

21世紀(jì)是一個(gè)信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代!信息技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用的時(shí)代,不僅深刻地影響著人類的生活方式和工作方式,也影響卓企業(yè)管理的方式,而且深刻地改變?nèi)祟惖闹R(shí)和信息交流,信息化和知識(shí)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)。企業(yè)檔案管理是知識(shí)管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ),信息化是檔案管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。然而,許多企業(yè)各種檔案均處于手工原始管理,甚至分類不科學(xué),標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,收集歸檔不及時(shí),歸檔混亂,查找困難,丟失等等,本課程旨導(dǎo)入信息化管理與知識(shí)管理新思維,新原理,通過對(duì)檔案管理觀念創(chuàng)新和信息化檔案管理的工具方法論、流程和操作實(shí)務(wù)的全面學(xué)習(xí),提升企業(yè)檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化素養(yǎng)和檔案管理工作效能,為企業(yè)建立信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的全面檔案管理系統(tǒng)打造基礎(chǔ)! 

培訓(xùn)目標(biāo): 系統(tǒng)學(xué)習(xí)掌握基于信息化和知識(shí)管理的企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的研修實(shí)務(wù),通過本課程,可實(shí)現(xiàn):

1、學(xué)習(xí)掌握企業(yè)知識(shí)管理與檔案信息化原理,建立信息化的知識(shí)與檔案管理的新思維,提高對(duì)現(xiàn)代檔案管理的重要性和創(chuàng)新意義的認(rèn)知。

2、全面掌握企業(yè)檔案管理信息化管理的科學(xué)規(guī)劃和信息化檔案管理職能設(shè)計(jì)、落實(shí)的科學(xué)方法,建立高效管理和與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ);

3、掌握基于信息化的企業(yè)檔案管理科學(xué)分類方法、精益細(xì)操作流程與實(shí)務(wù),提高企業(yè)檔案的信息化規(guī)范和系統(tǒng)化水平和規(guī)范應(yīng)用基礎(chǔ);

4、掌握企業(yè)檔案的識(shí)別、收集、標(biāo)識(shí)、分類、立卷、歸檔、應(yīng)用、鑒別和銷毀、總結(jié)改進(jìn)的全流程和全國(guó)的規(guī)范方法,提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范水平和管理效率; 

5、掌握檔案的保護(hù)、查閱、使用等操作標(biāo)準(zhǔn)和技巧,提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度與應(yīng)用效率; 

為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化、信息化的檔案管理系統(tǒng),建立企業(yè)知識(shí)管理暨信息化檔案管理體系打造基礎(chǔ)! 


課程特點(diǎn):理論精講與實(shí)務(wù)演練、案例研討與互動(dòng)結(jié)合;講師20多年經(jīng)驗(yàn)分享與輔導(dǎo),提供實(shí)用有效的模板,提供基于信息化和知識(shí)管理的企業(yè)全面檔案管理規(guī)劃參考方案。 


培訓(xùn)內(nèi)容: 

引子:一個(gè)老板的困惑---企業(yè)檔案管理的困惑

                           上篇:原理理念與制度體系篇


第一章:基于新時(shí)期企業(yè)知識(shí)暨信息化管理的新認(rèn)知

1.1檔案的沿革及其發(fā)展趨勢(shì):知識(shí)管理與信息化管理的檔案管理

1.2 新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)的檔案管理理念及創(chuàng)新

1.3 企業(yè)檔案管理如何信息化?如何知識(shí)管理化?

案例分享: 企業(yè)檔案管理信息化發(fā)展趨勢(shì)圖及企業(yè)知識(shí)分布圖


第二章:現(xiàn)代企業(yè)檔案及檔案管理概述

2.1什么是檔案?檔案的核心要素和重要作用 

2.2企業(yè)檔案及企業(yè)檔案管理的涵義、特點(diǎn) 

2.3企業(yè)檔案管理的作用及目的

2.4企業(yè)檔案的類型及特點(diǎn) 

2.5企業(yè)檔案管理的發(fā)展

案例互動(dòng):企業(yè)檔案管理的價(jià)值


第三章:基于信息化管理和知識(shí)管理的企業(yè)檔案管理制度體系規(guī)劃

3.1 基于知識(shí)管理的企業(yè)檔案管理制度體系規(guī)劃

3.2 檔案管理流程梳理與設(shè)計(jì)、指引編制 

3.3 檔案管理組織與崗位職能設(shè)計(jì)

3.4企業(yè)檔案管理的法定責(zé)任解讀

3.5企業(yè)檔案管理人員的角色與任務(wù)

案例互動(dòng): 檔案管理組織、流程圖設(shè)計(jì)


第四章:企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)

4.1檔案信息化及其發(fā)展回顧

4.2企業(yè)檔案管理信息化是指什么?

4.3企業(yè)檔案信息化建設(shè)核心內(nèi)容概述

4.4如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)檔案管理數(shù)字化

4.5企業(yè)檔案管理信息化的軟件開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

4.6企業(yè)檔案管理信息安全預(yù)防與管理

案例:《全國(guó)檔案信息化建設(shè)實(shí)施綱要》等相關(guān)規(guī)章解讀、互動(dòng):檔案管理信息化誤區(qū)


第五章:企業(yè)檔案庫(kù)(室)的規(guī)劃與管理

5.1檔案室(庫(kù))的要求 

5.2檔案室(庫(kù))的規(guī)劃 

5.3檔案室(庫(kù))的管理 

※【案例分享】: 某企業(yè)檔案庫(kù)圖

中篇:基礎(chǔ)實(shí)務(wù)與操作篇


第六章:企業(yè)各類檔案產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)識(shí)別要領(lǐng)

6.1紙質(zhì)檔案產(chǎn)生節(jié)點(diǎn)識(shí)別

6.2辦公自動(dòng)化的歸檔文件處理節(jié)點(diǎn)識(shí)別

6.3其他外來檔案歸檔節(jié)點(diǎn)識(shí)別

※【案例分享練習(xí)】:文書檔案產(chǎn)生的流程節(jié)點(diǎn)識(shí)別


第七章:企業(yè)檔案管理的內(nèi)容、分類與標(biāo)識(shí)規(guī)范

7.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容規(guī)范 

7.2企業(yè)檔案管理的分類與標(biāo)識(shí)規(guī)范

案例互動(dòng):企業(yè)檔案分類規(guī)范表


第八章:企業(yè)檔案的收集、分類

8.1檔案的識(shí)別與定義:檔案與文件的區(qū)別、件的定義 

8.2檔案的收集與識(shí)別

8.3檔案的分類組卷 

8.4檔案的排列編頁(yè)

案例互動(dòng):檔案的收集識(shí)別 


第九章:企業(yè)檔案的立卷、標(biāo)識(shí)

9.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義

9.2檔案立卷的原則和方法

9.3案卷的編目(標(biāo)識(shí))

9.4案卷的整理裝訂

9.5填寫案卷 

案例互動(dòng): 立卷


第十章:企業(yè)檔案的編錄歸檔

10.1 檔案的目錄編制

10.2 檔案的裝盒

10.3 入庫(kù)上柜(架)

案例互動(dòng):目錄編制


第十一章:企業(yè)檔案借閱應(yīng)用與鑒定銷毀

11.1企業(yè)檔案日常保管維護(hù) 

112企業(yè)檔案的應(yīng)用 

11.3企業(yè)檔案的鑒定與銷毀

案例互動(dòng): 檔案的鑒定

下篇:專項(xiàng)檔案實(shí)務(wù)篇


第十二章:企業(yè)人事(員工干部)檔案管理

12.1企業(yè)人事(員工干部)檔案的定義、特點(diǎn)、價(jià)值、意義 

12.2企業(yè)人事(員工干部)檔案管理的歸檔要求

12.3企業(yè)人事(員工干部)檔案管理的范圍與期限 

12.4企業(yè)人事(員工干部)檔案立卷、標(biāo)識(shí)方法 

12.5企業(yè)人事(員工干部)檔案的歸檔、保管 

12.6企業(yè)人事(員工干部)檔案的應(yīng)用與銷毀 

案例互動(dòng):?jiǎn)T工檔案鑒定銷毀 、選育用留人才如何應(yīng)用員工檔案信息?


第十三章:企業(yè)工藝技術(shù)檔案管理

13.1工藝技術(shù)檔案概述 (定義、特點(diǎn)、范圍分類)

13.2工藝技術(shù)檔案形成及管理特點(diǎn)、質(zhì)量要求

13.3工藝技術(shù)檔案的收集與鑒別

13.4工藝技術(shù)檔案的整理(整理原則、分類、組卷、排列、編目)

13.5工藝技術(shù)檔案的歸檔與保管應(yīng)用、鑒定銷毀

案例互動(dòng):科技項(xiàng)目歸檔文件目錄式樣、技術(shù)工藝檔案鑒別


第十四章:企業(yè)電子文檔管理

14.1 電子文檔的定義及特點(diǎn) 

14.2 電子文檔管理的原則 

14.3 電子文檔管理的基本方法 

14.4 電子文檔管理的程序與指引

14.5 電子文檔管理的借閱使用與鑒定銷毀 

案例互動(dòng): 鑒定銷毀


第十五章:企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同與客戶檔案管理

15.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同檔案含義、特點(diǎn)及構(gòu)成內(nèi)容

15.2 企業(yè)合同及客戶檔案歸檔要求及期限規(guī)定

15.3 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同及客戶檔案分類與標(biāo)識(shí)

15.4 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同及客戶檔案的整理、立卷、歸檔

15.5 企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同及客戶檔案的借閱應(yīng)用管理

案例互動(dòng): 經(jīng)濟(jì)合同歸檔案例


第十六章、企業(yè)工程檔案管理

16.1工程檔案定義、特點(diǎn)、范圍、作用

16.2工程檔案形成及分類

16.3工程檔案管理責(zé)任與職責(zé)界定及管理制度化

16.4工程檔案的收集與鑒定(范圍、方法、質(zhì)量要求)

16.5工程檔案的組卷、排列、編目

16.6工程檔案的驗(yàn)收與移交、注意事項(xiàng)

案例分享: 工程檔案管理流程、影響預(yù)結(jié)算的資料識(shí)別


結(jié)語(yǔ):知識(shí)既是生產(chǎn)力又是競(jìng)爭(zhēng)力。信息化、規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)的知識(shí)管理的核心基礎(chǔ)!做好檔案管理,就能讓您的企業(yè)知識(shí)百分之百的立方。


培訓(xùn)講師:博文(Bowen)老師

◎資深管理咨詢師  ◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家  ◎高級(jí)會(huì)計(jì)師

◎精益管理專家    ◎高級(jí)培訓(xùn)師  ◎全球500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家

◎全國(guó)20多家顧問機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育

與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于企業(yè)精益管理與人力資源管理,人才教育培訓(xùn)。

咨詢項(xiàng)目背景:具有跨國(guó)IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、

玩具服裝、陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊等

行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)、咨詢改善項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

主要課程:

☆精益人力資源管理系列 ☆企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效文化系列       ☆精益管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化系列

☆管理者的選育用留系列 ☆管理素質(zhì)與管理技能提升訓(xùn)練系列 ☆企業(yè)行政體系及檔案管理系列

工作背景:

有20 多年政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資(新港臺(tái)資)企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷,曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu):政府外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份、大型港\臺(tái)\新上市企業(yè),包括:新加坡IPC 集團(tuán)( IT 上市)、億勝集團(tuán)(新資 IT、房產(chǎn)上市)、億勝生物科技(港資上市)、九龍物業(yè)、PTS 集團(tuán)(臺(tái)資上市)、MOXELL (摩托羅拉合作 IT 公司)。

咨詢教育訓(xùn)練成功案例:(尚未詳列)

平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想(惠陽(yáng))、福建興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤(rùn)銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、新興地產(chǎn)、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、誠(chéng)業(yè)家具、新中源陶瓷、佳兆業(yè)地產(chǎn)、兄弟工業(yè)、合興木業(yè)、龍森物流、二連浩特農(nóng)商行、察右后農(nóng)商行、太卜寺農(nóng)商行、惠州燃?xì)?、卓寶科技、中?guó)安防、北方聯(lián)合電力、太原興業(yè)銀行、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業(yè)、武漢萬達(dá)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方通信、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深圳農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長(zhǎng)大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場(chǎng)、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤(rùn)電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、深圳聯(lián)通、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、三國(guó)(日)、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、廣西移動(dòng)、浙江電信、柳州銀行、煙草機(jī)械、南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)、藍(lán)光集團(tuán)、武漢光谷、東莞移動(dòng)、香滿樓畜牧、華電、保山移動(dòng)、東風(fēng)裕隆汽車、西雙版納移動(dòng)、勐臘供電、師宗供電、成都聯(lián)想----

授課風(fēng)格:互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受;☆  聲情并茂,激情演繹;☆  案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);☆經(jīng)驗(yàn)分享,悟道結(jié)合;☆  理論與實(shí)操結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)實(shí)用;☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。


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 講師:趙保恒詳情


《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

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以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

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