企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與季度績(jī)效考核總結(jié)、培訓(xùn)量化管理高級(jí)研修班
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與季度績(jī)效考核總結(jié)、培訓(xùn)量化管理高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容
講師簡(jiǎn)介：
宋合義 西安交通大學(xué)管理學(xué)院教授,博士
李永春 山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，博士
張守春 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心特聘教授，就讀于美國(guó)新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士，“美國(guó)薪資協(xié)會(huì)”會(huì)員，曾先后擔(dān)任朗訊集團(tuán)人力資源總部薪資管理經(jīng)理，聯(lián)合利華、通用等國(guó)際知名企業(yè)以及知名IT企業(yè)人力資源高管，華泰保險(xiǎn)人力資源總監(jiān)。
張 文 內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)集團(tuán)助理總裁、人力資源總監(jiān)。清華大學(xué)等多家 高校的客座教授、 MBA導(dǎo)師及京新藥業(yè)股份集團(tuán)、衛(wèi)崗乳業(yè)集團(tuán)等多家企業(yè)的管理教練；曾任某大型保健品企業(yè)總經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)、聯(lián)想學(xué)院副院長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)首席培訓(xùn)師。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會(huì)專家為準(zhǔn)）
內(nèi)容介紹：
（一）人力資源開(kāi)發(fā)理念
1、企業(yè)戰(zhàn)略是方向 2、觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)
3、創(chuàng)新氛圍是前提 4、機(jī)制創(chuàng)新是重點(diǎn)
5、生涯設(shè)計(jì)是核心 6、市場(chǎng)效果是目標(biāo)
（二）把好員工篩選與招聘入門(mén)這一關(guān)
1、合適的候選人來(lái)源
2、工作崗位參考標(biāo)準(zhǔn)及跟蹤
（三）員工管理
1、公司紀(jì)律與勞動(dòng)合同的類型與內(nèi)容
2、勞資關(guān)系管理
（四）培訓(xùn)體系建立與年度規(guī)劃操作實(shí)務(wù)
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系的建立和發(fā)展方向
2、培訓(xùn)需求分析運(yùn)用操作
3、企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定
（五）培訓(xùn)效果評(píng)估與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
（六）成功的培訓(xùn)模式及方式
（七）績(jī)效考核
1、日評(píng)：日清考核機(jī)制
2、月評(píng)1：業(yè)績(jī)排序機(jī)制
3、月評(píng)2：表彰警示機(jī)制
4、年評(píng)：累計(jì)動(dòng)態(tài)記分機(jī)制
（八）人力資源管理年度/季度/月度總結(jié)(沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有計(jì)劃)
1、人力資源管理診斷
如何對(duì)上一年度/季度的人力資源管理工作進(jìn)行診斷
診斷哪些內(nèi)容？常用診斷工具和表格
如何對(duì)總經(jīng)理撰寫(xiě)人力資源診斷報(bào)告
如何組織企業(yè)內(nèi)部HR報(bào)告會(huì)議和講解技巧
2、人力資源管理總結(jié)報(bào)告
人力資源管理年度/季度/月度報(bào)告的18項(xiàng)內(nèi)容
人力資源管理必須掌握的20個(gè)數(shù)據(jù)
如何通過(guò)圖表和數(shù)據(jù)分析人力資源結(jié)構(gòu)的合理性
如何對(duì)總經(jīng)理撰寫(xiě)人力資源年度/季度/月度總結(jié)
3、年度/季度規(guī)劃注意事項(xiàng)
總經(jīng)理沒(méi)有企業(yè)年度規(guī)劃時(shí)，如何做好HR規(guī)劃年度/季度規(guī)劃注意事項(xiàng)
做好人力資源規(guī)劃必須獲取哪些數(shù)據(jù)和信息
如何通過(guò)正常渠道獲取必要企業(yè)年/季度規(guī)劃信息
如何避免人力資源規(guī)劃的空洞性和不可操作性
如何通過(guò)HR規(guī)劃來(lái)提高HR部門(mén)和經(jīng)理的作用
（九）討論：季度績(jī)效考核后如何激勵(lì)？
戰(zhàn)略的執(zhí)行效果需要及時(shí)進(jìn)行績(jī)效總結(jié)與反饋。每月做一次會(huì)過(guò)于頻繁，半年又會(huì)顯得時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，采用季度總結(jié)與反饋相對(duì)來(lái)說(shuō)比較適當(dāng)。不過(guò)，季度績(jī)效激勵(lì)一般也不需要用獎(jiǎng)金來(lái)兌現(xiàn)，否則因周期過(guò)短，又會(huì)出現(xiàn)類似月度考核獎(jiǎng)引起的各種問(wèn)題。具體可考慮采用以下四種激勵(lì)方式：
部門(mén)內(nèi)部推選高績(jī)效員工；
公司推選高績(jī)效部門(mén)和公司級(jí)高績(jī)效員工；
公司對(duì)高績(jī)效員工和高績(jī)效部門(mén)進(jìn)行表彰，這些表彰將成為半年和年底員工職位晉升、薪酬晉級(jí)的主要參考依據(jù)；
公司給高績(jī)效部門(mén)一次性團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，以激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。
課程費(fèi)用：
1、費(fèi)用：980.0元/人 參會(huì)人員需交學(xué)費(fèi)980元，如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
2、證書(shū)：請(qǐng)參會(huì)學(xué)員帶兩張一寸彩色相片，學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志.）
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DAMA 國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點(diǎn)上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時(shí)間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場(chǎng)面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時(shí)，實(shí)戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師：商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動(dòng)用工、最新勞動(dòng)法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
講師：劉冰 趙天明詳情
關(guān)于舉辦《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應(yīng)對(duì)暨人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)難點(diǎn)、疑點(diǎn)精解及典型勞資案例分析高級(jí)培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位：全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定（2024年9月13日第十四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十一次會(huì)議通過(guò)）。2008年至今，隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》...
講師：劉冰 趙天明詳情
《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道...
講師：鄢茹郡詳情
新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等）；你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...
講師：鄢老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國(guó)企改...
講師：資深講師詳情
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海學(xué)員對(duì)象：管理層作為管理者，您是否有以下困惑1、個(gè)人：自己如何更創(chuàng)新？以及讓員工更創(chuàng)新？2、業(yè)務(wù)：如何進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，適應(yīng)快速變化的行業(yè)和市場(chǎng)要求？例如，在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)，雖...
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演講與表達(dá)技巧訓(xùn)練 2024-12-25
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