培訓(xùn)時(shí)間:

如何看人不走眼——目標(biāo)選才

  培訓(xùn)講師:張曉彤

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:0

  贈(zèng)送積分:0

張曉彤
    服務(wù)電話:010-82593357

如何看人不走眼——目標(biāo)選才詳細(xì)內(nèi)容

時(shí)間地點(diǎn):2014927 佛山

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):RMB 1800/人(包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材等,不包括食宿與交通費(fèi)用)

適合對(duì)象:企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源部門人員

 

課程背景:

  千里馬難尋,不一定是千里馬罕見(jiàn),也許是伯樂(lè)沒(méi)有用好的甄選方法與技巧。找對(duì)人用對(duì)人一直是企業(yè)最大的期望,選到正確的人,才能將事做的正確做的精準(zhǔn),而善用目標(biāo)選材,正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來(lái)的關(guān)鍵。

  本課程的目的在于協(xié)助公司負(fù)責(zé)招聘選材的人員,比如人力資源部,業(yè)務(wù)部門經(jīng)理,以及公司決策層,了解最新的甄選方法---目標(biāo)選材,藉由結(jié)構(gòu)式面談的專業(yè)技巧,幫助面試者擺脫主觀印象,徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失,使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選材技能。

 

參訓(xùn)收益

Ø         掌握選人的奧秘,知道如何選到最適合企業(yè)的人;

Ø         學(xué)會(huì)如何避免選才誤區(qū),清晰選才方向;

Ø         輕松運(yùn)用選才測(cè)評(píng)中心,為選才把關(guān);

Ø         提高公司整體的人力資源管理的能力和實(shí)際應(yīng)用水平;

Ø         掌握選才技巧,有效提高人才的能力發(fā)揮。

 

課程大綱

一、選材前三部曲 

1.梳理流程

1)面試種類---沒(méi)有最好,只有最合適

2)面試流程---準(zhǔn)備工作最重要

2.清理誤區(qū)

1)夸大企業(yè)

2)忽略情商

3)尋找超人

4)刻板印象

3.素質(zhì)模型篇

1)冰山模型與勝任素質(zhì)

2)如何具體確定每個(gè)職位的勝任素質(zhì)

 

二、選材中三部曲

1.通過(guò)行為面試進(jìn)行目標(biāo)選材 

1)如何運(yùn)用問(wèn)、聽(tīng)、看、記進(jìn)行面試

2)如何維護(hù)候選人自尊

3)如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)

2.運(yùn)用測(cè)評(píng)中心為選材把關(guān)

建議使用的測(cè)評(píng)工具

3.通過(guò)背景調(diào)查增加準(zhǔn)確性

 

三、選材后三部曲

1.準(zhǔn)確地評(píng)價(jià):避免面試評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)誤區(qū)

2.思考動(dòng)機(jī)匹配度和團(tuán)隊(duì)成員匹配度

3.追蹤選材的有效性

 

講師簡(jiǎn)介:張曉彤

金蝶軟件(中國(guó))人資總監(jiān)

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

諾基亞(中國(guó))人力資源經(jīng)理

中國(guó)杰出十大培訓(xùn)師之一

  張老師擁有10多年,在跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)的豐富工作經(jīng)驗(yàn)。自1995年開(kāi)始講授公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)開(kāi)始,受訓(xùn)學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人次,滿意率高達(dá)95%以上被評(píng)為“中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師”之一。曾出版多部媒體課程包、書籍,包括:《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》《招聘與選材技巧》《積極的員工關(guān)系管理》《問(wèn)題員工管理》《績(jī)效管理實(shí)務(wù)》等。

 

課程優(yōu)勢(shì):

諾基亞公司以招聘選拔的嚴(yán)格著稱,每個(gè)職位都經(jīng)過(guò)人力資源部門的嚴(yán)格篩選和心理測(cè)評(píng)。張曉彤在NOKIA任職其間直接面試及測(cè)評(píng)候選人超過(guò)2000人,幾十種職位,而且可以提供中英文心理測(cè)評(píng)報(bào)告。其中遇到很多不同企業(yè)類型的招聘和面試問(wèn)題,對(duì)其中的典型現(xiàn)象進(jìn)行過(guò)跟蹤訪談,避免了外企技能在其他類型企業(yè)中的水土不服現(xiàn)象。

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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...

 講師:曹禮明詳情


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