培訓(xùn)時(shí)間:

品牌訓(xùn)練營——數(shù)字時(shí)代的品牌經(jīng)理人

  培訓(xùn)講師:劉新海,王震,羅堅(jiān),陳陽

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:8800

  贈(zèng)送積分:8800

    服務(wù)電話:010-82593357

品牌訓(xùn)練營——數(shù)字時(shí)代的品牌經(jīng)理人詳細(xì)內(nèi)容

學(xué)員對(duì)象:各大企業(yè)CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、高級(jí)管理人員、(公關(guān)、市場(chǎng)、媒介、企劃、品牌、營銷、產(chǎn)品)總監(jiān)、辦公室主任,各層級(jí)品牌推廣負(fù)責(zé)人
課程收益:
兩天的課程系統(tǒng)講授品牌營銷的基礎(chǔ)理論體系,最具時(shí)效性的工具、方法,最新的品牌營銷潮流、趨勢(shì),尤其在社會(huì)化媒體高度發(fā)展時(shí)期,品牌營銷思維及方法的變化。
課程體系包括數(shù)字時(shí)代的品牌定位與升級(jí)、體驗(yàn)時(shí)代下的事件營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維與新媒體營銷、新環(huán)境下的危機(jī)應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理等課程模塊,邀請(qǐng)知名企業(yè)家、營銷專家為學(xué)員解答品牌疑惑。
課程內(nèi)容:
 
《數(shù)字時(shí)代的品牌定位與升級(jí)》
課程收益
 
一. 熱點(diǎn)案例
 
          品牌可以創(chuàng)造價(jià)值,并成為該價(jià)值的代表
¨品牌定位是確實(shí)存在的,無論你有沒有那個(gè)PAPER
¨但是永遠(yuǎn)不要期望價(jià)格可以堅(jiān)挺,除非你不斷的建設(shè)品牌價(jià)值
二. 概念
1. 起源
2. 客戶/消費(fèi)者導(dǎo)向的觀念
u品牌的“差異化選擇和價(jià)值”
u3.    定位是一紙策略
u  企業(yè)在做品牌定位時(shí)可能發(fā)生的兩種情形
      目標(biāo)消費(fèi)群及品牌價(jià)值
u     人群特征
b)     消費(fèi)群細(xì)分
u  確定目標(biāo)消費(fèi)群時(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)
a)     首要關(guān)注對(duì)象、次要目標(biāo)和輻射人群
u  品牌的價(jià)值和感受
  案例分析:三. 價(jià)值
1. 最終客戶價(jià)值
2. 價(jià)值創(chuàng)建的四種戰(zhàn)略手段
¨      供應(yīng)鏈領(lǐng)先
¨          流量領(lǐng)先
3. 差異化價(jià)值的感受
u不同行業(yè)/產(chǎn)品感性價(jià)值與理性價(jià)值的關(guān)系比較
   案例分析:四. 工具
      典范企業(yè)品牌定位工具簡介
2. 以聯(lián)合利華為例,詳解品牌定位的要素
¨品牌定位的8大要素
3. 發(fā)展品牌定位的方法和流程
u三元分析
     三元分析中常見的資訊/研究
u洞察挖掘
     幫助獲取洞察挖掘的10個(gè)問題
u   要素起草
五. 應(yīng)用
      2. 品牌定位對(duì)營銷組合的指導(dǎo)
      4. 數(shù)字時(shí)代品牌的升級(jí)演變
 
                
公關(guān)傳播中的事件營銷在以往任何時(shí)期都比廣告更有效果,傳播力度更大。
如何使企業(yè)的品牌、產(chǎn)品能夠在紛繁復(fù)雜的媒體信息中瞬間引起人們關(guān)注?
 
事件營銷課程能夠使我們樹立起以事件為核心的傳播指導(dǎo)思想,掌握并運(yùn)用事件營銷的運(yùn)行規(guī)律,繼而構(gòu)建社會(huì)化媒體時(shí)代下的高效傳播體系。學(xué)員不但能夠認(rèn)清事件營銷的本質(zhì),更能夠了解體驗(yàn)時(shí)代下事件營銷的設(shè)計(jì)思路與實(shí)施手段,從而建立事件營銷的系統(tǒng)認(rèn)知。課程有理論,更有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)和招數(shù),整堂課由學(xué)員耳熟能詳?shù)陌咐龢?gòu)成,讓你學(xué)了能用,用了有效。
課程提綱
 
                                              案例分析:iPhone-手機(jī)不再是電話
2.       體驗(yàn)時(shí)代的特征
 

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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