培訓(xùn)時(shí)間:

行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程

  培訓(xùn)講師:敦平

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1800

  贈(zèng)送積分:1800

    服務(wù)電話:010-82593357

行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程詳細(xì)內(nèi)容


《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》

培訓(xùn)時(shí)間:一天  9:00-16:30
培訓(xùn)投資:人民幣1800元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)對(duì)象:行政經(jīng)理,辦公室主任,行政文員,中高層管理人員、企業(yè)部門(mén)管理人員
培訓(xùn)方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo):
1. 明確知道什么是行政管理;
2. 行政管理人員應(yīng)具備的相關(guān)素質(zhì)和能力;
3. 懂得怎樣更好的處理日常行政事務(wù)及會(huì)議組織技巧;
4. 學(xué)會(huì)如何調(diào)整心態(tài)及自我管理;
5. 對(duì)溝通及時(shí)間管理有更清晰的認(rèn)識(shí);
6. 掌握基本的商務(wù)活動(dòng)禮儀,樹(shù)立良好的職業(yè)形象;
7. 助你輕松邁向成功的行政經(jīng)理人之途,在繁復(fù)的行政領(lǐng)導(dǎo)工作上成就非凡。
前    言:
您是企業(yè)管理者嗎?如果是,你有行政管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)嗎?
您是行政管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人嗎?如果你欠缺行政管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),那您將如何面對(duì)你的下屬?
您想獲得職場(chǎng)晉升嗎,那您的晉升路徑是什么?
該課程會(huì)與您一起探討上述問(wèn)題,并從行政管理理念到實(shí)際管理技能上得到全面訓(xùn)練,幫助您獲得行政統(tǒng)籌專(zhuān)業(yè)能力的方法。課程將從更深、更廣的角度結(jié)合老師多年行政管理工作的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)相關(guān)行政管理人員進(jìn)行科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練。
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)8月7日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家敦女士現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!

課程要點(diǎn):

《行政經(jīng)理管理實(shí)務(wù)課程》 主講:敦女士(8月7日)
引  言  行政管理人員角色認(rèn)知
 認(rèn)知角色
 行政管理的使命與價(jià)值——穩(wěn)定、高效、輔助
 行政管理人員需要具備的職業(yè)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技能
 成功行政管理人員的心態(tài)
 討論:行政管理的困惑?
 ----雜、煩、瑣碎、做得好大家沒(méi)有感覺(jué),做得不好大家都看得見(jiàn)
第一章  行政辦公室事務(wù)管理
 行政管理人員的主要工作
   政務(wù)管理
   事務(wù)管理
 日常工作計(jì)劃
 行政管理人員日常事務(wù)管理
 文書(shū)檔案管理
 文書(shū)管理流程及體系
 檔案收集、整理
 車(chē)輛管理
 環(huán)境管理
 突發(fā)事件處理
 思考:司機(jī)出車(chē)沒(méi)有積極性,還有拉私活的現(xiàn)象,怎么進(jìn)行有效的管理?
 現(xiàn)場(chǎng)演練:辦公環(huán)境5S管理
 現(xiàn)場(chǎng)演示:辦公室搬家后,員工反映甲醛超標(biāo)
第二章  公文寫(xiě)作基礎(chǔ)
 公文寫(xiě)作的文類(lèi)及特征
 企業(yè)常用公文寫(xiě)作方法與技巧
 現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:通知、請(qǐng)示及會(huì)議紀(jì)要寫(xiě)作方法與技巧
第三章  大型會(huì)議的組織與管理
 會(huì)議的概念
 ——理解會(huì)議議程、日程及程序的含義
 大型會(huì)議流程
 ——會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后
 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):如何做讓會(huì)議的接待更好更合理?
第四章  行政管理中的溝通技巧訓(xùn)練
 溝通的含意
 行政溝通的類(lèi)型
 跨部門(mén)溝通的要點(diǎn):尊重、欣賞、換位思考、知己知彼
 了解溝通工具,促使高效溝通
 ——九型人格幫助我們掌握不同性格的人員,用不同方式進(jìn)行溝通
 探討:
 與其他部門(mén)屢次溝通沒(méi)有結(jié)果怎么辦?
 大家都是平行部門(mén),不配合怎么辦?
 為什么在跨部門(mén)工作中總覺(jué)得在為別人做事?
第五章  時(shí)間管理與行政管理
 優(yōu)先管理時(shí)間的象限
 在時(shí)間管理中哪個(gè)象線是管理人員必須把握的?
 在工作中如何運(yùn)用時(shí)間象線進(jìn)行工作統(tǒng)籌?
 案例演示:如何高效進(jìn)行工作統(tǒng)籌?
 事件管理的方法與技巧
第六章 行政人員的形象禮儀
 職業(yè)形象
 行政人員形象六要素
 行政人員不同崗位的職業(yè)形象要求
 女行政人員的形象要求
 男行政人員的形象要求

敦老師 高級(jí)培訓(xùn)師

一、講師經(jīng)歷
     敦老師,秘書(shū)協(xié)會(huì)首席顧問(wèn),最受學(xué)員喜愛(ài)的高級(jí)培訓(xùn)師之一,富士康“通用管理課程”、“人力資源系列課程”特聘講師。根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)企業(yè)行政及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動(dòng),在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。
    敦老師,8年專(zhuān)職教師、2年咨詢(xún)顧問(wèn)、10年企業(yè)行政秘書(shū)管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)多個(gè)行業(yè)。在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機(jī),敦老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場(chǎng)份額減少的情況下,用切合企業(yè)實(shí)際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家企業(yè)度過(guò)難關(guān)。
二、培訓(xùn)風(fēng)格
敦平老師培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。有較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底,課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性,更加貼近企業(yè)實(shí)際,贏得學(xué)員們的認(rèn)可。
三、主講課程
《行政工作統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練》、《優(yōu)秀員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及培訓(xùn)體系建立》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理》、《員工沖突管理與壓力舒緩》、《情緒調(diào)節(jié)與壓力管理訓(xùn)練營(yíng)》、《九型人格與管理》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象訓(xùn)練》等。
四、服務(wù)的部分客戶(hù)
敦老師近年服務(wù)過(guò)的客戶(hù)其中有:聯(lián)益達(dá)科技有限公司、方正微電子有限公司、臺(tái)資德愛(ài)電子、比克電池、深圳格瑞普電池、中諾電話、富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津)、勤誠(chéng)達(dá)國(guó)際控股集團(tuán)(房地產(chǎn))、貴陽(yáng)家喻地產(chǎn)、廣東大航地產(chǎn)、成都樂(lè)安居地產(chǎn)、福建云頂?shù)禺a(chǎn)、重慶華都地產(chǎn)、中宇元一數(shù)碼科技有限公司、深圳公安系統(tǒng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳國(guó)通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、浙江移動(dòng)通信、上海通用大興汽車(chē)集團(tuán)、廣州匯豐鵬汽車(chē)4S店、貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行等。

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛(ài)中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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