培訓(xùn)時(shí)間:

建筑施工企業(yè)‘營改增’策略應(yīng)對與涉稅風(fēng)險(xiǎn)籌劃管控

  培訓(xùn)講師:樊劍英

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2680

  贈送積分:2680

    服務(wù)電話:010-82593357

建筑施工企業(yè)‘營改增’策略應(yīng)對與涉稅風(fēng)險(xiǎn)籌劃管控詳細(xì)內(nèi)容

國家稅務(wù)總局特約講師、資深建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理專家
樊劍英
中國注冊稅務(wù)師、中國稅網(wǎng)、中國稅報(bào)特約研究員、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特約講師
【課程背景】當(dāng)前,我國的稅制改革和政策完善深入推進(jìn),財(cái)政部和國家稅務(wù)總局新政策新文件層出不窮,涉及納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和稅務(wù)處理的方方面面。特別是以”營業(yè)稅改征增值稅”為標(biāo)志的新一輪的稅制改革已經(jīng)啟動。將對建筑業(yè)稅收政策的進(jìn)行重大調(diào)整,特別是從根本取消原有的建筑業(yè)營業(yè)稅政策。面對涉稅風(fēng)險(xiǎn)居高不下的局面,我們的建筑施工企業(yè)該如何采取有效措施防控企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn),避免不必要的損失,并運(yùn)用稅收籌劃手段獲取最大化的稅收收益呢?為了增強(qiáng)廣大建筑施工企業(yè)抗擊涉稅風(fēng)險(xiǎn)的能力,抓住營業(yè)稅改征增值稅的重要機(jī)遇,實(shí)施納稅管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
【核心內(nèi)容】(包含但不限于以下內(nèi)容)

一、營改增--8月1日影響我們什么?
1. 營改增誰該關(guān)心?該關(guān)心什么?
2. 如何理解一般納稅人500萬元的夠格標(biāo)準(zhǔn)?一般納稅人與小規(guī)模納稅人有哪些納稅不同?有利還是無利?
3. 營改增可抵扣的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額有哪些?有無特別要求?
4. 營改增不可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額有哪些?不可抵扣該怎么辦?
5. 營改增后裝卸費(fèi)用處理有何變化?稅負(fù)增加了還是降低了?
6. 不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額如何納稅籌劃?
7. 境外付匯代扣代繳稅款如何算?不含稅合同又當(dāng)如何操作?
8. 進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出可否籌劃?
9. 營改增后雙方定價(jià)的博弈空間有多大?
10. 營改增后倉儲服務(wù)如何納稅籌劃?
11. 營改增后運(yùn)輸差額納稅如何分類理解?
12. 如何選擇應(yīng)稅服務(wù)商?
13. 鑒證咨詢都可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅嗎?
14. 建筑房地產(chǎn)也會營改增嗎?
15. 建筑業(yè)營改增會影響我們什么?
二、建筑業(yè)營業(yè)稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 施工企業(yè)營業(yè)稅怎么交?
2. 施工企業(yè)分包業(yè)務(wù)要扣繳營業(yè)稅嗎?
3. 掛靠承包誰是納稅人?
4. 建筑項(xiàng)目承包如何支付成本費(fèi)用?
5. 建筑業(yè)納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間如何確定?
6. 甲供材如何開具發(fā)票?稅金該誰繳納?
7. 甲供不征營業(yè)稅的例外情形有哪些?
8. 價(jià)外費(fèi)用交營業(yè)稅嗎?
9. 房地產(chǎn)企業(yè)搞裝修按建筑業(yè)交營業(yè)稅嗎?
10. 拆遷平整交營業(yè)稅嗎?
11. 勞務(wù)分包如何計(jì)算繳納營業(yè)稅?
12. BOT\BT項(xiàng)目如何納稅處理?
13. 建筑業(yè)如何自查營業(yè)稅?
三、建筑業(yè)企業(yè)所得稅稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 建筑安裝業(yè)所得稅如何確認(rèn)收入?
2. 跨地區(qū)施工項(xiàng)目部如何繳納所得稅?
3. 核定征收分包業(yè)務(wù)可有納稅風(fēng)險(xiǎn)?
4. 甲供材怎么確實(shí)企業(yè)所得稅收入?
5. 建筑企業(yè)資產(chǎn)處置收入如何確認(rèn)?
6. 租金收入如何確認(rèn)?
四、建筑業(yè)所得稅扣除項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 稅前扣除應(yīng)掌握什么原則?
2. 成本費(fèi)用列支與發(fā)票有何關(guān)系?
3. 工資薪金福利費(fèi)扣除存在的11個(gè)納稅問題
4. 業(yè)務(wù)招待費(fèi)扣除要注意什么?
5. 廣告宣傳費(fèi)扣除有何新規(guī)定?
6. 稅務(wù)不得扣除與收入無關(guān)的支出如何理解
7. 捐贈扣除應(yīng)該索取什么發(fā)票?
8. 預(yù)提暫估成本可否稅前扣除?
9. 如何劃分資本性支出與經(jīng)營性支出?
10. 與其他企業(yè)共用水電費(fèi)如何扣除?
11. 會議費(fèi)如何扣除?
12. 差旅費(fèi)補(bǔ)貼如何扣除?
13. 通訊費(fèi)補(bǔ)貼能否扣除?
14. 跨期稅金如何扣除?
15. 辦公費(fèi)可否隨意列支?
16. 傭金手續(xù)費(fèi)可隨意列支成本?
五、 建筑企業(yè)發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 發(fā)票稅前扣除有何規(guī)定?
2. 企業(yè)取得什么樣的憑證才能在稅前扣除?
3. 甲供材料是否需要換開工程款發(fā)票?
4. 哪些支出必須取得發(fā)票才可稅前列支
5. 匯算清繳后取得發(fā)票怎么辦?
6. 發(fā)票重點(diǎn)檢查項(xiàng)目有哪些?
7. 發(fā)票檢查會帶來什么處罰?
六、 建筑業(yè)成本核算與合同審查
1. 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成有哪些?
2. 建筑安裝工程合同有哪些審核要點(diǎn)?
3. 甲供設(shè)備合同一定是最優(yōu)方案嗎?
七、 房地產(chǎn)企業(yè)所得稅申報(bào)解析
1. 預(yù)繳申報(bào)如何處理?
2. 原實(shí)行核定征收房地產(chǎn)企業(yè)改為查賬征收如何預(yù)繳申報(bào)?
3. 原實(shí)行核定征收房地產(chǎn)企業(yè)改為查賬征收年度如何申報(bào)?
4. 房地產(chǎn)預(yù)售收入結(jié)算收入如何計(jì)算所得稅
學(xué)員互動交流、專家現(xiàn)場疑難解答!
【參加對象】各建筑、安裝、市政、路橋、裝飾等企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)/審計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、主管及涉稅會計(jì)、等相關(guān)人員。
【研修費(fèi)用】2680元/人 (包括中餐、講義、茶點(diǎn)等)

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有