非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理—經(jīng)營者財商
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理—經(jīng)營者財商詳細(xì)內(nèi)容
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理—經(jīng)營者財商
【課程背景】
財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營者或一個掌握業(yè)務(wù)經(jīng)理人必須具備的基本管理能力之一。讀懂財務(wù)報表、理解財務(wù)信息的內(nèi)涵是企業(yè)管理能力的基礎(chǔ)。有效的財務(wù)管理必須建立在“以利潤為中心”、以凈現(xiàn)金生產(chǎn)機制和成本控制機制為基本點。利潤是企業(yè)追求的目標(biāo),而凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制和成本控制機制是實現(xiàn)利潤目標(biāo)的兩個前進(jìn)車輪。凈現(xiàn)金產(chǎn)生機制的作用是解決企業(yè)生成的問題,而成本控制機制的作用是解決企業(yè)發(fā)展的問題。非財務(wù)管理人員必從這兩個機制入手,從整體上把握財務(wù)管理。
本次課程以訓(xùn)練營的模式授課,讓學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與老師之間充分互動。老師授課引入大量案例,通過老師的分析、講解使學(xué)員了解財務(wù)管理在企業(yè)管理實踐中的重要性,理解財務(wù)管理決策對公司管理決策的價值貢獻(xiàn),真正體會到企業(yè)管理要以財務(wù)管理為核心,才能領(lǐng)航企業(yè)前行。
【課程特色】
掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率
如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理
運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,并有效提升工作績效
【參會對象】
本課程主要針對企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員。
【專家介紹】
賈虎 華南理工大學(xué)管理學(xué)(投融資)博士,中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、國際會計師(AIA)公會會員。曾任會計師事務(wù)所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財務(wù)和稅務(wù)工作和咨詢經(jīng)歷,在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、收購兼并、成本控制、稅務(wù)籌劃等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實踐。 賈老師現(xiàn)任職于華南理工大學(xué)風(fēng)險投資研究中心,同時擔(dān)任國際會計師(AIA)公會、清華大學(xué)深圳研究院、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、暨南大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等高校特聘講師。服務(wù)客戶:浙江大學(xué)企業(yè)總裁研修班、中山大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班、暨南大學(xué)大學(xué)MBA班、中國移動、中國電信、中國銀行、中國聯(lián)通、中通服、美國友邦保險、報喜鳥、正中地產(chǎn)、民生銀行、南方報業(yè)集團(tuán)、新中源集團(tuán)、東菱電器、虎彩集團(tuán)、美的電器、世紀(jì)證券、杭蕭鋼構(gòu)等數(shù)百家企業(yè)。
【報名與費用】
培訓(xùn)費2800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、現(xiàn)場咨詢費茶點等) 食宿統(tǒng)一安排,費用自理;報名參加本次大會的同志,請詳細(xì)填寫好報名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處,會務(wù)處按報名先后預(yù)留會議席位與學(xué)習(xí)資料。匯款方式見以下賬戶。報到通知在開會前一周發(fā)放。
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