【局勢(shì)與統(tǒng)御】政商領(lǐng)袖研習(xí)會(huì)
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培訓(xùn)費(fèi)用:15800元
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【局勢(shì)與統(tǒng)御】政商領(lǐng)袖研習(xí)會(huì)詳細(xì)內(nèi)容
“中國(guó)人說(shuō)識(shí)時(shí)務(wù)者為英雄, 當(dāng)今天下底定,大是如此,立志有為者當(dāng)應(yīng)善體時(shí)勢(shì),體察天心,營(yíng)創(chuàng)新局”
【局勢(shì)與統(tǒng)御】政商領(lǐng)袖研習(xí)會(huì)
——立足新政治氣候的政商領(lǐng)袖之道
主辦:香山大學(xué)堂(籌)【香山靜宜園勤政殿東】
地點(diǎn):香山飯店、靜宜園毛澤東雙清別墅、乾隆勤政殿等
中國(guó)最高度集權(quán)的一黨專(zhuān)政國(guó)家,政治是一切權(quán)力的核心。這一屆的領(lǐng)導(dǎo)人更是正白虎發(fā)威之格局,香山自古是北京西邊白虎正位,掌軍權(quán)武市,并且乾隆皇,中央政治局都曾在此辦公。在香山研習(xí)此課程乃占先機(jī),借地氣,君臣聚首。
主講:譚世坪,清華大學(xué)公共管理學(xué)院博士后,現(xiàn)任北京香山智庫(kù)籌備副組長(zhǎng);歷任連戰(zhàn)、馬英九競(jìng)選總部核心幕僚、清華大學(xué)臺(tái)灣校友會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。(講外王)
主講:翁繼業(yè),現(xiàn)任香山大學(xué)堂學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,臺(tái)灣?能^F主席,泰國(guó)正大謝吉人董事長(zhǎng)特別顧問(wèn);曾任臺(tái)灣“總統(tǒng)府”經(jīng)典講學(xué)專(zhuān)家。(講內(nèi)圣)
第一模塊:政商領(lǐng)袖之權(quán)力的第四只腳“魅力之道”
——習(xí)近平總書(shū)記上任百天,一舉一動(dòng)為什么能如此抓住全體國(guó)民的向心力?
——美國(guó)總統(tǒng)位置一直為少數(shù)家族控制,沒(méi)有家世的奧巴馬憑什么成功?
——為什么香奈兒要一生不結(jié)婚,才能創(chuàng)造時(shí)尚帝國(guó)(領(lǐng)導(dǎo)者與產(chǎn)品魅力之道)
1、提出問(wèn)題:面對(duì)全社會(huì)的覺(jué)醒,完全依賴(lài)傳統(tǒng)的權(quán)力和金錢(qián)維持統(tǒng)御成本將會(huì)很高。如何發(fā)揮每個(gè)領(lǐng)袖的正大光明內(nèi)在本質(zhì)的一面,借勢(shì)與發(fā)揮其“君子魅力”,是所有商界政界領(lǐng)導(dǎo)者更好的統(tǒng)御部屬,或繼續(xù)上位的首要之事。
2、趨勢(shì)透析:白虎當(dāng)令,社會(huì)風(fēng)氣會(huì)從上到下崇尚節(jié)儉、強(qiáng)身健體;避免花俏,浮華,夸張,如你不順著這個(gè)風(fēng)向來(lái)走,就是不得氣。輕則可能被上層的人去鄙夷,被下屬討厭;重則因驕奢出事情。實(shí)干是未來(lái)的主題,地方諸侯都會(huì)被鏟平。在這樣的局勢(shì)下,我們應(yīng)如何打造自身形象?處理政商關(guān)系?設(shè)計(jì)產(chǎn)品?
3、操作方法:a、整體定位,研習(xí)與涵養(yǎng)中國(guó)的當(dāng)下君子風(fēng)(風(fēng)格、風(fēng)范、風(fēng)氣),結(jié)合自己的亮點(diǎn)所在;b、定向投射,對(duì)定向人群和對(duì)象投射魅力的方法和步驟;C、案例解析,里根,一個(gè)好萊塢三流演員如何成為總統(tǒng)?如何把弱點(diǎn)變成優(yōu)勢(shì)?
第二模塊:做大事業(yè)者構(gòu)建核心組織的“君幕之道”
——為什么劉邦文治武功皆不行卻得天下,項(xiàng)羽文武全才卻失天下?
——為什么身邊常有神通者、各類(lèi)參謀和輔助者,但無(wú)法形成組織戰(zhàn)斗力?
——美傳媒王國(guó)掌舵者豪斯為什么可以做幕后總指揮只看財(cái)報(bào),而不關(guān)心時(shí)政?
1、提出問(wèn)題:面對(duì)新媒體輿論監(jiān)督和大眾政治的到來(lái),作為企業(yè)或政府領(lǐng)導(dǎo)人要成就大事業(yè)都更需要一個(gè)審時(shí)度勢(shì)的幕僚團(tuán)隊(duì),組織一個(gè)高效幕僚團(tuán)隊(duì)能夠針對(duì)所涉領(lǐng)域,提出高效戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),是提升領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)御水平的核心工作。
2、趨勢(shì)透析:習(xí)近平清華博士生導(dǎo)師孫立平指出,未來(lái)中國(guó)發(fā)展將是“政治向右、經(jīng)濟(jì)向左”,政商合作將會(huì)有更多空間和利益,但更加透明高質(zhì)量,如何透過(guò)政治公關(guān)和議題營(yíng)造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益?是企業(yè)家或各級(jí)二會(huì)代表之要事。
3、操作方法:a、御幕方法,識(shí)人、查癖、置器、用才、御欲;b、事君方法,忠、持(耐住寂寞與誘惑)、份(專(zhuān)業(yè)部分舍我其誰(shuí),非專(zhuān)業(yè)部分讓他人發(fā)會(huì),絕不做決定,但隨時(shí)接受處里決策后的麻煩)、緘(三緘其口)、內(nèi)參作業(yè)方法。
第三模塊:英明領(lǐng)導(dǎo)之他人不可替代的“獨(dú)覺(jué)之道”
——為什么毛澤東選定的長(zhǎng)征路線(xiàn)暗合了“奇門(mén)遁甲”?
——為什么王永慶死后,臺(tái)塑接連三個(gè)廠發(fā)生火災(zāi)?
——喬布斯在蘋(píng)果為什么有不可替代之作用?——市調(diào)能想到iphone嗎?
1、提出問(wèn)題:自古“君王”稱(chēng)孤道寡,最終決斷都將獨(dú)獨(dú)指向領(lǐng)導(dǎo)人。在這資訊紛雜、心靈浮躁的時(shí)代,如何獨(dú)覺(jué)與獨(dú)醒是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者自身內(nèi)在修養(yǎng)的重中之重。洞察人性潛在需求, 滿(mǎn)足未來(lái)市場(chǎng), 這是任何市場(chǎng)一把手必須具備的能力。
2、趨勢(shì)透析:未來(lái)的社會(huì)是覺(jué)醒的世界,沒(méi)有獨(dú)覺(jué)能力的領(lǐng)導(dǎo)者將被成功假象誘導(dǎo):看似風(fēng)光卻憔悴自知,總在輾轉(zhuǎn)歷劫歸來(lái)后,空嘆再回頭已百年身。如何綜覽全局,洞察未來(lái),而做出一子定輸贏的決斷的力量?
3、操作方法:a、修煉什么,內(nèi)參本源,有感遂通,神而明知,干綱獨(dú)斷;b、次第:定靜,接地氣、明天命(天給你的使命),悟道:一以貫之 (一個(gè)道理通透所有事物),成道:貫之成一(融通所有的資源結(jié)合成一個(gè)大業(yè)或使命或作品)
政商運(yùn)作、核心層布局、個(gè)人修養(yǎng)——可選一項(xiàng)與專(zhuān)家一對(duì)一研討
參課費(fèi)15800元/人,含三天兩晚的食宿,嚴(yán)格按照課程需求,調(diào)養(yǎng)身心。
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