培訓(xùn)時(shí)間:

《TEDP利潤(rùn)倍增》診斷咨詢工作坊

  培訓(xùn)講師:廖立新

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:39800

  贈(zèng)送積分:39800

廖立新
    服務(wù)電話:010-82593357

《TEDP利潤(rùn)倍增》診斷咨詢工作坊詳細(xì)內(nèi)容

費(fèi)用:39800元/人(學(xué)習(xí)費(fèi)用、教材費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用)食宿自理,我們可代辦

科學(xué)數(shù)據(jù)分析+關(guān)鍵杠桿策略+合理資源配置+高效執(zhí)行=利潤(rùn)倍數(shù)增長(zhǎng)
  《TEDP利潤(rùn)倍增》診斷咨詢工作坊
     實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)診斷+現(xiàn)場(chǎng)方案設(shè)計(jì)
       2013年1月17-19日 深圳
也許這是改變您企業(yè)命運(yùn)的3天2夜, 您能錯(cuò)過(guò)嗎?
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,成本上升,價(jià)格殘殺,企業(yè)賺錢(qián)越來(lái)越難!
老板不分白天黑暗的干,企業(yè)卻總是做不大,企業(yè)就象患了侏儒癥!
企業(yè)幾百號(hào)、上千人,從年頭忙到年尾,利潤(rùn)少的可憐,還不如一個(gè)搬運(yùn)工!
做為企業(yè)老總,相信您一定想改變目前的狀況!
您一定想知道:
如何參透企業(yè)增長(zhǎng)密碼,更快地做大企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模,
如何在不增加大量投入的情況下快速贏得利潤(rùn)倍增
如何清晰知道企業(yè)哪些費(fèi)用投入合理,是否該繼續(xù)擴(kuò)大投入
如何確保企業(yè)每一分資源投入能得到合理回報(bào)
如何徹底改變企業(yè)盲目決策和執(zhí)行乏力的困境
如何明確知道每一項(xiàng)決策能產(chǎn)生的預(yù)期效果
如何找到一張利潤(rùn)地圖或利潤(rùn)導(dǎo)向儀,引導(dǎo)企業(yè)按圖索驥,輕松盈利
……
如果您想顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念,想獲得更多盈利,更快增加銷(xiāo)售規(guī)模----
請(qǐng)立即參加全國(guó)首創(chuàng)的《TEDP利潤(rùn)倍增系統(tǒng)》診斷咨詢工作坊,由中國(guó)利潤(rùn)倍增實(shí)戰(zhàn)第一人、TEDP利潤(rùn)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,著名管理咨詢專(zhuān)家、廖立新老師,3天2夜現(xiàn)場(chǎng)親自指導(dǎo),幫助與會(huì)企業(yè)高層自助分析診斷企業(yè)利潤(rùn)管理問(wèn)題,找到企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)機(jī)會(huì),并由企業(yè)高管團(tuán)隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)制定企業(yè)利潤(rùn)倍增方案。富有震撼的3天2夜,將讓您的企業(yè)踏上利潤(rùn)倍增之旅!


課程大綱
第一天上午
利潤(rùn)倍增原理
利潤(rùn)三大來(lái)源、利潤(rùn)等式演繹
基本財(cái)務(wù)和利潤(rùn)管理指標(biāo)定義 
利潤(rùn)杠桿、利潤(rùn)地圖
利潤(rùn)導(dǎo)航、利潤(rùn)管理流程
講授
討論

下午
利潤(rùn)管理數(shù)據(jù)分析
利潤(rùn)分析、銷(xiāo)售分析、成本分析
供應(yīng)商分析
講授
討論

晚上
數(shù)據(jù)分析的實(shí)際操作
各企業(yè)參會(huì)人員在老師指導(dǎo)下,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和診斷實(shí)際操作
老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

第二天上午
個(gè)案:利潤(rùn)管理問(wèn)題診斷與增長(zhǎng)機(jī)會(huì)分析
銷(xiāo)售增長(zhǎng)問(wèn)題判斷與機(jī)會(huì)分析
產(chǎn)品問(wèn)題分析 -客戶問(wèn)題分析
人員問(wèn)題分析 -價(jià)格問(wèn)題分析
促銷(xiāo)問(wèn)題分析
相關(guān)元素的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)分析
利潤(rùn)管理問(wèn)題判斷和機(jī)會(huì)分析
成本問(wèn)題分析與改善點(diǎn):固定成本與變動(dòng)成本(采購(gòu)成本)
利潤(rùn)問(wèn)題分析與機(jī)會(huì)分析:產(chǎn)品毛利率改善, 價(jià)格改善,客戶結(jié)構(gòu)改善
結(jié)合個(gè)案企業(yè)分析

下午
利潤(rùn)目標(biāo)制定、分解與路徑規(guī)劃利潤(rùn)組織成立、固定成本預(yù)算
利潤(rùn)目標(biāo)預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售額和毛利率,變動(dòng)成本確定、各單元分解:產(chǎn)品,客戶,部門(mén),人員,供應(yīng)商等、利潤(rùn)地圖制作
結(jié)合個(gè)案企業(yè)分析

晚上
各企業(yè)做利潤(rùn)規(guī)劃演練
企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況,做一個(gè)預(yù)算和目標(biāo)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)操作,老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
第三天上午
個(gè)案企業(yè)點(diǎn)評(píng)
利潤(rùn)提升策略
1.個(gè)案企業(yè)點(diǎn)評(píng)
2.利潤(rùn)策略制定
產(chǎn)品策略  
客戶策略  
人員策略  
價(jià)格策略   
促銷(xiāo)推廣策略 
庫(kù)存策略
采購(gòu)策略   
應(yīng)收賬款控制
以及相關(guān)資源配置
講授
討論

下午
業(yè)績(jī)提升方案設(shè)計(jì)
業(yè)績(jī)提升方案規(guī)劃:
-產(chǎn)品業(yè)績(jī)提升方案 
客戶業(yè)績(jī)提升方案
-人員業(yè)績(jī)提升方案 
采購(gòu)成本降低方案
相關(guān)激勵(lì)與考核指標(biāo)設(shè)定講授,討論,
實(shí)戰(zhàn)演練

晚上
活動(dòng)結(jié)束,部分學(xué)員進(jìn)一步溝通和交流深度合作事宜

講師介紹:
廖立新 全球華人利潤(rùn)倍增權(quán)威 中國(guó)利潤(rùn)管理實(shí)戰(zhàn)第一人
TEDP利潤(rùn)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人,首席利潤(rùn)官概念的提出者,著名管理咨詢專(zhuān)家,深圳十大金牌顧問(wèn),影響深圳咨詢業(yè)的20個(gè)風(fēng)云人物之一,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)多家著名大學(xué)特聘專(zhuān)家。對(duì)供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)管理,營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值管理、采購(gòu)成本管理和財(cái)務(wù)管理等具有深厚功底和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)輔導(dǎo)多家企業(yè)大幅提升利潤(rùn),取得巨大突破!
曾服務(wù)客戶包括:聯(lián)合利華、法國(guó)達(dá)能、格力、TCL、中興通訊、美的、奧康、一致藥業(yè),九陽(yáng)股份、溫氏食品集團(tuán)、立白集團(tuán)、新中源集團(tuán)、瑞普生物,潯興股份,大華農(nóng)股份等大型企業(yè)上市公司以及眾多中小企業(yè)。

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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢專(zhuān)家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷(xiāo)售人員。課程背景:銷(xiāo)售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷(xiāo)售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門(mén)之間...

 講師:曹禮明詳情


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