培訓(xùn)時(shí)間:

決勝巔峰—超級(jí)業(yè)務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:李健霖

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2600

  贈(zèng)送積分:2600

李健霖
    服務(wù)電話:010-82593357

決勝巔峰—超級(jí)業(yè)務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

【學(xué)員對(duì)象】總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售骨干、業(yè)務(wù)代表、銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)員及所有一線銷(xiāo)售人員等。
培訓(xùn)費(fèi)用:4000元/兩天*買(mǎi)一贈(zèng)一,單獨(dú)一人收費(fèi)2600元。不再打折* (含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)、稅費(fèi)等)

課程背景:
“平安保險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)馬明哲說(shuō):世上明明有橋,為什么還要摸著石頭過(guò)河呢?
在海爾,一名臨時(shí)的銷(xiāo)售人員都要經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后,才能上“戰(zhàn)場(chǎng)”!
在豐田汽車(chē),銷(xiāo)售人員每個(gè)月都要接受專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售訓(xùn)練!
在華為,銷(xiāo)售人員要經(jīng)過(guò)魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔!
沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)銷(xiāo)售訓(xùn)練的銷(xiāo)售人員,就是客戶殺手,是企業(yè)最大的成本,他們每天都在得罪客戶,讓公司業(yè)績(jī)、形象受損。由于銷(xiāo)售基本功不扎實(shí),銷(xiāo)售人員整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程充斥著迷茫、痛苦,不知道客戶在哪里,不知道如何去開(kāi)發(fā)客戶,每天疲于奔命卻屢遭客戶拒絕。即使成交也都是小單,垃圾單!
對(duì)于企業(yè):
每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的銷(xiāo)售部隊(duì)!
每一支成功的銷(xiāo)售部隊(duì)背后,都有出手不凡的銷(xiāo)售高手!
銷(xiāo)售高手意味著成功、榮耀、成就感……
一支擁有眾多銷(xiāo)售高手的銷(xiāo)售部隊(duì),將為企業(yè)帶來(lái):利潤(rùn)!自信!市場(chǎng)份額!對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬!
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)努力擁有一支配備多名銷(xiāo)售高手的銷(xiāo)售部隊(duì),努力的代價(jià)是:不惜代價(jià)!
對(duì)于個(gè)人:
你想成為業(yè)界頂尖銷(xiāo)售高手嗎?
你想銷(xiāo)售前未雨綢繆、有備無(wú)患嗎?
你想在拜訪時(shí)一見(jiàn)如故,傾心成知己?jiǎn)幔?br /> 以何方式滿足客戶需求才能超越其期望呢?
成交時(shí)為什么有的“到嘴的鴨子”飛了?……
銷(xiāo)售是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),只有錘煉完美的銷(xiāo)售技巧,打造過(guò)硬的心理素質(zhì),才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地!

訓(xùn)練特色:
實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練方法:80%的培訓(xùn),只能幫助您停留在知道,而不是運(yùn)用。本訓(xùn)練營(yíng)以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主線,進(jìn)行大量的情景模擬、角色扮演,并針對(duì)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情景模擬訓(xùn)練,在這里,您學(xué)到的不僅是知識(shí),而是立竿見(jiàn)影的能力。
全景的案例教學(xué):課程中采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習(xí)各種銷(xiāo)售工具,深刻理解各種有效的銷(xiāo)售手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。
系統(tǒng)的培訓(xùn)方式:從銷(xiāo)售思維,銷(xiāo)售前期準(zhǔn)備到需求挖掘、解除抗拒、快速成交,用最系統(tǒng)的訓(xùn)練,在最短的時(shí)間之內(nèi),優(yōu)化銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售意識(shí)與服務(wù)理念,全面掌握最實(shí)用的銷(xiāo)售方法,打造堅(jiān)固的銷(xiāo)售基礎(chǔ)!

課程收益:
超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷(xiāo)售人員的意志力,打造陽(yáng)光心態(tài)!
從準(zhǔn)備到成交,讓銷(xiāo)售人員掌握系統(tǒng)銷(xiāo)售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)!
成功邀約,拜訪中引起并維持買(mǎi)家的注意,贏得客戶對(duì)你產(chǎn)品的興趣!
提高銷(xiāo)售人員溝通能力,強(qiáng)化說(shuō)服能力與談判能力,快速解除客戶反對(duì)意見(jiàn)!
提高銷(xiāo)售人員提問(wèn)的技巧,讓學(xué)員更快更準(zhǔn)的獲取客戶關(guān)鍵信息,發(fā)掘他們的真正需求,識(shí)別客戶購(gòu)買(mǎi)信號(hào)并適時(shí)主動(dòng)出擊,達(dá)成協(xié)議。

授課方式:現(xiàn)場(chǎng)講授、互動(dòng)分享、演示討論、情景模擬、視頻播放。

課程大綱:
引言:產(chǎn)品、系統(tǒng)、模式
第一章 如何快速開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略思考
1、營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域因?yàn)槭裁炊箻I(yè)績(jī)倍增?
2、讓客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品要用什么樣的方式?
二、做區(qū)域市場(chǎng)的勘探者
1、快速開(kāi)發(fā)潛在客源的方法
2、了解市場(chǎng)目標(biāo)的信息
4、規(guī)劃名單的優(yōu)先順序的方法
3、快速鎖定產(chǎn)品與商機(jī)有需求的客戶
三、顧問(wèn)銷(xiāo)售整合資源的關(guān)系力
1、高價(jià)值的客戶資源
2、高效能的組織資源
3、高素質(zhì)的人力資源
﹡案例分析:整合資源

第二章  成功邀約與客戶溝通五項(xiàng)要素解析
步驟一、現(xiàn)在是合適的機(jī)會(huì)嗎?
一、成功邀約與客戶溝通
1、微笑是人性化拜訪的通行證
2、打電話的主要目的是安排約會(huì)
3、非約會(huì)(例外情形)的應(yīng)對(duì)方案
二、電話中扼要的產(chǎn)品與服務(wù)講解
1、容易適用產(chǎn)品樣品郵寄導(dǎo)入
2、讓潛在客戶了解一些產(chǎn)品信息
3、講解產(chǎn)品最突出的優(yōu)點(diǎn)
4、使用和推廣最深刻的體會(huì)編程
5、熱情和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享
6、重視客戶意見(jiàn),了解客戶想法
*案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練
步驟二、感染客戶與傳遞熱情
一、談話內(nèi)容的感覺(jué)比談話內(nèi)容更重要
二、分享熱情比傳遞知識(shí)更容易
﹡實(shí)戰(zhàn)演練:銷(xiāo)售溝通的十二種手勢(shì)與強(qiáng)化語(yǔ)言魅力
步驟三、準(zhǔn)確贊美客戶
一、給客戶留下深刻的印象
二、真正引起顧客的重視
三、贊美客戶的六大誤區(qū)
步驟四、提供客戶拒絕的空間
一、你越是推銷(xiāo),越把你拒之門(mén)外
二、給客戶產(chǎn)生好奇心的空間
三、輕松地與客戶見(jiàn)面的技巧
步驟五、結(jié)束邀約的話題
一、假定是客戶所需要的
二、讓客戶知道你未來(lái)要做的事
三、同理心、框式與二選一的應(yīng)用技巧
四、電話溝通中常常遇到問(wèn)題解析
五、成功邀約的綜合示范

第三章  拜訪中基于成交的商業(yè)溝通五個(gè)步驟
步驟一、成功開(kāi)場(chǎng)并引起顧客的注意
一、把產(chǎn)品與服務(wù)講解定義一種演出或給客戶的禮物
1、獨(dú)立的獎(jiǎng)勵(lì)基金賬戶
2、想象講解獲得的贊許
﹡工具:產(chǎn)品價(jià)值輔助訓(xùn)練
二、打開(kāi)心門(mén)-建立即時(shí)歸屬關(guān)系的技巧
﹡案例分析:韓國(guó)韓代總裁拜訪大客戶的決竅
三、讓客戶感覺(jué)輕松的方法-鏡子反映法
四、交談中語(yǔ)言的運(yùn)用要素
1、視覺(jué)型為主客戶的表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧
2、聽(tīng)覺(jué)型為主的客戶表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧
3、情緒化為主的客戶表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧
4、聰明客戶表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧
5、讓客戶多講,你成為專(zhuān)注傾聽(tīng)者的方法
﹡情景模擬:各類(lèi)型客戶特征與對(duì)策
步驟二、發(fā)掘客戶真正感興趣的部分
一、無(wú)法取悅所有客戶的心理準(zhǔn)備
二、挖掘需求的問(wèn)答技巧
三、描述產(chǎn)品與服務(wù)講解的目標(biāo)
1、控制表述時(shí)間的方法
2、假設(shè)顧客有興趣的未來(lái)描述技巧
3、描述目標(biāo)時(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)
四、講適當(dāng)?shù)闹黝}提供給適當(dāng)?shù)膶?duì)象
1、講解要簡(jiǎn)單扼要
2、產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)客戶的價(jià)值體現(xiàn)
3、產(chǎn)品與服務(wù)是否落地的解答技巧
步驟三、創(chuàng)造客戶購(gòu)買(mǎi)欲望-產(chǎn)品與服務(wù)的講解
一、公司的可信度與專(zhuān)業(yè)度的講解技巧
二、展示自己的顧問(wèn)能力與認(rèn)真程度
三、產(chǎn)品和服務(wù)的具體效果的體驗(yàn)式講解
﹡案例分析與模擬演練
﹡最精典的產(chǎn)品講解與喬布斯現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)
步驟四、臨門(mén)一腳-“讓客戶行使決定權(quán)”
一、向客戶解說(shuō)有哪些選擇的技巧
二、清楚解釋顧客的決定權(quán)
三、如何設(shè)身處地的為客戶思考
﹡案例分析:大項(xiàng)目銷(xiāo)售五步法與實(shí)例
步驟五、別忘恭喜“你做了一個(gè)正確的決定”
一、贊美并肯定客戶的獨(dú)特之處
二、維系所屬公司與顧客的良好關(guān)系
三、表示對(duì)客戶決定的支持
四、教你成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的講計(jì)劃的專(zhuān)家
﹡實(shí)戰(zhàn)演練:把握成交信號(hào),鎖定客戶承諾,確認(rèn)簽單

第四章、如何處理客戶反對(duì)意見(jiàn)的六步法
步驟一、仔細(xì)傾聽(tīng)
一、豎著耳朵聽(tīng)
二、閉上嘴巴
三、不要讓他們感覺(jué)你要說(shuō)什么
步驟二、扮演偵探
一、如何看透潛在客戶反對(duì)意見(jiàn)中隱藏的問(wèn)題
二、常見(jiàn)反對(duì)意見(jiàn)的練習(xí)表
步驟三、對(duì)反對(duì)意見(jiàn)表示理解與感激
一、同理心原則-讓客戶感覺(jué)輕松自在
二、讓談話成為心平氣和的探討
三、分享彼此意見(jiàn)、找出根本問(wèn)題與最佳解決方案
步驟四、回應(yīng)客戶反對(duì)意見(jiàn)
一、不講道理講故事
二、感受、感覺(jué)、和發(fā)現(xiàn)說(shuō)法應(yīng)用
三、真相比謊言更有說(shuō)服力和有效
步驟五、取得認(rèn)同
一、確認(rèn)對(duì)方了解你的想法
二、不先入為主推測(cè)他們想法
三、盡最大努力取得客戶認(rèn)同
﹡實(shí)戰(zhàn)演練:客戶成長(zhǎng)四步提問(wèn)法
步驟六、給客戶一項(xiàng)決定權(quán)
一、尚未揭示隱藏問(wèn)題的推進(jìn)技巧
二、不管如何都要給他們幾種選擇
三、如何做好回應(yīng)隨時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的準(zhǔn)備
四、常見(jiàn)反對(duì)意見(jiàn)實(shí)戰(zhàn)解答
五、做好事前準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)拒絕
結(jié)尾:向老鷹一般翱翔

【導(dǎo)師介紹---李健霖】
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧與營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家
PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
耶格系統(tǒng)銷(xiāo)售成功八步企業(yè)傳承者
深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事
擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程生動(dòng)講解與銷(xiāo)售人性化
李健霖老師擁有多年一線大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),五年中高層銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),六年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理,美國(guó)耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷(xiāo)業(yè))總監(jiān)、韓國(guó)現(xiàn)代音箱營(yíng)銷(xiāo)副總、聚成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),科脈科技等多家常年簽約銷(xiāo)售導(dǎo)師。
李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系(耶格系統(tǒng)),從磁帶、書(shū)籍、會(huì)議、實(shí)踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷(xiāo)售方法。潛心研究銷(xiāo)售成功八步:夢(mèng)想、承諾、列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)、對(duì)上咨詢(xún)對(duì)下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)??膳嘤?xùn),又可做流程咨詢(xún),結(jié)合李老師的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),已運(yùn)用的爐火純青,相對(duì)其它銷(xiāo)售培訓(xùn)而言,這是一套最實(shí)戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷(xiāo)售方法。
同時(shí)李老師多年負(fù)責(zé)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理,在大客戶銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理、卓越營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),國(guó)內(nèi)首位將系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和銷(xiāo)售邏輯完美結(jié)合者。每個(gè)銷(xiāo)售流程講解都絲絲入扣,讓學(xué)員快速應(yīng)用,在產(chǎn)品講解與客戶技術(shù)交流講解中,李老師在教會(huì)學(xué)員通過(guò)對(duì)比、體驗(yàn)、講故事的親身示范與實(shí)戰(zhàn)模擬,讓學(xué)員感到即刻擁有產(chǎn)品的感覺(jué)。李老師在講課過(guò)程中始終強(qiáng)調(diào)“有道、有料、有趣、有效”的講課原則,通過(guò)生動(dòng)的案例分析、經(jīng)典的游戲、情景演練使課程寓教于樂(lè),培訓(xùn)效果非常突出。
近年來(lái),李健霖老師專(zhuān)注于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)的研究與傳播,以幫助企業(yè)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)為使命。李健霖老師在全國(guó)各地為企業(yè)主講銷(xiāo)售技巧與營(yíng)銷(xiāo)管理課程,幫助數(shù)萬(wàn)人次,近千家企業(yè)增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力,在不同程度上大幅提升業(yè)績(jī)、增加收入,受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)。
【導(dǎo)師論營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)】
營(yíng)銷(xiāo)成功是一個(gè)愿景,是一種信念,是一個(gè)習(xí)慣,是一項(xiàng)承諾,只有你們自己才能做出這個(gè)決定。多數(shù)人成為營(yíng)銷(xiāo)人員后,他們都要經(jīng)過(guò)一個(gè)成長(zhǎng)到成熟的過(guò)程,我們的責(zé)任在于改變營(yíng)銷(xiāo)人員的思考方式,然后給他們一個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐的系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)方法。
----李健霖
【主講課程】
《決勝巔峰——超級(jí)業(yè)務(wù)精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
《面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧》
《人性化營(yíng)銷(xiāo)與簽約的秘密》
《卓越的大客戶銷(xiāo)售技巧》
《產(chǎn)品的呈現(xiàn)與解說(shuō)技巧》
《解決方案式營(yíng)銷(xiāo)技巧》
《促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與組織管理》
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的卓越管理》
《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)》
《區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)突破》
《工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)流程實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
李健霖老師營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓營(yíng)銷(xiāo)理念徹底升華,案例不局限在就營(yíng)銷(xiāo)講營(yíng)銷(xiāo),但實(shí)操卻是針針見(jiàn)血,非常敬佩李老師。       
—深圳南方中集營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理  鄧偉強(qiáng)
李老師的課程就像一場(chǎng)電影,有故事情節(jié)有感性的因子和理性的因子讓人回味無(wú)窮。
                                        —廣東移動(dòng)河源分公司  市場(chǎng)部總經(jīng)理萊綱
李健霖老師授課內(nèi)容豐富、生動(dòng),課堂中充分運(yùn)用了理論與案例分析、情景模擬相結(jié)合,能更好地正確引導(dǎo)學(xué)員的思路,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,擅于用實(shí)例說(shuō)明道理,真的非常實(shí)用。
                                                  —鄭州宇通客車(chē)  市場(chǎng)總監(jiān)李晶
李老師有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷,這從他的課里可以體會(huì)到,他循循善誘而又激情四射,旁征博引而又充滿智慧。
                                                   --安徽陜汽銷(xiāo)售部總監(jiān)  吳任飛
李老師的課程的確精彩,能讓我們一些上了年紀(jì)銷(xiāo)售都不知不覺(jué)坐了一整天聽(tīng)課,饒有興致,這對(duì)他們而言非常不容易。
—南油集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理 徐紀(jì)原
做銷(xiāo)售這么多年,經(jīng)歷風(fēng)雨和成功,以為對(duì)銷(xiāo)售有了足夠的了解,但聽(tīng)了李老師的面對(duì)面顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技巧才意識(shí)到不知道的東西還很多,銷(xiāo)售它是一個(gè)流程,少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不行。這是對(duì)銷(xiāo)售的一次從未有過(guò)的梳理。
—寧波方太集團(tuán) 市場(chǎng)總監(jiān)秦妙
全國(guó)16場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn),李老師以特有的洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)出不同地區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)管理的有效方法,讓我們每個(gè)地區(qū)的代理商都收益匪淺。忠心地謝謝李老師!
                                            —科脈科技(軟件) 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理趙險(xiǎn)峰
李健霖老師準(zhǔn)備的很充分、講課的內(nèi)容很精彩生動(dòng),易于理解,課程內(nèi)容實(shí)用性也很強(qiáng),邏輯性很好,很系統(tǒng),讓我深受啟發(fā)。
                                                 —大長(zhǎng)江集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)管理部趙春.N
我們每年給營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)都很多,但很少做這種系統(tǒng)地性的培訓(xùn) 。此次培訓(xùn),受益頗多,希望以后有機(jī)會(huì)多參加您的培訓(xùn)。
—萬(wàn)虹科技 培訓(xùn)部部長(zhǎng)神飛翔
【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
IT類(lèi):新科正大貿(mào)易,蘭州東捷電子科技,用友軟件,甘肅永冠商業(yè)設(shè)備,貴州建興科技,深圳方正頤和科技,貴州紅一興業(yè)科技,貴州天耀科技,貴陽(yáng)啟典科技,廣東川田科技,科脈科技、湖南凱歌信息,哈爾濱商道信息,長(zhǎng)春樹(shù)人科技,哈爾濱納川軟件,齊齊哈爾吉星科技,長(zhǎng)春藍(lán)慧翔科貿(mào),紅偉啟航科技,精才軟件,合肥徽鴻信息,南昌英泰軟件,立達(dá)金屬,佛山高會(huì)電子,長(zhǎng)沙通商恒電子,新三立電子,迪寶電子科技,江蘇亨鑫科技,昆明能訊科技,東穗電子,萬(wàn)虹科技等
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KPI的有效設(shè)定技巧(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 7月8月9月10月11月12月10北京14北京11北京23北京13北京11北京【課程收益】【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書(shū)...

 講師:張老師 Robert詳情


特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審焊焊接系統(tǒng)評(píng)估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國(guó)汽車(chē)工業(yè)...

 講師:王老師詳情


2024年01月17-18上海 2024年03月20-21上海2024年05月17-18上海 2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海 2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海課程背景:顧問(wèn)式銷(xiāo)售是由Huthwaite公司通過(guò)銷(xiāo)售實(shí)證研究,從成功銷(xiāo)售員35000個(gè)銷(xiāo)售拜訪案例中,總結(jié)出的針對(duì)大客戶銷(xiāo)售的有效銷(xiāo)售方法,目...

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公文寫(xiě)作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升時(shí)間地點(diǎn):5月10-12日重慶5月15-17日北京5月22-24日長(zhǎng)沙6月12-14日桂林6月19-21日武漢6月26-28日青島7月05-07日蘇州7月10-12日廈門(mén)7月17-19日貴陽(yáng)7月24-26日成都7月26-28日烏魯木齊8月02-04日西寧8月07-09日大連8月14-16日上海8月16-18日...

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《高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門(mén)相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金...

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工廠TPM之?dāng)?shù)字化升級(jí)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2324日(星期三 星期四)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)及背景:TPM(Total Productive Maintenance)全面設(shè)備維護(hù)由日本引入中國(guó)已有 30余年,在中國(guó)很多工廠...

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現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

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