團隊建設(shè)與管理溝通—構(gòu)建高效和諧的員工隊伍
團隊建設(shè)與管理溝通—構(gòu)建高效和諧的員工隊伍詳細內(nèi)容
團隊建設(shè)與管理溝通
— 構(gòu)建高效和諧的員工隊伍！
★ 團隊成員不愿主動、公開發(fā)表意見，會議效率低下，經(jīng)常漠不關(guān)心或盲目狀態(tài)下進行決策？
★ 團隊缺乏上進心和責(zé)任感，不關(guān)注業(yè)績結(jié)果，不關(guān)注滿意度？
★ 如何才能團結(jié)一致，發(fā)揮各自潛能，優(yōu)勢互補，真正做到1+1>2?
★ 團隊士氣低落，成員缺乏歸屬感、認同感和榮譽感？
★ 反復(fù)和下屬強調(diào)您的觀點，但他還是不理解，我行我素，工作仍然達不到您的期望和要求？
★ 同事的做事風(fēng)格與您格格不入，與他相處共事成為您最大的苦惱？
本課程幫助您塑造高效溝通、目標明確、相互依賴、積極向上、和諧融洽的管理團隊，全面提高團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力！
培訓(xùn)收益
★ 幫助學(xué)員掌握團隊建設(shè)、塑造團隊精神、提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的有效方法和技巧
★ 幫助學(xué)員掌握溝通技巧，培養(yǎng)有效溝通的習(xí)慣，締造有效組織溝通，突破溝通障礙
★ 幫助學(xué)員從而構(gòu)建高效和諧的員工隊伍，全面提高團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力
北京 2008年11月22-23日
上海 2008年7月19-20日
青島 2008年6月28-29日
廣州 2008年7月12-13日
培訓(xùn)對象
★ 中層管理者：企業(yè)中的各部門經(jīng)理、主管
★ 人力資源部門管理者
課程大綱 客戶反饋 講師介紹
團隊流行的原因
1. 缺乏團隊意識的表現(xiàn)
2. 團隊為什么如此流行
3. 團隊對組織和員工的好處
高效團隊的主要特征
1. 團隊形成核心要素
2. 高效團隊主要特征
團隊發(fā)展階段與團隊建設(shè)困境
1. 團隊發(fā)展各階段主要特征與常見困境
2. 團隊建設(shè)失敗原因分析
團隊中的基本角色
1. 不同角色，不同特色
2. 認清自己在團隊中的角色
團隊精神的基本內(nèi)涵
1. 營造互信的合作氣氛
2. 塑造團隊精神的好處
培養(yǎng)團隊精神的方法
1. 如何提升員工的認同感、忠誠度、歸屬感
2. 如何增強團隊的凝聚力
管理溝通的內(nèi)涵與要素
1. 管理溝通的九大要素與八大特性
2. 常見的溝通障礙
管理溝通基本技巧
1. 邁向成功的溝通態(tài)度
2. 冰山模型與管理溝通
3. 有效管理溝通的基本原則
4. 管理溝通的基本手段
5. 理想管理溝通境界
有效傾聽技巧
1. 傾聽者常見障礙
2. 傾聽的五個層次
3. 傾聽最高級——同理心溝通
4. 有效傾聽的20條準則
有效人際溝通
1. 自我溝通技能
2. 性格與溝通
3. 人際溝通的基本原則
有效組織溝通
1. 如何與上司、同事、下屬溝通
2. 締造有效組織溝通
團隊溝通沖突處理
1. 溝通沖突的原因
2. 沖突解決的方式及原則
3. 有效的化解沖突
客戶反饋
通過此次培訓(xùn)，讓我很好的意識到自己工作中存在的管理紕漏，通過了解激勵和溝通的方法，讓我能更好的運用與實際中帶好團隊，受益匪淺。
—— 常州駐北京辦事處 朱嘉青 經(jīng)理
徐老師講課的方法很好，由淺入深，讓受訓(xùn)人員容易聽懂。再結(jié)合現(xiàn)實事例，有了很大的拓展。
—— 涿州皓原箔業(yè)有限公司 梁艮常 車間主任
活潑生動，通俗易懂，理論與案例相結(jié)合，對現(xiàn)實企業(yè)管理有積極指導(dǎo)意義。
——深圳市寶裕實業(yè)有限公司 陳文勝 總經(jīng)理
很好！受益匪淺：理論與實際有機地結(jié)合，更容易理解、更具有針對性，工作中的難題在這里找到了答案。
——山東天邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 馬增林 經(jīng)理
講師介紹
講師姓名： 徐劍
清華大學(xué)工商管理碩士。曾任北京某著名大型連鎖企業(yè)總經(jīng)理，原奇勝顧問公司總經(jīng)理兼咨詢總監(jiān)、首席培訓(xùn)師，曾在貝拉特獵頭、和君創(chuàng)業(yè)、東京陶瓷、用友軟件、恒強軟件、慧點科技等擔(dān)任總裁兼CEO、副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、軟件工程師、人力資源專家顧問、人力資源經(jīng)理等職務(wù)。十幾年的企業(yè)中高層管理者經(jīng)歷，使徐劍老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠有效結(jié)合企業(yè)實際情況診斷并解決問題；培訓(xùn)技巧嫻熟，課程生動，案例精彩。徐劍老師曾為國內(nèi)一千多家企業(yè)做過培訓(xùn)或咨詢。
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DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)：每天6課時，實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點：2024年12月24日（星期二）/上 海2025年5月9日（星期五）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在現(xiàn)代工作環(huán)境中，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人工智能（AI）已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
講師：詳情
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講：鄢老師培訓(xùn)費用：3200元/人（包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等）；你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開始、不知道有什么科學(xué)的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
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