培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班

  培訓(xùn)講師:魏杰 雎國(guó)余 周立 姜彥福 韓秀云 張玉杰 于春玲 范玉順 柴躍廷 孫非 姜旭平 劉啟明 秦駿倫 周培玉 張曉豪

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:32000

  贈(zèng)送積分:32000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班詳細(xì)內(nèi)容

【一】課程背景
 當(dāng)今社會(huì)出現(xiàn)了“三大變化”:知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),信息社會(huì)的形成,高科技的迅猛發(fā)展,使100年以來(lái)的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經(jīng)歷著一個(gè)巨變的時(shí)代,企業(yè)迫切需要找到一個(gè)創(chuàng)新的管理模式來(lái)應(yīng)對(duì)這些重要的變化。
 日本管理大師大前研一指出“由于數(shù)碼革命的緣故,全球已掀起一場(chǎng)企業(yè)猝死風(fēng)潮,很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中,將會(huì)因未及時(shí)改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)。如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),借鑒國(guó)際社會(huì)發(fā)展的主潮流,徹底改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,形成符合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理的“商業(yè)模式”,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
 清華大學(xué)卓越管理新思維總裁研修班以“創(chuàng)新管理模式”為核心,借鑒國(guó)際上最新的企業(yè)再造理論,結(jié)合中國(guó)企業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的歷史背景,以競(jìng)爭(zhēng)力體系為基礎(chǔ),總結(jié)一套全新的企業(yè)改革策劃的理論與實(shí)踐。讓企業(yè)家必須抓住市場(chǎng)、社會(huì)變革的機(jī)遇,創(chuàng)建自己的商業(yè)模式。

【二】課程特色
◇國(guó)內(nèi)首創(chuàng),商業(yè)模式
以國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的“思維創(chuàng)新管理模式”為核心,課程以全新的國(guó)際上最新的創(chuàng)新再造理論,結(jié)合中國(guó)企業(yè)背景,以競(jìng)爭(zhēng)力體系為基礎(chǔ),總結(jié)一套全新的理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的企業(yè)管理商業(yè)模式。

◇著名師資,超強(qiáng)陣容
良好的口碑緣自優(yōu)秀的師資組合,政府高官、學(xué)界翹楚、商界領(lǐng)袖、傳媒精英、文化名流組成超強(qiáng)的師資陣容,體現(xiàn)全面的成長(zhǎng)關(guān)懷。

◇交流探討,智慧共享
以班級(jí)為單位,以整個(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ),通過(guò)組織各種活動(dòng),打造全方位學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),幫助學(xué)員拓展人脈關(guān)系。學(xué)員成為清華大學(xué)同學(xué)會(huì)會(huì)員,創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力總裁俱樂(lè)部的會(huì)員。

◇理論實(shí)踐,專家咨詢
理論講授與案例分析相結(jié)合。案例企業(yè)與自己企業(yè)相結(jié)合。由專家為學(xué)員咨詢其企業(yè)商業(yè)模式建立框架。

【三】教學(xué)管理
1:總裁班設(shè)項(xiàng)目主任、班主任、助教各一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)、班務(wù)工作;
2:班委組織酒會(huì)、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級(jí)企業(yè)等活動(dòng);
3:評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽(yù)證書(shū);
4:學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊(cè)并進(jìn)行學(xué)籍管理。

【四】課程收獲
通過(guò)本課程的系統(tǒng)研修,將為學(xué)員帶來(lái)巨大收益:
1:掌握系統(tǒng)、全面的企業(yè)管理知識(shí),為企業(yè)做大做強(qiáng)做準(zhǔn)備,通過(guò)系統(tǒng)、全面的EMBA精選課程研修,將先進(jìn)的管理理念和中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)踐,學(xué)以致用;
2:找到與世界先進(jìn)企業(yè)在管理上存在的差距,制定對(duì)策,有效提升;
3:使企業(yè)高層管理人員獲得現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),塑造創(chuàng)新理念,推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程;
4:與工商才俊互動(dòng)學(xué)習(xí),成就清華精英校友網(wǎng)絡(luò),商機(jī)無(wú)限。
5:感悟清華大學(xué)百年管理思想的科學(xué)性與藝術(shù)性,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)素質(zhì)的不斷提升。

【五】課程大綱
第一版塊:中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第二次管理革命發(fā)展?fàn)顩r
國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響
企業(yè)再造與后現(xiàn)代管理
大型企業(yè)發(fā)展與變革
中小企業(yè)生存與發(fā)展
企業(yè)再造與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念

第二版塊:創(chuàng)新管理模式--創(chuàng)造中國(guó)企業(yè)的商業(yè)模式
現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新模式
現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計(jì)
企業(yè)分配制度改革設(shè)計(jì)
現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計(jì)
大型企業(yè)現(xiàn)代化管理設(shè)計(jì)

第三版塊:創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略
戰(zhàn)略營(yíng)銷中的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力要素
市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃與品牌推廣策略
制定營(yíng)銷計(jì)劃與營(yíng)銷活動(dòng)策劃
營(yíng)銷管理與市場(chǎng)分析

第四版塊:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展
國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新政策
創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系
管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新之核心競(jìng)爭(zhēng)力
創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建模式
企業(yè)自主管理活動(dòng)

第五版塊:資本運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新重組
資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)
國(guó)際融資與投資
企業(yè)擴(kuò)張與虛擬經(jīng)營(yíng)
并購(gòu)重組的核心動(dòng)因
求解企業(yè)國(guó)際化之路

第六版塊:信息管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
信息社會(huì)與企業(yè)信息化
管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略
從ERP的艱難實(shí)施,看企業(yè)信息化
電子商務(wù)與企業(yè)信息化
績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

第七版塊:組織管理創(chuàng)新--團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人本管理
現(xiàn)代企業(yè)家的能力結(jié)構(gòu)與人力資源管理
企業(yè)再造與人力資源開(kāi)發(fā)
企業(yè)培訓(xùn)模型設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)角色診斷與管理
診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
團(tuán)隊(duì)沖突管理

特別版塊:互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)
創(chuàng)新大講堂
企業(yè)家創(chuàng)新前沿知識(shí)講座
管理思維創(chuàng)新大講堂

企業(yè)調(diào)研與診斷
與管理思維創(chuàng)新課題組成員共同對(duì)典型企業(yè)進(jìn)行調(diào)研
學(xué)員提出解決問(wèn)題,由專家進(jìn)行診斷
管理思維創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)(商務(wù)模擬)

【六】課程主講
魏  杰:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導(dǎo)師。
雎國(guó)余:北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)。
周  立:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
姜彥福:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師。
韓秀云:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。
姜旭平:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
張玉杰:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
荊建林:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。
于春玲:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,主講市場(chǎng)營(yíng)銷,品牌戰(zhàn)略。
劉紅松:中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,教授、博士生導(dǎo)師。
范玉順:清華大學(xué)國(guó)家CIMS中心副主任,清華大學(xué)博士生導(dǎo)師。
柴躍廷:教授,博士生導(dǎo)師,國(guó)家CIMS工程技術(shù)研究中心副總工程師。
孫  非:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀教授,南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授。
袁  立:北京化工大學(xué)教授,資深投資銀行專家、管理專家。
劉啟明:清華大學(xué)特聘教授,主講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)、產(chǎn)品測(cè)試和商圈研究等。
秦駿倫:中國(guó)創(chuàng)造學(xué)會(huì)常務(wù)理事;國(guó)家級(jí)有突出貢獻(xiàn)科技專家;清華大學(xué)特聘教授。
周培玉:國(guó)家人事部全國(guó)人才流動(dòng)中心商務(wù)策劃師資質(zhì)評(píng)價(jià)管理辦公室常務(wù)副主任。
張曉豪:中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司有突出貢獻(xiàn)的中青年專家,2000年獲得國(guó)務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。

【七】課程對(duì)象
國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理人員。

【八】教務(wù)信息
1、上課地點(diǎn):清華大學(xué)
2、學(xué)習(xí)費(fèi)用:32000元,包括授課費(fèi)、論文輔導(dǎo)費(fèi)、論文答辯費(fèi)、教材講義費(fèi)和其它資料費(fèi)用(不含食宿費(fèi)用)
3、學(xué)習(xí)時(shí)間:一年;周末集中授課三天.
4、開(kāi)學(xué)時(shí)間:2008年05月10日開(kāi)課
5、證書(shū)頒發(fā):修完全部課程,由清華大學(xué)頒發(fā)《清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班》結(jié)業(yè)證書(shū),加蓋清華大學(xué)鋼印。(注:擁有清華大學(xué)學(xué)籍,可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站查詢學(xué)號(hào)等個(gè)人信息)。

證書(shū)樣式


 【九】報(bào)名程序
1、咨詢:電話咨詢并索取《清華大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室,010-62863354。
3、審核:學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核,審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書(shū)。
4、匯款:學(xué)員收到《錄取通知書(shū)》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上,并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知:清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書(shū)》,通知學(xué)員報(bào)到上課事宜.
6、清華大學(xué)匯款信息:
  戶    名:清華大學(xué)
  開(kāi) 戶 行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
  帳  號(hào):0200004509089131550
  用  途:“清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班”學(xué)費(fèi)。 
7、報(bào)到:學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書(shū)》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到,學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復(fù)印件,個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學(xué)。

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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景:你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道...

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個(gè)重要力量。無(wú)論是在數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目...

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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決主講:鄢老師培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及果茶點(diǎn)、稅金等);你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開(kāi)始、不知道有什么科學(xué)的方法開(kāi)展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個(gè)人...

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關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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卓有成效的客戶拜訪   2024-12-25

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