培訓(xùn)時(shí)間:

第二期《家居建材行銷系統(tǒng)建設(shè)》精品班

  培訓(xùn)講師:高樂(lè)平 張少卿 石建鵬

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

    服務(wù)電話:010-82593357

第二期《家居建材行銷系統(tǒng)建設(shè)》精品班詳細(xì)內(nèi)容

第二期《家居建材行銷系統(tǒng)建設(shè)》精品班
——基于實(shí)效的一線實(shí)戰(zhàn)課程
2012年以來(lái),市場(chǎng)環(huán)境持續(xù)惡化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,門店人氣越來(lái)越淡,再不主動(dòng)求變,業(yè)績(jī)將加劇下滑……
同時(shí),變化也意味著機(jī)遇,家居建材行業(yè)銷售模式產(chǎn)生了根本轉(zhuǎn)變:從以店面經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)到了以客戶經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,從店面守客轉(zhuǎn)變到了主動(dòng)營(yíng)銷。為此,建材營(yíng)銷研究院結(jié)合上百家門店輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,特研發(fā)此精品實(shí)操課程,與行業(yè)精英共享。

◆課程目標(biāo):
 人氣淡,店員無(wú)事可做,業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越差:基于門店現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)如何做好主動(dòng)營(yíng)銷;
 行銷天天喊,就是做不起來(lái):行銷思維突破和系統(tǒng)構(gòu)建,學(xué)到從哪里下手;
 行銷人員招的比走得快:改變門店管理思維,學(xué)會(huì)行銷人員管控新方式;
 同樣做行銷,業(yè)績(jī)沒(méi)別人好:掌握行銷開(kāi)發(fā)成功標(biāo)桿模式和高效運(yùn)作技巧;
 行銷好是好,門店和業(yè)務(wù)天天吵:借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)門店與業(yè)務(wù)共贏之道;
 行銷要投入,到底要多少:行銷結(jié)合門店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)門店持續(xù)快速穩(wěn)定提升!
系統(tǒng)營(yíng)銷思維指導(dǎo)、一線實(shí)戰(zhàn)精髓提煉、標(biāo)桿企業(yè)案例研究!
理論講授+穿插現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操與案例點(diǎn)評(píng)+36個(gè)經(jīng)典工具表格!
長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)操盤,銷量倍增驗(yàn)證!
寧在課堂上流淚,不在戰(zhàn)場(chǎng)上流血!
用心3天2夜,將一個(gè)價(jià)值百萬(wàn)的行銷系統(tǒng)帶回家!
◆課程模塊:
模塊一:行銷系統(tǒng)思維突破
第一天
上午 核心內(nèi)容 課程收益
 區(qū)域市場(chǎng)行銷籌劃與布局
1. 家居建材品牌屬性與區(qū)域品牌
2. 區(qū)域行銷比例籌劃
3. 四種行銷渠道的運(yùn)作精髓
 公司行銷系統(tǒng)建設(shè)
1. 家居建材銷售模式的變化
2. 如何構(gòu)建適合行銷組織結(jié)構(gòu)以及文化氛圍
3. 行銷人員來(lái)源
4. 行銷人員管控方式的變化 ① 了解最新家居建材行業(yè)營(yíng)銷模式以及應(yīng)對(duì)之策
② 掌握籌劃渠道比例
③ 學(xué)習(xí)行銷組織結(jié)構(gòu)建設(shè)
④ 掌握行銷人員的管理方式
⑤ 掌握如何在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上做好行銷
模塊二:四大行銷渠道開(kāi)發(fā)
第一天
下午 核心內(nèi)容 課程收益
 小區(qū)業(yè)務(wù)概論與籌劃
1. 小區(qū)操作形式的變化
2. 人員籌劃以及與店面的關(guān)系
4. 小區(qū)選擇、評(píng)估與模式的選擇
5. 小區(qū)輔助工具的開(kāi)發(fā)
 小區(qū)業(yè)務(wù)員操作要點(diǎn)
1. 業(yè)主信息來(lái)源;
2. 銷售跟進(jìn)與邀約;
3. 收單設(shè)計(jì)與操作技巧
 小區(qū)業(yè)務(wù)管理操作精髓
1. 人員的選擇;
2. 人員的培養(yǎng);
3. 小區(qū)人員的日常管理;
4. 小區(qū)操作表格化管理
① 了解標(biāo)桿企業(yè)小區(qū)操作手法
② 處理好小區(qū)與公司業(yè)務(wù)關(guān)系
③ 借鑒開(kāi)發(fā)小區(qū)操作工具技巧
④ 掌握小區(qū)業(yè)務(wù)員常見(jiàn)的工作難題以及處理方式
⑤ 掌握一套完整小區(qū)業(yè)務(wù)人員的選、育、用的方法
⑥ 借鑒完善小區(qū)表格化管理工具
晚上  小區(qū)沙盤模擬答疑 ① 借鑒他人小區(qū)操作優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
② 深化所學(xué)內(nèi)容,并就個(gè)性化難題進(jìn)行解答
第二天
上午  家裝設(shè)計(jì)師渠道拓展
1. 家裝行業(yè)拓展方法
2. 家裝行業(yè)點(diǎn)扣與政策的設(shè)計(jì)
3. 如何讓家裝公司更多宣傳與簽單
4. 設(shè)計(jì)師開(kāi)發(fā)的技巧
5. 如何從公司層面以及個(gè)人層面維護(hù)設(shè)計(jì)師關(guān)系
6. 家裝設(shè)計(jì)師人員管理
① 掌握家裝渠道意義與合作模式
② 設(shè)計(jì)合理家裝設(shè)計(jì)師渠道政策
③ 掌握從公司角度維護(hù)設(shè)計(jì)師的方法
④ 掌握從個(gè)人角度讓設(shè)計(jì)師簽單技巧
第二天
下午  網(wǎng)絡(luò)渠道
1. 家居建材常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道
2. 如何做好百度等競(jìng)價(jià)搜索
3. 博客和微博營(yíng)銷技巧
4. 團(tuán)購(gòu)會(huì)與小區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧
5. 如何進(jìn)行線上與線下?tīng)I(yíng)銷結(jié)合
6. 家居建材網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)
 聯(lián)盟開(kāi)發(fā)
1、 聯(lián)盟開(kāi)發(fā)意義
2、 聯(lián)盟開(kāi)發(fā)的主要形式
3、 行業(yè)聯(lián)盟操作形式
4、 異業(yè)聯(lián)盟操作形式
5、 聯(lián)盟合作成功的關(guān)鍵要素 ① 掌握網(wǎng)絡(luò)常用渠道
② 學(xué)習(xí)家居建材常見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法
③ 掌握聯(lián)盟合作常見(jiàn)操作形式
④ 借鑒優(yōu)秀聯(lián)盟的做法
⑤ 學(xué)習(xí)聯(lián)盟成功的關(guān)鍵要素
晚上  家裝與聯(lián)盟沙盤模擬與答疑 ① 借鑒他人家裝與聯(lián)盟操作優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
② 深化所學(xué)內(nèi)容,并就個(gè)性化難題進(jìn)行解答
模塊三:成交推進(jìn)技巧提升
第三天
上午
核心內(nèi)容 課程收益
 電話與短信營(yíng)銷
1. 電話營(yíng)銷規(guī)范流程
2. 電話溝通技巧
3. 短信營(yíng)銷技巧
4. 電話短信營(yíng)銷的門店承接
 會(huì)銷系統(tǒng)
1. 會(huì)銷系統(tǒng)主要目的
2. 會(huì)銷系統(tǒng)開(kāi)發(fā)形式
3. 團(tuán)購(gòu)會(huì)操作要點(diǎn)
4. 侃價(jià)會(huì)操作要點(diǎn)
 簽售
1. 簽售活動(dòng)成功關(guān)鍵
2. 簽售活動(dòng)規(guī)則
3. 簽售操作要點(diǎn) ① 掌握電話銷售常用技巧
② 學(xué)習(xí)如何使用短信與電話銷售的配合
③ 掌握?qǐng)F(tuán)購(gòu)會(huì)選擇標(biāo)準(zhǔn)與操作技巧
④ 借鑒學(xué)習(xí)砍價(jià)會(huì)的操作要點(diǎn)
⑤ 掌握門店簽售的主要技巧
模塊四:門店行銷系統(tǒng)建設(shè)
第三天
下午 核心內(nèi)容 課程收益
 店面運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)與主動(dòng)營(yíng)銷
1. 門店運(yùn)營(yíng)提升思想
2. 門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)模塊
3. 門店主動(dòng)營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)
 門店促銷系統(tǒng)
1. 門店促銷意義
2. 促銷關(guān)鍵性思維
3. 門店促銷系統(tǒng)八大模塊 ① 學(xué)習(xí)門面運(yùn)營(yíng)規(guī)范化系統(tǒng)
② 掌握如何讓現(xiàn)有門店人員進(jìn)行行銷
③ 理解門店促銷活動(dòng)的流程與關(guān)鍵要點(diǎn)
◆主訓(xùn)導(dǎo)師: 

高樂(lè)平 實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國(guó)內(nèi)第一人、中國(guó)商海一線實(shí)戰(zhàn)專家、全國(guó)20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師、建材學(xué)院院長(zhǎng)。
高老師倡導(dǎo)“做我所說(shuō),說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界!深入研究中國(guó)營(yíng)銷型企業(yè)、經(jīng)銷商,同時(shí)不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),真正為客戶提供實(shí)用有效的培訓(xùn)!
擅長(zhǎng)領(lǐng)域有:高效實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃與實(shí)施、經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)、如何成為卓越的經(jīng)銷商;建材行業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)、年會(huì)、招商會(huì)。

張少卿    金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)專家、店面業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練導(dǎo)師、家居建材促銷策劃第一人、國(guó)內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手、中國(guó)百佳培訓(xùn)師、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師。
    曾任國(guó)美電器分部總經(jīng)理、店長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)集成電器行業(yè)某一線品牌營(yíng)銷總監(jiān),有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域有:建材家居、家具、家電、服裝等連鎖經(jīng)營(yíng)行業(yè)的門店運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)、零售店面銷售技巧、銷售管理、零售促銷和宣傳、零售團(tuán)隊(duì)建設(shè)。


石建鵬
2011年最佳網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講師;廣州2010年亞運(yùn)營(yíng)銷特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng);前沿金壇獎(jiǎng)2010年度全國(guó)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng);
北京大學(xué)特邀講師;上海交通大學(xué)特邀講師;全球最大中文搜索引擎百度(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷學(xué)院)公司 培訓(xùn)師;B2B電子商務(wù)平臺(tái)銘萬(wàn)網(wǎng)總部 培究院認(rèn)證PTT導(dǎo)師;培訓(xùn)在線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷首席顧問(wèn)、金牌講師;東方鵬飛集團(tuán) 董事長(zhǎng);建鵬網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷CEO
服務(wù)客戶:寶典相框、美加華衛(wèi)浴、華璽國(guó)際、維新中國(guó)、北京建工集團(tuán)、唐山移動(dòng)、北京國(guó)賓大廈、銘萬(wàn)集團(tuán)、百度公司

◆客戶評(píng)價(jià):
高老師的授課在時(shí)間把握上非常精準(zhǔn),在研發(fā)方向上與我們歐派的思路完全一致,以后要加大合作。
――歐派家居培訓(xùn)部總監(jiān) 張勁松
高老師戰(zhàn)略的角度、系統(tǒng)的課件,深入淺出、聲容并茂和實(shí)戰(zhàn)案例的講解,給我們的啟發(fā)很大。在搬椅子的游戲中和沙盤演練中,我很感動(dòng)。愿以后多聯(lián)系、多交流、多溝通。
――華鶴集團(tuán)營(yíng)銷中心副總常遠(yuǎn)強(qiáng)
門店七月份的銷售額是十七萬(wàn),學(xué)了高老師的總裁班課程之后,八月份我們做到了100萬(wàn),感謝高老師給我們的指導(dǎo)??!
                                       ――大唐照明總經(jīng)理?xiàng)顐テ?br /> 我們夫妻是帶著問(wèn)題來(lái)的,心里有很多迷惑、困惑,也不知道能不能解決。通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí),了解到原來(lái)招聘也有這么多策略和方法,不同階段的用人方法不一樣。管理制度訂了,執(zhí)行很費(fèi)勁,也沒(méi)下力度去整改,高老師的策劃給我們下一步工作指明了方向。在這個(gè)課堂上最主要的是,找到了企業(yè)的靈魂,那就是企業(yè)必須有自己的文化,在戰(zhàn)略方法上也收獲很多。真的很感激高老師。
                                       ――萬(wàn)豪樓梯總經(jīng)理王海蘭
◆課程對(duì)象:經(jīng)銷商老板、操盤手、業(yè)務(wù)經(jīng)理、優(yōu)秀店長(zhǎng),廠家營(yíng)銷總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
(建議團(tuán)隊(duì)核心成員共修此課程)
◆培訓(xùn)時(shí)間:2012年7月18-20日(共3天2夜)北京
◆學(xué)習(xí)費(fèi)用:11800元/人,優(yōu)惠價(jià)4800元/人(含場(chǎng)地費(fèi)、資料費(fèi)和五個(gè)正餐費(fèi))

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KPI的有效設(shè)定技巧(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 北京 2024年02月21日 北京2024年03月13日 北京2024年04月10日 北京 2024年05月15日 北京 2024年06月19日 北京 7月8月9月10月11月12月10北京14北京11北京23北京13北京11北京【課程收益】【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書...

 講師:張老師 Robert詳情


特殊工藝:焊接系統(tǒng)評(píng)估培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2024年10月2325日(星期三 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介:CQI-15特殊過(guò)程:焊接系統(tǒng)評(píng)審焊焊接系統(tǒng)評(píng)估Welding System Assessment(WSA)第二版由美國(guó)汽車工業(yè)...

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公文寫作規(guī)范與技巧提升暨辦公室行政管理核心技能提升時(shí)間地點(diǎn):5月10-12日重慶5月15-17日北京5月22-24日長(zhǎng)沙6月12-14日桂林6月19-21日武漢6月26-28日青島7月05-07日蘇州7月10-12日廈門7月17-19日貴陽(yáng)7月24-26日成都7月26-28日烏魯木齊8月02-04日西寧8月07-09日大連8月14-16日上海8月16-18日...

 講師:資深講師詳情


《高壓及心理問(wèn)題員工的識(shí)別與管理》課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日2025年課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金...

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顧問(wèn)式銷售技巧訓(xùn)練主講:嚴(yán)老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年05月17-18上海2024年06月20-21上海2024年08月14-15上海2024年10月23-24上海2024年12月11-12上海培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、果茶點(diǎn)等);食宿費(fèi)自理課程背景 顧問(wèn)式銷售是由Huthwaite公司通過(guò)銷售實(shí)證研究,從成功銷售員35000個(gè)銷售拜訪案例中...

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培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定【時(shí)間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。作為培訓(xùn)工作,如果發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用,重要的是有針對(duì)性,這就需要進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)需求分析,...

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 講師:周老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理(1天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...

 講師:張老師 Robert 王老師(Peter)詳情


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