企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃與管理
培訓(xùn)講師:賀詠光 趙暉 李琤潔
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:5800元
贈(zèng)送積分:5800
企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃與管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃與管理
如何管理好你的活動(dòng)?成功的活動(dòng)策劃需要怎么做?
將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底!
書(shū)上沒(méi)有的公關(guān)創(chuàng)意技巧!
你在活動(dòng)管理中遇到什么問(wèn)題?
在這里我們一起探討,讓你的活動(dòng)更出彩!
費(fèi)用:5800元
適學(xué)對(duì)象:
企業(yè)公關(guān)部、企業(yè)活動(dòng)部、市場(chǎng)部、公共事務(wù)部、宣傳部、傳訊部、辦公室……
課程收益:
通過(guò)兩天的課程了解如何成為受客戶(hù)、媒體、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的活動(dòng),開(kāi)拓活動(dòng)的創(chuàng)意思維,打破對(duì)于公關(guān)活動(dòng)的固化理念,并通過(guò)專(zhuān)家的案例分享了解活動(dòng)策劃中的一手經(jīng)驗(yàn),對(duì)未來(lái)的工作長(zhǎng)期受用
公關(guān)活動(dòng)雖然有創(chuàng)意,但只要它不支持整體傳播戰(zhàn)略和品牌信息,那就是運(yùn)行不暢的項(xiàng)目,只會(huì)浪費(fèi)金錢(qián)。好的公關(guān)活動(dòng)不僅能夠建立客戶(hù)關(guān)系,創(chuàng)造新聞,最重要的是讓客戶(hù)和媒體得到對(duì)品牌和產(chǎn)品的全方位體驗(yàn)。
如何開(kāi)展達(dá)到體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)目的,并且成為受客戶(hù)、媒體和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)歡迎的公關(guān)活動(dòng)是我們研討班的重要話(huà)題。我們會(huì)帶領(lǐng)學(xué)員從根本出發(fā),先是頭腦風(fēng)暴最后完成計(jì)劃和預(yù)算。任何項(xiàng)目都要有投資,但更關(guān)鍵的是如何管理以獲得盡可能多的投資回報(bào)率。
第一天,
將活動(dòng)策劃進(jìn)行到底!
一、老營(yíng)銷(xiāo)遇到的新問(wèn)題:
營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì): 體驗(yàn),情感,關(guān)系,網(wǎng)絡(luò)
案例討論與小組訓(xùn)練:世界上最好的工作
二、成功活動(dòng)策劃的四要素(激勵(lì)、邀請(qǐng)、參與、連接)
激勵(lì):怎么樣才能在讓客戶(hù)/媒體關(guān)注,參加,傳播 ?
創(chuàng)造價(jià)值
實(shí)現(xiàn)概率(期望理論)
感知公平
分段釋放
邀請(qǐng):請(qǐng)誰(shuí)參加?如何邀請(qǐng)?
四高人群
族群代言人
主動(dòng)/被動(dòng)邀請(qǐng)
參與:有什么感受,得到什么體驗(yàn),拿到什么傳播?
全息模擬環(huán)境
他/她是主角
浸入式角色扮演
設(shè)定游戲規(guī)則
留足自由發(fā)揮空間
連接:媒體傳播要什么,口碑相傳憑什么?
突發(fā)、要緊、感人、有趣
傍大款、借東風(fēng)、讓他說(shuō)
爭(zhēng)上游、黑天鵝
第二天,
書(shū)上沒(méi)有的公關(guān)創(chuàng)意技巧
公關(guān)的思維
認(rèn)識(shí)公關(guān)、公關(guān)的核心、公關(guān)的表現(xiàn)形式(傳播、實(shí)效、對(duì)象)
公關(guān)思維(出局、懷疑、邏輯、法盲、逆向、暗示)
傳播有效的基礎(chǔ):簡(jiǎn)單+有趣
獨(dú)特、簡(jiǎn)單的創(chuàng)意技巧
創(chuàng)意是藝術(shù)
新媒體創(chuàng)意技巧
①電影法則:愛(ài)情、科幻、生活
②三人合一法則:嬰兒/偵探/專(zhuān)家
活動(dòng)管理八則
1、 為什么做活動(dòng)?
你在活動(dòng)管理中遇到什么問(wèn)題?
a、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦?
b、人手不夠怎么辦?
c、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性?
d、如何爭(zhēng)取管理層的支持?
e、如何爭(zhēng)取其他部門(mén)的配合?
3、傾聽(tīng)與聽(tīng)從:正確的處理別人的建議。
4、數(shù)字化:如何評(píng)估活動(dòng)效果,如何跟你的老板溝通
5、活動(dòng)的合作如同婚姻
6、如何管理好供應(yīng)商:恩威并重
7、建立工作系統(tǒng)
8、時(shí)刻記住傳播導(dǎo)向
問(wèn)答、自由討論
課程總結(jié)
講師團(tuán):
賀詠光:
現(xiàn)任名道奕博公共傳播研究所所長(zhǎng),核心培訓(xùn)師。
背景介紹: BMW培訓(xùn)學(xué)院資質(zhì)講師,國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部《公關(guān)師》職業(yè)資格教材編委會(huì)成員、品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)家團(tuán)成員、《首席市場(chǎng)官》特聘顧問(wèn)、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》企業(yè)標(biāo)桿評(píng)審委員會(huì)成員、中國(guó)大學(xué)生公共關(guān)系策劃大賽組委會(huì)副主任,
培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有:寶國(guó)中國(guó)、中國(guó)移動(dòng)、神龍汽車(chē)、通用五菱、首都機(jī)場(chǎng)、CBA籃球俱樂(lè)部、福田汽車(chē)、新浪網(wǎng)、東風(fēng)汽車(chē)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、多普達(dá)手機(jī)、唯美陶瓷、南車(chē)集團(tuán)、華澤集團(tuán)等近百家企業(yè)。
推薦理由:15年公共關(guān)系研究、實(shí)踐和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在多家媒體、知名公關(guān)顧問(wèn)公司任高職,親自服務(wù)并調(diào)查研究了數(shù)十家跨國(guó)公司和本土領(lǐng)先企業(yè),全面總結(jié)了公共關(guān)系在中國(guó)特殊環(huán)境下的運(yùn)作特點(diǎn)和規(guī)律,形成了一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)公共關(guān)系管理的思想體系。
培訓(xùn)風(fēng)格:企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與實(shí)務(wù)操作相結(jié)合,系統(tǒng)理論和多元化的培訓(xùn)案例使培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)和諧活潑,能夠讓參訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)成果可持續(xù)性吸收。較強(qiáng)的親和力表現(xiàn)和課程的統(tǒng)籌性設(shè)計(jì),使培訓(xùn)課程形成良好的多次銷(xiāo)售模式。
趙暉:
名道奕博核心培訓(xùn)師、犀牛人青年會(huì)創(chuàng)始人。
背景介紹:記者經(jīng)歷三年、公關(guān)從業(yè)六年,常年關(guān)注新媒體、新技術(shù)、裝置藝術(shù)、跨界、戲劇、展覽等多種創(chuàng)意手法在營(yíng)銷(xiāo)推廣中的應(yīng)用和發(fā)展。同時(shí)對(duì)商業(yè)模式、Y時(shí)代消費(fèi)者等課題有濃厚興趣,并力圖在公關(guān)策劃中融入其中。服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括愛(ài)國(guó)者、CNNIC、阿爾卡特、亞都、NEC等多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌。
推薦理由:擅長(zhǎng)事件營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)活動(dòng)的設(shè)計(jì);積累了較為深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其專(zhuān)業(yè)博客點(diǎn)擊率已突破十萬(wàn)人次。
培訓(xùn)風(fēng)格:豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享朋友式的講解,現(xiàn)場(chǎng)精彩的案例分析讓學(xué)員們倍感專(zhuān)業(yè),不但使學(xué)員感受到輕松、愉快的課堂氣氛,更能使學(xué)員們學(xué)習(xí)從不同的角度看問(wèn)題,并發(fā)揮其創(chuàng)造性的思維來(lái)解決問(wèn)題。
李琤潔:
凱德置地企業(yè)傳播及品牌策略部副總經(jīng)理
背景介紹:02年加入凱德置地,見(jiàn)證并主導(dǎo)了凱德從品牌移植、品牌發(fā)展到品牌整合的各個(gè)階段。負(fù)責(zé)掌管凱德中國(guó)在整個(gè)中國(guó)地區(qū)的品牌建設(shè)及傳播。
推薦理由:對(duì)外資企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展及品牌融入擁有深刻見(jiàn)地,并在品牌策略、大型公關(guān)活動(dòng)策略不執(zhí)行、立體傳播體系構(gòu)建不運(yùn)用、公關(guān)效果評(píng)估等多方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)風(fēng)格:以廣博的知識(shí)內(nèi)涵、深厚完整的理論基礎(chǔ)和專(zhuān)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例為依托,注重與學(xué)員的交流,授課幽默,互動(dòng)性、技巧性強(qiáng),并配有大量成功案例,讓學(xué)員在熱烈而輕松的環(huán)境中得到知識(shí)的收獲,廣受業(yè)界好評(píng)。
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷(xiāo)中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛(ài)中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛(ài)中詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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