領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力修煉
領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力修煉詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力修煉
——如何成為優(yōu)秀的管理者
主講:劉大洋 博士
課程背景:
當(dāng)今管理學(xué)界和管理實踐中都存在一個令人發(fā)人深省的現(xiàn)象,一位成功的企業(yè)家和管理者,可以不具備名校的學(xué)位,可以不具備顯赫的地位,但他只要獲得成功,就必須具備一項不可或缺的力量,這個力量就是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力。
許許多多的成功案例,一再表明一個道理,企業(yè)家和管理者之所以能夠帶領(lǐng)這家企業(yè)走向輝煌,就是因為他能夠振臂一呼、應(yīng)者云集,他能夠把自己的意志傳達(dá)到每一位員工身上,從而使人們心甘情愿的付出努力,這種魔力來源于領(lǐng)導(dǎo)所具備的管理能力。只要具備這種能力,企業(yè)家和管理者就可以創(chuàng)造由小到大、由弱到強的奇跡。
領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力修煉培訓(xùn)課程是劉大洋博士根據(jù)中國管理實踐的特點,結(jié)合西方現(xiàn)代管理理論,融匯中國博大精深的領(lǐng)導(dǎo)智慧所創(chuàng)新的一門新型課程。
劉大洋博士在課程中會從領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)管理能力講起,通過大量耳熟能詳?shù)墓芾戆咐?,用幽默詼諧的談吐,深入淺出的引導(dǎo),旁征博引的表達(dá),舉重若輕的思考,洞若觀火的剖析,將歷史悠久的東方管理智慧與精確演繹的西方管理理論完美集合,以中體西用為宗旨,以學(xué)貫中西為原則,對案例教學(xué)、情景授課、心靈啟迪精準(zhǔn)把握游刃有余,使受訓(xùn)學(xué)員既學(xué)習(xí)了邏輯嚴(yán)密的推理,也體會到醍醐灌頂?shù)膯l(fā),更領(lǐng)悟到縱橫人生的大道。
讓學(xué)員從管理技巧的學(xué)習(xí)開始,提高到管理理論的全面掌握,最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。通過對國學(xué)智慧的深刻啟迪,細(xì)致入微、抽絲剝繭來幫助學(xué)員找到領(lǐng)導(dǎo)力的密碼。
課程大綱:
第一講 什么能力是領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力?
孔茨、奧唐奈、韋里奇認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力,是對人們施加影響的藝術(shù)和過程。
劉大洋博士會通過大量啟發(fā)性案例,結(jié)實古今中外成功領(lǐng)導(dǎo)者的案例,講解成功的秘密,分享成功的樂趣。
第二講 管理到底是什么?
1.管到底是什么意思?
2.理到底是什么意思?
3.管理到底是什么意思?
劉博士從這三個發(fā)問中,與學(xué)員一起探討國學(xué)中管理的實質(zhì)含義,從而告訴我們,管理能力的真諦。
第三講 如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力?
1.我們常說的權(quán)力來自哪里?權(quán)利來源模式的五種管理能力。
2.認(rèn)識權(quán)利的來源
3.使用二維法鍛煉管理能力的技巧
4.了解領(lǐng)導(dǎo)五力模型的奧秘,打造屬于自己的管理能力
第四講 品德修養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)魅力
1.國學(xué)品德的修養(yǎng)
2.國學(xué)性善論對領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成
3.現(xiàn)代情商理論與領(lǐng)導(dǎo)魅力的養(yǎng)成
4.六項必修的積極情商
6.六項必須克服的消極情商
7.領(lǐng)導(dǎo)力品格修煉的六力模型
第五講 正確的激勵方法提高管理能力
1.現(xiàn)代西方管理理論的五個激勵模式
2.實施懲罰的技巧
3.正確平衡獎勵與懲罰關(guān)系的技巧
第六講 領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式
1. 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的五大思維模式
2. 領(lǐng)導(dǎo)者思維定勢產(chǎn)生管理能力的三個重要步驟
第七講 領(lǐng)導(dǎo)的溝通
1.溝通是領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)格局與境界的必備能力
2.溝通的影響力技巧
3.溝通的親和力技巧
4.領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的五個原則
5.領(lǐng)導(dǎo)有效溝通的六個步驟
6.改善溝通的四大技巧
第八講 識人與用人
1.領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備識人的基本本領(lǐng)
2.判斷下屬的四個維度
3.觀察一個員工的九條鐵律
4.用人的境界與技巧
第九講 領(lǐng)導(dǎo)的控制與授權(quán)
1.控制模型的五個基本內(nèi)容人員
2.控制關(guān)鍵點的選擇是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3.三類控制模型的分析
4. 推薦學(xué)員掌握的領(lǐng)導(dǎo)力控制模式
5.授權(quán)的優(yōu)點與特點
6.授權(quán)的原則
劉大洋博士的領(lǐng)導(dǎo)力課程,既有西方管理論的理論支撐,又有中國國學(xué)管理的深厚智慧,令學(xué)員在思想啟迪中,輕松愉快、深刻頓悟中獲得領(lǐng)導(dǎo)這種難能可貴的寶貴力量。為自己的事業(yè)成功提供來自企業(yè)家自身的寶貴能量,而這種領(lǐng)導(dǎo)力是除了自己,沒有任何人可以幫助你的。
授課專家:劉大洋老師
經(jīng)濟學(xué)學(xué)士,傳播學(xué)碩士,管理學(xué)博士。
國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧的開拓者,
中國式雙贏談判理論的創(chuàng)始人,
中國特色危機管理的開拓者,
中國職業(yè)商數(shù)理論與實踐的領(lǐng)導(dǎo)者。
邦元培訓(xùn)網(wǎng)專家組成員,
中山大學(xué)管理學(xué)院EDP特邀講師,
廣州市市政府培訓(xùn)中心特邀講師,
長期從事新聞媒體采編及管理工作,曾擔(dān)任深圳市知名商會專職副會長兼秘書長,并擔(dān)任央企高管,在內(nèi)地與香港從事管理工作。
完善的學(xué)歷結(jié)構(gòu),豐富的職業(yè)歷練,深入的獨立觀察,廣泛的社會交往,豐沛的知識積累,宏觀的戰(zhàn)略眼光,造就了不可多得的管理理念與素養(yǎng),培養(yǎng)了難能可貴的培訓(xùn)方法與技巧。
幽默詼諧的談吐,深入淺出的引導(dǎo),旁征博引的表達(dá),舉重若輕的思考,洞若觀火的剖析,將歷史悠久的東方管理智慧與精確演繹的西方管理理論完美集合,以中體西用為宗旨,以學(xué)貫中西為原則,對案例教學(xué)、情景授課、心靈啟迪的精準(zhǔn)把握游刃有余,使受訓(xùn)學(xué)員既學(xué)習(xí)了邏輯嚴(yán)密的推理,也體會到醍醐灌頂?shù)膯l(fā),更領(lǐng)悟到縱橫人生的大道。
讓學(xué)員從技巧的學(xué)習(xí)開始,提高到到理論的全面掌握,最后提升為人生的境界、胸懷、眼光、能力。
主講課程:
國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)智慧、團(tuán)隊管理能力提升、中國式雙贏談判、中國特色危機管理、中國職業(yè)商數(shù)提升等。
服務(wù)過的部分客戶:
廣東電信、廣東移動、廣東農(nóng)業(yè)銀行、深圳能源集團(tuán)、香港林立電子、日立電梯、聯(lián)合證券、南方航空、深圳芭堤雅酒店、深圳四川大廈、東莞虎門港管委會、佛山聯(lián)通、華展物流、中聯(lián)地產(chǎn)、亞洲國際酒店、安徽商旅、廣州富力地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、浙江新柴控股、浙江聯(lián)達(dá)化纖、奇勝電器、廈新電子、中國石化、許繼電氣、工商銀行、民生銀行、廣州聯(lián)眾、德爾福派克等。
培訓(xùn)費用:3200元/人(含資料費、培訓(xùn)費、茶點、合照等,午餐等食宿費用學(xué)員自理)。
推薦課程
數(shù)字化時代的市場營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓(xùn)時間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費用:5800元/人(含培訓(xùn)費、資料費)課程背景:科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求和消費...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團(tuán)隊管理者培訓(xùn)時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長,其他相關(guān)人員(希望對管理建立完整全面認(rèn)識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團(tuán)隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙課程時長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊基礎(chǔ)上實現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)作,以達(dá)到一個設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時間:2025年01月13-14日 上海課程費用:4500元(含培訓(xùn)費、資料費)。【參加對象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實務(wù)課程時間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用:4200元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時間/地點:2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
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