中層干部實戰(zhàn)管理能力提升培訓
中層干部實戰(zhàn)管理能力提升培訓詳細內(nèi)容
【課程價格】1600元/人
【兩天課程】結(jié)合豐富的實際案例,系統(tǒng)地講解中層管理人員在實際的工作中如何提升團隊的執(zhí)行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
培訓教材:
每位參加人員將獲得一套培訓手冊。
【課程內(nèi)容】
角色認知
管理的創(chuàng)新
永恒的話題---什么是管理
管理的演進
管理者常犯的幾個毛病
優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
成功管理的8項準則
訓練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部
制度的設計與執(zhí)行
制度設計應遵循的五項原則
執(zhí)行力弱的六大原因
有效溝通篇
溝通過程度
基本溝通技巧
聆聽技巧:如何成為一個好“聽眾”
有效的發(fā)訊技巧-----表達
成功溝通八大準則
溝通綜合游戲
員工激勵篇
•關(guān)注你的員工
•員工動機的影響因素
•激勵的核心:公平觀•期望理論
•麥當勞----關(guān)于激勵的應用
領導統(tǒng)御篇
領導實踐的變遷
•與生俱來的領導特質(zhì)
•你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)?
•LPC問卷
•追隨者的素質(zhì)
時間管理,常被忽視的領導藝術(shù)
“法、術(shù)、勢”與個人領導風格
結(jié)束語:課程總結(jié)
學員背景要求:
具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗。
培訓目標:
加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素;
讓中高層干部深入了解在新形式下應完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變;
了解作為優(yōu)秀中高層干部所應具備的條件;
提高推動下屬做好工作的能力;
有效運用激勵員工的技巧;
掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧;
【講師介紹】
韋巍
曾任英國利馬(SH)人力資源總監(jiān)、 海王集團大區(qū)總經(jīng)理、WATA(SH)公司總經(jīng)理
擅長培訓課程有:企業(yè)人力資源管理培訓、中高層領導管理技能訓練、高效溝通、優(yōu)秀企業(yè)教練培訓、銷售精英訓練、團隊訓練、優(yōu)秀員工心態(tài)培訓、職業(yè)心理調(diào)整訓練等有豐富的企業(yè)管理項目咨詢運作經(jīng)驗:
擅長人力資源管理項目設計(薪酬設計、職務說明、績效管理、有效溝通、企業(yè)文化建設計、員工職業(yè)生涯管理、積極心態(tài)鍛煉)、產(chǎn)品市場策劃、企業(yè)管理規(guī)范系統(tǒng)導入與實施、門店服務設計、連鎖加盟,運作項目及培訓課程深受中外企業(yè)歡迎。
推薦課程
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 2025-01-15
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理時間:1月15-16日 地點:北京培訓費用:4580元授課對象:急需提升跨部門溝通協(xié)作的員工。課程背景:隨著大工業(yè)時代的不斷變革,和西方管理的進入,企業(yè)的分工越來越明確,越來越精細。雖然在一定程度上降低了管理的難度,責權(quán)利明確了。不過由此帶來員工重復單一的工作內(nèi)容,人與人之間的溝通的不暢,工作內(nèi)容銜接不足,以及解決問題過程中的互相推...
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卓越領導的五項修煉 2025-01-15
《卓越領導的五項修煉》——戰(zhàn)略視角的領導力塑造培 訓 費:3000元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書等);食宿費用自理。課程背景◎中高層管理者的角色與使命之一,就是要通過企業(yè)戰(zhàn)略的視角塑造卓越的領導力,引領基層和一線員工積極追隨企業(yè)戰(zhàn)略層面的長遠目標,共同推進企業(yè)戰(zhàn)略的落實?!虮菊n程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰(zhàn)略視角的領導力行為風格、...
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《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓師》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:有課程開發(fā)任務的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務專家、培訓經(jīng)理,人力資源管理者等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日課程背景:企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)...
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