培訓(xùn)時(shí)間：

九型人格—自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

  培訓(xùn)講師：楊發(fā)明

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3800元

  贈(zèng)送積分：3800

    服務(wù)電話：010-82593357

九型人格—自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

主題：九型人格—自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講： 原華為高級(jí)管理講師  楊發(fā)明
課程費(fèi)用：3800元/人
課程對(duì)象：本課程適合希望掌握九型人格應(yīng)用方法的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)各級(jí)管理者等
課程概要
所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，九型人格正是洞察人心、解讀他人行為及思維模式，把握人性優(yōu)勢(shì)與局限的實(shí)效工具。而洞悉人性，正是企業(yè)管理者開(kāi)展管理實(shí)踐的關(guān)注支點(diǎn)和有力杠桿。九型人格的掌握和應(yīng)用，已成為管理者踐行的永恒話題——
 如何通過(guò)九型人格自我激勵(lì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突破局限并提升自我？
 如何通過(guò)九型人格洞察人心，用有效方式對(duì)應(yīng)他人，提高管理效能？
 如何通過(guò)九型人格整合團(tuán)隊(duì)組織、優(yōu)化人員激勵(lì)、提升組織績(jī)效？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原華為公司高級(jí)管理講師楊發(fā)明先生，與我們一同分享《九型人格—自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》的精彩課程，系統(tǒng)剖析九型人格的基礎(chǔ)理論和應(yīng)用實(shí)踐，幫助管理者透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，快速掌握九型人格在管理實(shí)踐中的應(yīng)用方法，幫助您釋放潛能、達(dá)到自我最佳績(jī)效的同時(shí)，提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，提高團(tuán)隊(duì)和諧度及組織績(jī)效。
課程收獲
 陳述九型人格的理論基礎(chǔ)及各類型特點(diǎn)
 運(yùn)用九型人格的識(shí)別和分析方法
 描述每個(gè)型格的局限和進(jìn)化提升方向
 九型人格在日常工作管理中的應(yīng)用

課程對(duì)象
本課程適合希望掌握九型人格應(yīng)用方法的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管、團(tuán)隊(duì)管理者等
課程大綱
【第一天上午】
一、九型人格介紹與快速識(shí)別
1、九型人格介紹
2、九型人格的快速識(shí)別法（春夏秋冬中）
二、九型人格各類的特點(diǎn)與典型人物，以及判別
1、各型號(hào)的特征與判別要點(diǎn)，及練習(xí)
2、各類型的動(dòng)機(jī)與需要模式
3、各類型的情緒模式
4、各類型的注意力模式
5、各類型的行為模式
6、各類型的影響力模式
7、各類型的領(lǐng)導(dǎo)力特點(diǎn)
【第一天下午】
三、演練區(qū)分學(xué)員準(zhǔn)確型號(hào)
（通過(guò)語(yǔ)言、行為、情緒等探索每個(gè)學(xué)員的主導(dǎo)型號(hào)）
1、以人為模板來(lái)探索各學(xué)員的型號(hào)
2、以提問(wèn)與互動(dòng)來(lái)探索各學(xué)員的型號(hào)
3、打假練習(xí)

【第二天上午】
四、通過(guò)視頻，掌握各型號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)力提升方向
1、觀看視頻, 觀看各型號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方向
2、各學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展建議
五、如何學(xué)會(huì)識(shí)別他人的九型類型
1、判斷九型的行為判別法、提問(wèn)判別法、氣場(chǎng)判別法
2、利用關(guān)鍵問(wèn)題，切入核心區(qū)別
3、哪些型號(hào)是容易混淆的？如何區(qū)分？
【第二天下午】
六、九型人格之間的互動(dòng)關(guān)系
1、各型人際交往的特點(diǎn)與進(jìn)化指南
2、各型團(tuán)隊(duì)合作的特點(diǎn)與進(jìn)化指南
3、各型與上司的關(guān)系與進(jìn)化指南
4、各型領(lǐng)導(dǎo)他人的特點(diǎn)與進(jìn)化指南
七、提問(wèn)答疑與后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
專家介紹
原華為高級(jí)管理講師
楊發(fā)明
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任華為高級(jí)管理講師、研發(fā)干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、研發(fā)部人力資源經(jīng)理、研發(fā)培訓(xùn)營(yíng)培訓(xùn)總監(jiān)、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）流程變革項(xiàng)目組核心組委員、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、華為講師俱樂(lè)部第一任會(huì)長(zhǎng)；后任NCP公司副總經(jīng)理。
楊老師曾接受過(guò)一系列的海文、薩提亞、完形、催眠、NLP等多項(xiàng)心理治療訓(xùn)練，并有成功帶領(lǐng)工作坊與心理輔導(dǎo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理技能、溝通與演講口才、情商管理、壓力管理與心靈成長(zhǎng)訓(xùn)練、親子關(guān)系與親子教育、人力資源管理、研發(fā)管理與流程等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究有多年企業(yè)輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合個(gè)人風(fēng)格及智慧，架構(gòu)成一套實(shí)用的管理方法論與操作實(shí)踐。
授課特點(diǎn)
以深厚的理論功底、獨(dú)到的管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、生動(dòng)精辟的語(yǔ)言、豐富多樣的互動(dòng)方式、精彩的案例分析與演練、深入而人性化的個(gè)案輔導(dǎo)，引導(dǎo)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)與管理自我、洞悉管理的精妙、掌握管理工具及技術(shù)、了解優(yōu)秀企業(yè)成功之道，達(dá)到個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)雙贏的目的。
主要課程
九型人格—識(shí)人用人與性格分析、管理者執(zhí)行力提升、目標(biāo)管理與執(zhí)行力……
服務(wù)客戶
百度、海信、艾默生、通用汽車、王老吉……

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