商務(wù)談判全攻略—談判謀略
商務(wù)談判全攻略—談判謀略詳細內(nèi)容
商務(wù)談判全攻略—談判謀略
主 講:臺灣最權(quán)威的談判專家 劉必榮
課程費用:2000元/人
談判是雙方心理素質(zhì)的較量,也是談判技巧、專業(yè)知識與信息收集的較量。孫子兵法云:“謀定而后動,知止而有得”,要想在充滿變數(shù)和陷阱的談判過程中先發(fā)制人,離不開知己知彼以及前期充分的策略謀劃與準(zhǔn)備。然而,許多談判代表常因謀劃不足,早早敗北而困惑不已——
如何審時度勢決斷攻守之道?
如何制造談判條件,改變談判勢態(tài)?
如何隨機應(yīng)變,施展談判戰(zhàn)術(shù)?
如何理順談判的肌理?
針對以上問題,我們特邀臺灣最權(quán)威的談判專家劉必榮先生,與我們一同分享《商務(wù)談判全攻略—談判謀略》的精彩課程,為企業(yè)管理者及商務(wù)精英現(xiàn)場解密談判謀略之精髓,指導(dǎo)企業(yè)梳理談判的前期準(zhǔn)備關(guān)鍵和智取之道,幫助您樹立正確的談判意識,從而提高商務(wù)談判的成功率!
課程收獲
陳述審度談判情勢六變量
描述制造談判條件的戰(zhàn)術(shù)
分析談判結(jié)構(gòu)的五大肌理
描述談判戰(zhàn)術(shù)的魚骨圖
課程對象
本課程適合需要提升談判能力的職業(yè)人士,比如各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等
課程大綱
【上午】
一、判斷談判前的情勢
1、談判的光譜分析
(1)談判的三個階段:純討價還價、解決問題、落實細節(jié)。
三個階段剛好構(gòu)成一個光譜。
(2)如何把眼前的談判,從光譜左邊拉到右邊?
(3)如何故意升高沖突,為談判加溫?
2、選擇談,還是不談?
(1)孫子兵法如何幫助我們決定攻守之道?
(2)談與不談,有六組變量可以幫助我們做謀略設(shè)計。這六組變量是什么?
(3)進到矩陣之后,如何根據(jù)外部變化,調(diào)整我方策略?
二、創(chuàng)造談判發(fā)生的條件
1、用增加議題造勢
2、用結(jié)盟造勢
(1)結(jié)盟戰(zhàn)術(shù)有幾種類型?
(2)如何結(jié)盟,才不會被結(jié)盟的對象反過來勒索?
(3)「白雪公主與小矮人」,結(jié)盟時如何增加自己籌碼?
3、用引爆沖突造勢
(1)如何升高情勢,逼對方坐下來談?
(2)如何用既成事實戰(zhàn)術(shù)改變談判態(tài)勢?
(3)如何切斷溝通管道?
三、燜對方的戰(zhàn)術(shù)
1、談判時該怎么燜對方?
(1)態(tài)度溫和、立場堅定
(2)實際案例解析
2、黑白臉戰(zhàn)術(shù)的教育效果
(1)人怎么學(xué)習(xí)?學(xué)成功經(jīng)驗?失敗經(jīng)驗?對方教我們的經(jīng)驗?
(2)下黑上白的戰(zhàn)術(shù)如何設(shè)計?
(3)「他兇、我兇」,「他軟、我軟」,響應(yīng)或報復(fù)之間,要不要有「時間差」?
【下午】
四、談判桌上的說服
1、談判發(fā)生的第三個條件,是要吸引對方上桌。如何吸引對方?
(1)如何以圖像化的信息,吸引對方上桌?
(2)如何給他一個小利?
(3)天主教過去的「七罪宗」,跟說服有什么關(guān)系?
2、談判桌上的說服
(1)說服對方的基本技巧
(2)人為什么會被說服?一個心理學(xué)的分析。
(3)愛屋及烏的「平衡理論」又是什么?
五、談判的結(jié)構(gòu)分析
1、如何理順談判的肌理?
(1)要讓談判事半功倍,就必須像「庖丁解?!挂粯?,認清楚談判桌上這個議題,也就是這只「?!沟募±?。
(2)談判的五大結(jié)構(gòu)就是肌理。五大是哪五大?
2、五大結(jié)構(gòu)如何相互影響?
(1)五大結(jié)構(gòu)如何環(huán)環(huán)相扣?
(2)案例解析。
六、談判的戰(zhàn)術(shù)圖
1、談判戰(zhàn)術(shù)的魚骨圖
(1)談判戰(zhàn)術(shù)萬變不離其宗,戰(zhàn)術(shù)的魚骨圖,就是這個「宗」。魚骨圖該怎么解析?
(2)談判的戰(zhàn)術(shù)可以分成三大招。這三大招是什么?
2、戰(zhàn)術(shù)圖的實際操作
(1)戰(zhàn)術(shù)圖如何和先前學(xué)過的談判技巧與談判兵法相結(jié)合?
(2)實際案例解析。
專家介紹
臺灣最權(quán)威的談判專家
劉必榮
實戰(zhàn)經(jīng)驗
從1988年開始,在各大企業(yè)主持談判研討會,并為海基會、臺灣地區(qū)政經(jīng)部門定期講授談判技巧課程,受眾數(shù)以萬計。頗受兩岸企業(yè)界人士的推崇,經(jīng)常往來于新加坡、馬來西亞等國家傳道授藝,著有10余本談判專著。出版《談判》雜志,助力于推動研究談判技巧的發(fā)展。
專業(yè)背景
臺灣政治大學(xué)外交系學(xué)士、美國約翰•霍普金斯大學(xué)國際政治碩士、美國弗吉尼亞大學(xué)國際關(guān)系博士。研究談判理論近30年,從事談判培訓(xùn)13年之久,長期致力于談判觀念與談判藝術(shù)的推廣。
授課特點
他思路清晰,說理犀利,詼諧幽默,擅長從生活案例與歷史故事中發(fā)現(xiàn)談判哲理,娓娓道來,同時又能很好地融合西方談判理論的精髓,使他的課程內(nèi)容更加適合東方人的社會,讓人充分領(lǐng)略談判藝術(shù)。
主要課程
商務(wù)談判、職業(yè)素養(yǎng)、企業(yè)戰(zhàn)略……
服務(wù)客戶
微軟、摩托羅拉、戴爾、麥當(dāng)勞、雅芳……
費用為 2000 元/人,包括學(xué)費、資料費、其他材料費;餐費和住宿費自理。
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DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認證培訓(xùn)班培訓(xùn)服務(wù)一覽表培訓(xùn)地點上海廣州北京成都杭州北京培訓(xùn)時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓(xùn)方式· 現(xiàn)場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓(xùn)學(xué)習(xí):每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關(guān)于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務(wù)派遣、外包用工合規(guī)管理、人力資源法律風(fēng)險難點、疑點精解及典型勞資案例分析高級培訓(xùn)班的通知各有關(guān)企事業(yè)單位:2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《...
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新工具構(gòu)建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓(xùn)時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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