培訓時間：

向惠普學習：關鍵人才管理

  培訓講師：汪寧紅

  時間地點：
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  培訓費用：3800元

  贈送積分：3800

    服務電話：010-82593357

向惠普學習：關鍵人才管理詳細內容

主 講： 原惠普信息產品集團亞太區(qū)培訓經(jīng)理 汪寧紅
課程費用：3800元/人包括學費、資料費、其他材料費；餐費和住宿費自理
課程概要
關鍵人才是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，企業(yè)中80％的業(yè)績往往由20％的關鍵人才完成。在關鍵人才越發(fā)成為稀缺資源的今天，他們是人才市場上主要的爭奪對象。因此，對關鍵人才進行管理與發(fā)展，成了經(jīng)營的一項重要策略，許多管理者對此深感困惑——
 如何根據(jù)公司的決策去管理關鍵人才？
 如何識別關鍵人才？
 如何培養(yǎng)和發(fā)展關鍵人才？
 如何激勵關鍵人才？
針對以上問題，我們特邀原惠普信息產品集團亞太區(qū)培訓經(jīng)理汪寧紅女士，與我們一同分享《關鍵人才管理與發(fā)展》的精彩課程，從組織的關鍵人才管理，關鍵人才的識別、培養(yǎng)和發(fā)展關鍵人才、激勵關鍵人才等方面進行詳細講解，幫助您系統(tǒng)地學習與掌握關鍵人才管理與發(fā)展的方法。
課程收獲
 陳述關鍵人才的管理流程
 運用關鍵人才的識別方法
 運用培養(yǎng)和發(fā)展關鍵人才的方法
 運用激勵關鍵人才的方法
課程對象
本課程適合希望系統(tǒng)學習關鍵人才管理與發(fā)展方法的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、培訓經(jīng)理/主管；其他管理部門經(jīng)理與主管等
課程大綱
【第一天上午】
一、公司/組織的關鍵人才
1、公司決策與關鍵人才
2、關鍵人才的管理流程
【第一天下午】
二、關鍵人才的識別
1、關鍵人才的素質要求
2、關鍵人才的盤點
3、關鍵人才的多樣化原則
第二天上午】
三、培養(yǎng)和發(fā)展關鍵人才
1、制定與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)調一致的培養(yǎng)戰(zhàn)略
2、高層關鍵人才的培養(yǎng)
3、基層業(yè)務骨干的培養(yǎng)
【第二天下午】
四、激勵關鍵人才
1、個性化激勵
2、激勵方法與流程
3、公司內部與外部競爭對關鍵人才的影響
4、角色扮演練習
5、保留關鍵人才
專家介紹
原惠普信息產品集團亞太區(qū)培訓經(jīng)理
汪寧紅
實戰(zhàn)經(jīng)驗
她具有近14年惠普的工作經(jīng)歷，積累了人力資源和培訓方面豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾歷任惠普公司亞太地區(qū)信息產品集團銷售培訓經(jīng)理、中國惠普公司業(yè)務集團人力資源總監(jiān)、業(yè)務集團培訓經(jīng)理、中國惠普商學院特聘講師等職務，為公司的內部員工和惠普商學院的外部客戶開發(fā)和教授十余門培訓課程，為業(yè)務部門的人力資源培訓及咨詢做出了較大的貢獻。
她因發(fā)起和組織“優(yōu)才計劃”，在2008年獲惠普全球“優(yōu)秀人力資源實踐”獎。2001年因論文“如何在業(yè)務部門里做好人力資源工作”獲首屆“企業(yè)變革與人力資源管理再造”特別征文活動“十佳企業(yè)案例獎”。
此外，還具有10年的教育工作經(jīng)歷，曾在加拿大溫莎大學大眾傳播系擔任助教，在北京大學英語系擔任講師。
專業(yè)背景
獲得1986年北京大學西語系碩士學位、加拿大溫莎大學大眾傳播專業(yè)碩士學位。
授課特點
親和力強，授課生動活潑，深入淺出，擅于理論與實踐相結合的案例討論，角色扮演，團隊活動等互動教學，讓學員在思考，分享和多樣化的活動中有深刻的感悟和體會。
主講課程
關鍵人才管理、從卓越員工到優(yōu)秀經(jīng)理、員工培訓與發(fā)展……
服務客戶
諾基亞、米其林、賽諾非、戴姆勒……

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