培訓時間:

企業(yè)稅務稽查與稅務風險規(guī)避技巧與實務

  培訓講師:章從大

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:2800

  贈送積分:2800

    服務電話:010-82593357

企業(yè)稅務稽查與稅務風險規(guī)避技巧與實務詳細內容

課程費用:2800元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)

課程背景:

稅務稽查是企業(yè)必須面對的一項棘手事項,很多企業(yè)不清楚當前的稅務稽查形勢、稽查重點;更不清楚企業(yè)為什么會被稽查、稽查部門主要查什么?怎么查?以上種種問題的出現(xiàn)會使企業(yè)面臨極大的稅務風險!《2011年企業(yè)稅務稽查與稅務風險規(guī)避技巧與實務》課程主要幫您解決以下問題:
1、為什么我們的企業(yè)會被稽查?而他們的企業(yè)沒有?
2、稅務機關要求我們企業(yè)自查,什么樣的自查稅務機關才能滿意?
3、企業(yè)哪些涉稅業(yè)務比較容易存在問題?哪些事項在稽查時會被稅務機關重點關注?
4、我們報出去的財務報表暴露出怎樣的稅務問題?
5、我們所在的行業(yè)主要存在哪些稅務問題?
6、稅務稽查證據的搜集主要有哪些手段、方法?
7、企業(yè)如果被查出了問題,我們會面臨什么樣的處罰?
我們怎樣應對整個稽查過程及稽查結果,怎樣才能大事化小,小事化了?

課程收益:
1、幫助您準確認清企業(yè)所面臨的稅務稽查形勢;
2、幫助您掌握稅務稽查工作的基本程序、基本方法,讓您知己知彼,百戰(zhàn)不殆;
3、幫助您準確把握企業(yè)可能面臨的具體稅務問題及正確的解決辦法;
4、幫助您最大限度降低稅務風險,減少企業(yè)損失;
5、幫助您從稅務角度解讀財務報表,提前規(guī)避稅務風險;
6、幫助您選擇正確的稅務稽查應對策略,使公司和財稅人員承擔最小的法律責任;


課程大綱:
第一部分:稅務稽查與企業(yè)應對策略暨稅務爭議解決技巧
一、稅務稽查形勢分析
1)面對稅務稽查,企業(yè)的復雜心態(tài)分析; 2)稅法改革與稽查總體形勢;
3)2010年稅務稽查工作結果的回顧; 4)2011年稅務稽查工作目標、任務及稽查重點領域。
二、稅務稽查的流程與方法
1)企業(yè)被稽查原因的分析; 2)稅務稽查工作基本流程及稽查部門內部職能劃分;
3)稅務稽查基本方法及稽查案例分析; 4)稅務稽查證據搜集
三、稅務稽查結論分析與稽查應對
1)稅務稽查過程中的稅務文書 2)稅務違法行為的法律責任
3)稅務稽查過程中的溝通技巧 4)稅務稽查結論的分析
5)危機公關的技巧
四、納稅評估剖析
1)納稅評估的構成要素 2)納稅評估的基本流程
3)納稅評估的工作方法 4)納稅評估的原則
5)納稅評估的發(fā)展 6)選案的方法
第二部分:企業(yè)自查與常見稅種潛在稅務風險分析
一、稅收自查
1)稅收自查定義與定位 2)企業(yè)稅收自查的應對策略
3)部分項目的自查技巧 4)部分行業(yè)的自查技巧
二、增值稅業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)納稅義務人常見問題及檢查方法 2)征稅范圍常見問題及檢查方法
3)稅率常見問題及檢查方法 4)銷項稅額常見問題及檢查方法
5)進項稅額常見問題及檢查方法 6)抵扣憑證常見問題及檢查方法
7)減免稅方面常見問題及檢查方法
三、營業(yè)稅業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)納稅人常見問題及檢查方法 2)征稅范圍和稅率常見問題及檢查方法
3)計稅營業(yè)額常見問題及檢查方法 4)其他項目常見問題及檢查方法
四、企業(yè)所得稅業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)收入項目常見問題及檢查方法 2)扣除項目常見問題及檢查方法
3)資產處理常見問題及檢查方法 4)稅收優(yōu)惠常見問題及檢查方法
5)所得額常見問題及檢查方法 6)應納稅額常見問題及檢查方法
五、個人所得稅業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)納稅人常見問題及檢查方法 2)扣繳義務人常見問題及檢查方法
3)征稅范圍常見問題及檢查方法 4)計稅收入常見問題及檢查方法
5)免稅收入常見問題及檢查方法 6)特殊計稅方法的檢查
六、其他稅種業(yè)務常見問題及主要檢查方法
1)消費稅常見問題及檢查方法 2) 房產稅常見問題及檢查方法
3)資源稅常見問題及檢查方法 4)土地使用稅常見問題及檢查方法
5)印花稅常見問題及檢查方法 6)土地增值稅常見問題及檢查方法
第三部分:稅務與會計差異風險管理
一、所得稅準則—會計與稅法風險管理
1)永久性差異 2)暫時性差異
二、資產業(yè)務會計準則和稅法風險管理
1)固定資產 2)無形資產 3)長期待攤費用
4)投資資產 5)存貨
三、收入會計準則與稅法分析與納稅調整
1)產品銷售收入 2)勞務收入 3)讓渡資產使用權收入
四、成本費用會計與稅法比較及其納稅調整
1)租入固定資產支付的租賃費的扣除 2)勞動保護支出
3)營業(yè)機構之間業(yè)務往來支出 4)公益性捐贈扣除
5)資產損失 6)利息支出
7)手續(xù)費和傭金的扣除
五、特殊業(yè)務會計準則與納稅調整
1)非貨幣性資產交換 2)債務重組
【設備要求】
1、胸脈或手持話筒
2、數碼投影儀(手提電腦培訓師自備)
3、白板與白板筆若干

講師介紹:
章從大,世界華人講師500強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰(zhàn)略管理”三大領域的“三棲”實戰(zhàn)派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發(fā)展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企在線商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業(yè)聯(lián)合會財務主管論證項目特聘講師,國富經濟研究院特聘教授。浙江大學總裁班、上海交通大學安泰管理學院、繼續(xù)教育學院特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業(yè)有限公司財務總監(jiān)。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業(yè)內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資等,先后為全國數十家企業(yè)提供深度咨詢服務,為數百家企業(yè)提供企業(yè)內訓服務,此外成功舉辦過百余次大型公開課。主講的《納稅風險規(guī)避與防范》、《納稅籌劃技巧與實戰(zhàn)》、《新企業(yè)所得稅法解讀和應對策略及實施后的合理避稅技巧與涉稅風險防范》、《房地產企業(yè)土地增值稅清算實務與納稅籌劃技巧》、《中高收入者個人所得稅納稅籌劃》、《非財務經理的財務管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部控制與風險管理》、《新會計準則應用精要》、《全面預算管理—管理企業(yè)的財務利器》、《成本致勝實戰(zhàn)—構建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢》、《年終財務決算實務與納稅籌劃》、《內部審計與內部控制及財務風險防范》等課程深受業(yè)內人士好評。
部分服務客戶:中國電信、中國石油、中國石化、中國工商銀行、中國建設銀行、揚子江動力、宏福集團、亞星客車、奔馳汽車、賽德電氣、華山光電、恒誠織布、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環(huán)建、中油天工、正大飼料、廣興達集團、鷹游集團、京江大酒店、萬科房產、江都市發(fā)展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、常林集團、江西焦化集團、江西長運股份、立信藥業(yè)、永康五金城、比飛車業(yè)、森泰機電、三美化工、銀泰實業(yè)、浪達廚具、萬華服飾、威特電池、浙江大學、揚州大學、揚州教育學院、上海交通大學、公元集團、光明集團、宇通客車、吉利汽車、天合光能、神威藥業(yè)、綠地集團、合生創(chuàng)展、世茂集團、大華集團、西安楊森、上海煙草集團、比亞迪汽車、研祥科技、三峽集團、中國生物、長虹集團、美的集團、九陽股份、中國郵政、合肥燃氣集團、江蘇鹽業(yè)集團、與狼共舞、報喜鳥集團、聯(lián)想集團、恒寶股份、青島啤酒、招商證券……
授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰(zhàn)、實用、實效。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產中存在的危機; 掌握品質方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經理、儲備店長、培訓經理、總經理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務經理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數據信息,并能通過老師案例講解,透視數據背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經理半路出家的現(xiàn)象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經常接受他們的產品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產品量產前的質量保證信心?或者降低質量風險?對新產品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產品審核的學習運用,無疑為質量管理體系和產品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應鏈數字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數據的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數據”時代。如何從海量的數據中洞悉供應市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有