清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理高級研修短訓(xùn)班
培訓(xùn)講師：丁榮貴 黨新民 郝杰 王志耘 雷衛(wèi)旭
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：6000元
贈(zèng)送積分：6000
清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理高級研修短訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容
先進(jìn)、科學(xué)的生產(chǎn)管理方法是制造型企業(yè)的根本！如何利用它來減少浪費(fèi)、降低成本、提高效率、提高質(zhì)量，如何利用技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、流程再造、信息化等手段來提升企業(yè)競爭力是企業(yè)內(nèi)部管理方面最為關(guān)注的問題。所以，培養(yǎng)和擁有一批熟練掌握先進(jìn)生產(chǎn)管理方法的中高層管理者對生產(chǎn)制造型企業(yè)尤為重要。
在成功舉辦十七期“工業(yè)企業(yè)總裁研修班”和六期“企業(yè)生產(chǎn)管理高級研修短訓(xùn)班”后，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心又精選其中的部分生產(chǎn)管理核心課程，專門為企業(yè)的中高層生產(chǎn)管理者量身設(shè)計(jì)了第七期的課程，旨在為中國制造業(yè)打造更多的生產(chǎn)管理精英！
課程特色
互動(dòng)授課，突出實(shí)踐與應(yīng)用； 理論+實(shí)戰(zhàn)案例+方案規(guī)劃研討方式
針對實(shí)際情況，當(dāng)面答疑解惑； 邊學(xué)、邊練、邊制定本企業(yè)的解決方案
師資簡介
1、丁榮貴 資深項(xiàng)目管理專家，山東大學(xué)項(xiàng)目管理研究所所長，工學(xué)博士、教授，中心教授會(huì)會(huì)員
2、黨新民 資深精益生產(chǎn)專家，深圳威肯副總經(jīng)理，生產(chǎn)管理高級顧問，中心教授會(huì)會(huì)員
3、郝 杰 海爾研究專家，管理學(xué)教授
4、王志耘 學(xué)習(xí)型組織研究專家，管理學(xué)教授，中心教授會(huì)會(huì)員
5、雷衛(wèi)旭 香港理工大學(xué)MBA,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師、美國管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師、清華大學(xué)研究院/北京大學(xué)/中山大學(xué)EMBA班特邀實(shí)戰(zhàn)型講師.資深顧問..文炒笮腿嶄酆獻(xiàn)勢笠蹈弊芫?擁有十幾年的生產(chǎn)/物料采購管理經(jīng)驗(yàn).
招生對象：
制造型企業(yè)的廠長、車間主任、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)
上課地點(diǎn)：
北京 ．清華大學(xué)西主樓
招生名額：
每班限招60人，額滿即止。
學(xué)習(xí)費(fèi)用：
人民幣6000元/人（含聽課費(fèi)、資料費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)）。學(xué)習(xí)期間學(xué)員食宿交通費(fèi)用自理。
證書發(fā)放：
學(xué)習(xí)合格，由清華大學(xué)頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
開班時(shí)間：
2008年6月23日——6月27日（報(bào)到時(shí)間：2008年6月22日）
聯(lián)系方式
開 戶 行：中國工商銀行北京分行海淀西區(qū)支行
帳 號：0200004509089131550
匯款名稱：清華大學(xué)
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