企業(yè)與員工解除勞動合同的法律方案與離職協(xié)商談判

時間地點：2011年5月29日 深圳 6月19日 蘇州
參加對象：負責(zé)員工關(guān)系的人力資源管理者；管理勞動合同的工作人員。
學(xué)習(xí)費用：原價1800，優(yōu)惠價1500（不還價）“來五送一”（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理； 
隨著中國人力資源法律環(huán)境的收緊，相關(guān)法律規(guī)范的健全與推行，企業(yè)的招人難與減員難進一步地凸顯出來，企業(yè)的裁員方案往往面臨著成本與風(fēng)險的雙重考驗，如何有效地區(qū)分什么人該裁什么人不該裁？如何有效地避免惡意員工利用法律爭取不當(dāng)利益？如何防止因為流程或規(guī)則不當(dāng)引發(fā)的員工離職？本次研討就是通過細化相關(guān)規(guī)則與可能出現(xiàn)的問題，來減少員工離職可能帶給企業(yè)的后遺癥。


通過案例闡述法律，不僅指明法律的規(guī)定，同時解釋法律規(guī)則的邏輯，以幫助學(xué)員的理解與記憶。
通過案例與日常人力資源工作的分析引發(fā)學(xué)員對于人員管理問題的反思，以便學(xué)員有能力真正將課堂知識運用到工作當(dāng)中去。


1、學(xué)習(xí)企業(yè)與員工解除勞動合同的法律規(guī)定
2、掌握企業(yè)裁員賠償?shù)挠嬎惴椒?
3、理清與員工進行離職談判時的基本思路


柳晴女士，畢業(yè)于中國政法大學(xué)，曾任管理培訓(xùn)公司企顧司(Cegos)法律培訓(xùn)高級顧問，獨立負責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授，其開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)、公司法律及行政人員法律等。
柳女士曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人。期間歷任多家大型外資集團、國有企業(yè)的法律顧問，負責(zé)這些企業(yè)的對外項目合作法律事務(wù)及合同談判；亦曾兼職擔(dān)任大學(xué)講師，主講國際商法的課程；同時，為天津日報“以案說法”專欄撰稿；參加天津電視臺“青年大世界”的策劃并擔(dān)任嘉賓；參與電臺“法律天地”節(jié)目的播音。
從業(yè)十幾年來，柳女士在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗，對公司運作、合同管理及人力資源法律事務(wù)非常熟悉，并多次為政府、外資企業(yè)和大型國有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。在進行培訓(xùn)的過程中，柳女士能根據(jù)學(xué)員的需要，將大量的法律專業(yè)內(nèi)容與學(xué)員的實際工作和企業(yè)的經(jīng)營運作相結(jié)合，而不是停留在知識傳遞層面，就法律講法律。她的培訓(xùn)風(fēng)格風(fēng)趣自然，思路敏捷，邏輯清晰；她的課程信息量大，實用性強，且會通過現(xiàn)場答疑、及許多實際生動的案例分析來幫助學(xué)員解決工作中的困惑，提高學(xué)員的職業(yè)技能，她的課程均受到學(xué)員的高度評價。
在咨詢方面，柳女士為一些公司承接的咨詢項目提供建議并完成相關(guān)法律部分的服務(wù)，主要涉及企業(yè)人力資源優(yōu)化項目、投資收購項目、薪酬績效項目、企業(yè)規(guī)章審查項目及生產(chǎn)采購項目等；另外她還負責(zé)多家公司相關(guān)法律合同與文件的修改與審核工作，解答公司客戶及學(xué)員的咨詢，主要涉及人力資源、采購與銷售、企業(yè)投資并購及通用管理能力培訓(xùn)領(lǐng)域。
曾接受過柳女士內(nèi)訓(xùn)或公開課的公司主要有:
上海電信、中國移動、英國領(lǐng)事館文化代表處（British Council，4次）、華晨寶馬（BMW，5次）、龐巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi，4次）、法國歐尚集團（Auchan）、百威啤酒（Budweiser）、歐瑞康中國科技有公司（Oerlikon）、國旅運通（CITS American Express）、大眾汽車金融（VWF，7次）、磨銳泵、先正達生物科技、齊魯伊士曼精細化工、奔馳-戴姆勒•克萊斯勒汽車、北京神霧集團、美國德信、大金空調(diào)、山東黃金、上器集團（SPEC）、利星行機械有限公司（4次）、泰爾文特控制系統(tǒng)中國有限公司、鄭州商品交易所、先聲藥業(yè)（Simcere）、永誠保險、東芝變壓器（Toshiba）、施耐德電氣、思源電氣（Sieyuan Electric）、拜耳化學(xué)（Bayer）等。



1、企業(yè)與員工解除勞動合同的十三種理由分析（非法定理由企業(yè)不得與員工解除勞動合同）
--企業(yè)可與員工無條件解除勞動合同的情況
試用期的解除
員工有重大過錯時的解除
--企業(yè)可與員工有條件解除勞動合同的情況
企業(yè)與單個員工的解除
企業(yè)與批量員工的解除
--對于企業(yè)裁員的限制
哪些員工“炒”不得？
什么情況下企業(yè)可以與三期女職工解除勞動合同？
2、企業(yè)與員工解除勞動合同需支付的各項費用分析
--經(jīng)濟補償金
解讀經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)
合同到期的情況下，如何賠付經(jīng)濟補償金？
同樣是員工無過錯的情況，為什么支付經(jīng)濟補償金的標準不一樣？
經(jīng)濟補償金要交稅嗎？交稅的標準是多少？
--醫(yī)療補助金
支付醫(yī)療補助金的前提分析
醫(yī)療補助金的計算方法
--一次性傷殘補助金
誰有權(quán)得到一次性傷殘補助金？
一次性傷殘補助金的計算方法是什么？
--經(jīng)濟賠償金
什么情況下企業(yè)要支付經(jīng)濟賠償金？
讓我們認清幾種法定經(jīng)濟賠償金的數(shù)額
--違約金
什么情況下企業(yè)可以與員工約定違約金？
違約金的計算標準是什么？
3、如何與員工協(xié)商解除勞動合同？
--理清談判思路：協(xié)商解除勞動合同的利弊分析
--談判方案的確認：針對風(fēng)險、時間、成本及管理效果的情況分析
--談判過程的控制與實施：
根據(jù)員工個性控制談判節(jié)奏
根據(jù)不同的裁員理由選擇不同的談判方法
--談判結(jié)果的固定與收尾
寫份嚴密的協(xié)商解除勞動合同協(xié)議書
人事手續(xù)的辦理與檔案交接

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