巔峰對決—戰(zhàn)略管理沙盤
巔峰對決—戰(zhàn)略管理沙盤詳細內(nèi)容
巔峰對決-戰(zhàn)略決策沙盤模擬
主講老師:王偉東 時間: 2011年7月8-9日 深圳
【收費標準】3600元/人(含午餐費、資料費、茶點費等)
【參會對象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員
【課程收益】:
1. 加強管理者的戰(zhàn)略思維意識,提升戰(zhàn)略掌控能力;
2. 提升管理者統(tǒng)觀全局的能力;
3. 將實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為全面的理論模型;
4. 體會各種戰(zhàn)略風(fēng)險,提升風(fēng)險評估意識及能力;
5. 解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層欠缺策略制定技能的問題。
【課程大綱】:
第一天上午
1、課程導(dǎo)入:
經(jīng)營者的職責(zé)
熟悉沙盤、手冊、報表
2、講師帶領(lǐng)進行第0年演練,講解推演規(guī)則
擺盤
推演
填寫財務(wù)報表
3、市場競標規(guī)則
競標規(guī)則講解
第1年開標
第一天下午
1、學(xué)員第1年演練,盤面點評,知識點講解
第一年運營推演
關(guān)口一:企業(yè)定位決策
2、 學(xué)員第2年演練,盤面點評,知識點講解
第二年運營推演
關(guān)口二:團隊職能決策
案例分析
3、 學(xué)員第3年演練,盤面點評,知識點講解
第三年運營推演
關(guān)口三:經(jīng)營管理決策
案例分析
第二天上午
1、 前一天回顧,經(jīng)營核心指標的深入講解
微利時代的盈利
小組討論:自己的企業(yè)如何做大做強
2、 學(xué)員第4年推演,盤面點評,知識點講解
第四年運營推演
關(guān)口四:市場競爭決策
第二天下午
1、 學(xué)員第5年演練,盤面點評,知識點講解
第五年運營推演
關(guān)口五:未來發(fā)展決策
2、 學(xué)員第6年演練,盤面點評,知識點講解
第六年運營推演
展示各組經(jīng)營業(yè)績并點評
3、課程總結(jié)及分享
課程知識點總結(jié)
分享學(xué)習(xí)體會與收獲,制定自身行動方案
【講師簡介】
王偉東
【教育背景】:
北京工商大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
【職業(yè)背景】:
Ø 北京工商大學(xué)職業(yè)講師(1990-1993);
Ø 在內(nèi)資、外資等不同管理體制下的企業(yè)長期從事管理工作,歷任區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理等不同管理崗位,具備豐富的管理實踐經(jīng)驗。
【擅長領(lǐng)域】:
運營戰(zhàn)略與管理
管理課程的設(shè)計與教學(xué)
銷售管理與營銷
受控環(huán)境下的項目管理
【授課經(jīng)驗】:
王偉東先生具備扎實的管理理論知識,并在培訓(xùn)課程研發(fā)和企業(yè)管理實踐方面都具備豐富的經(jīng)驗,目前已經(jīng)為眾多行業(yè)內(nèi)的多家外資、合資、私營和國有企業(yè)提供過咨詢和管理層培訓(xùn)服務(wù),是人眾人公司商戰(zhàn)系列課程的客戶首選講師之一。
【典型客戶】:
清華大學(xué)EDP、中國移動、中國免稅品集團公司、央視國際、華夏銀行、民生銀行、光大銀行、航天一院、航天二院、福祿克(中國)有限公司、新東方教育、錦州石化、北京移動、呼和浩特移動、天津聯(lián)通、北京聯(lián)通、深圳糧食集團、華語傳媒、分眾傳媒、南京HOUSE 365、正泰集團、金光集團、金冠紙業(yè)、輝藍科技、山西焦煤集團、六和集團、美國哈希、朗進科技、飛鶴乳液、浙江東明集團、南京梅鋼、北京科興生物技術(shù)公司、北影藝術(shù)學(xué)校、成都市郵政局、康惠中天、北京際恒公關(guān)、北京東駿科技、成都久遠新方向、東方通信、北京中航、中國電子進出口公司、金融界物業(yè)、合肥訊飛科技、梅花集團、希爾公司、分眾傳媒……
能講課的老師其實很多,但既做過課程研發(fā)又擅長管理的老師卻不多;
能講課的教授其實很多,但既懂理論體系又有實戰(zhàn)經(jīng)歷的老師卻不多;
能講課的老師其實很多,但既能一線帶隊又擅長講課的咨詢師卻不多;
能講課的老師其實很多,但既能進行培訓(xùn)又具有體驗式培訓(xùn)經(jīng)驗的老師卻不多;
能講課的老師其實很多,但具備外企高管背景閱歷的老師卻不多……
【部分學(xué)員反饋】:
尊敬的王老師:
這么晚了給您發(fā)信息,但是我實在難以抑制自己的心情,我曾在現(xiàn)場聽過很多人的講座,包括很多知名培訓(xùn)公司以及一些名人的課,今天的課是最難忘的,不是因為一兩個好的理念,其實我一直認為,好的理念都是通用的,大家都知道,而很多課像小姑娘的發(fā)型,總有更新更時髦的出現(xiàn),但越來越浮躁,淺嘗輒止,您的課不一樣,是一個完整的體系,不是孤立的一兩個概念,很有實用價值!我將反復(fù)研讀思索!希望您能把您的營銷思路發(fā)揚光大?。?!
——南京徐工汽車學(xué)員 楊祖明
這是我能參加的培訓(xùn)中受益最大的一次,使我在體驗領(lǐng)悟到了許多在日常工作中被忽視的事情,課程生動,設(shè)計嚴謹,過程順暢。在短短兩天感受商戰(zhàn)5年,經(jīng)歷其中種種情況,實際工作的一個濃縮。
黑龍江飛鶴乳 徐晶輝
受益頗多,通過體驗活動加深了對知識的理解,同事驗證了本人在平時管理活動中的一些想法,在課程的聽取中成長,系統(tǒng)性值得學(xué)習(xí),有效的學(xué)習(xí)了課程中的內(nèi)容及實際操作的經(jīng)歷利于分享。
——合肥靜安集團 王葛琳
認真、負責(zé),有耐心,具有專業(yè)性,高素質(zhì)、高文化的優(yōu)秀教師
——北影藝術(shù)學(xué)校 王葛琳
對老師的授課很滿意,王老師授課認真負責(zé),生動,具體,與工作聯(lián)系緊密
——南京梅鋼 陳中尉
培訓(xùn)時間:2011年7月8-9日 培訓(xùn)地點:南山區(qū)華僑城鴻波酒店三樓3B會議室
推薦課程
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 2025-01-10
適合人員概述:企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要...
講師:田勝波詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量 2025-01-10
天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國際身心語義學(xué)會(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動者/咨詢專家 彭淑軍課程對象:帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長,讓自己蛻變的每個生命個體課程時間:一階:2025年7月12-13日課程地點:廣州課程費用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...
講師:彭淑軍詳情
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 2025-01-10
雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費用:4380元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;授課對象:銷售人員。課程背景:銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技...
講師:李俊詳情
OKR共創(chuàng)式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線拓展負責(zé)人、投資人、降本項目負責(zé)人課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場企業(yè)競爭越來越激烈,公司和公司的競爭最終都體現(xiàn)在人才競爭上。同時,世...
講師:Jim詳情
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn) 2025-01-10
PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點:廣州培訓(xùn)費用:4580元授課對象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來,由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會遇到如下...
講師:常老師詳情
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范 2025-01-10
2025年搶占新市場:國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)及風(fēng)險防范時間:2025年1月10-11日地點:廣州培訓(xùn)費用:4680元授課對象:招標人代表(采購副總、采購經(jīng)理、部門經(jīng)理、法律、財務(wù)等)。課程背景:國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購與公共采購的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問題,實現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國企采購面臨的主要課題。與此同時,國企紀檢部...
講師:趙中翔詳情
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值 2025-01-10
HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值---對標華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點:北京學(xué)習(xí)對象:企業(yè)人資負責(zé)人、人力總監(jiān)、部門高管及HRBP等項目背景 在當前充滿波動性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對人力資源部門的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...
講師:詳情
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 2025-01-10
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
講師:姜老師詳情
跨部門溝通與協(xié)作 2025-01-10
跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)時間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:各部門經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤棋。企業(yè)跟企業(yè)的競爭不是單個人的競爭,也不是哪兩個團隊間的競爭,而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競爭。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個團隊,能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門之間...
講師:曹禮明詳情
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