培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理

  培訓(xùn)講師:張志強(qiáng)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

張志強(qiáng)
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與管理詳細(xì)內(nèi)容

本次課程的主講張志強(qiáng)老師具有十幾年豐富的工作經(jīng)驗(yàn),在人力資源、人員管理以及與之相關(guān)的方面,有著個(gè)人成功的例證及獨(dú)到的證及獨(dú)到的見解。作為早期(1992年)從事培訓(xùn)行業(yè)的國(guó)內(nèi)資深顧問講師,對(duì)中國(guó)企業(yè)的人才現(xiàn)狀的洞察極其清晰,并且在國(guó)內(nèi)多種類型企業(yè)人才的培育和訓(xùn)練方面,有著大量實(shí)際培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),將幫助您解決以下問題: 如何制定有效的年度培訓(xùn)計(jì)劃? 如何應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果不好,培訓(xùn)過(guò)度的挑戰(zhàn)? 如何選擇需求調(diào)研方式,帶動(dòng)部門經(jīng)理的參與? 如何安排培訓(xùn)需求面談? 如何引發(fā)內(nèi)部學(xué)員的參與興趣? 如何實(shí)施培訓(xùn)后跟進(jìn),培訓(xùn)效果怎么保證? 如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)效果評(píng)估? 培訓(xùn)對(duì)象: CHO、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、人事主管或負(fù)責(zé)部門內(nèi)培訓(xùn)規(guī)劃的相關(guān)人員.

一、課程安排介紹
二、培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位
企業(yè)培訓(xùn)的定義及與教育、發(fā)展的關(guān)系
為什么需要“培訓(xùn)經(jīng)理”?
培訓(xùn)經(jīng)理的角色定位和功能
今天稱職,明天也稱職
案例:建立承諾感和對(duì)企業(yè)的忠心
為什么需要培訓(xùn)?
- 贏利效率和積極態(tài)度
- 工作知識(shí)和技能改善
- 士氣提高與組織發(fā)展
- 鼓勵(lì)預(yù)管理
戰(zhàn)略與培訓(xùn)對(duì)策
業(yè)務(wù)敏感性和預(yù)測(cè)性
三、培訓(xùn)成本降低
獲得免費(fèi)和廉價(jià)資源
培訓(xùn)到學(xué)習(xí)
使用現(xiàn)存的(免費(fèi))資源
發(fā)展和倡導(dǎo)與總部和各子公司之間的聯(lián)系
與個(gè)人和部門的需求會(huì)談
思考出發(fā)點(diǎn):部門的、學(xué)員的
培訓(xùn)內(nèi)部營(yíng)銷
- 在企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙上撰寫文章
- 向所有部門發(fā)布培訓(xùn)信息
- 其他方法
內(nèi)部顧問、內(nèi)部供應(yīng)商、內(nèi)部客服
練習(xí):內(nèi)部銷售課程
四、培訓(xùn)計(jì)劃的制定
制定要領(lǐng)
練習(xí):培訓(xùn)的18步排序
分析與點(diǎn)評(píng)
五、培訓(xùn)計(jì)劃改進(jìn)原則
培訓(xùn)費(fèi)用分布的怪圈
培訓(xùn)計(jì)劃的531
培訓(xùn)事件
培訓(xùn)計(jì)劃長(zhǎng)度與功效
六、怎樣讓培訓(xùn)出效果
為誰(shuí)服務(wù)
培訓(xùn)資源分配的再認(rèn)識(shí)
經(jīng)營(yíng)感覺
“業(yè)務(wù)服務(wù)”到“業(yè)務(wù)支持”
容易被忽視的兩類人群
七、培訓(xùn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)計(jì)劃與部門目標(biāo)
培訓(xùn)供應(yīng)商的篩選標(biāo)準(zhǔn)
練習(xí):選供應(yīng)商
八、供應(yīng)商選擇
介紹一份培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)項(xiàng)目購(gòu)買
優(yōu)勢(shì)確定:Pareto定律
培訓(xùn)供應(yīng)商信息來(lái)源
供應(yīng)商預(yù)選(潛在供應(yīng)商)
篩選培訓(xùn)供應(yīng)商的工具
國(guó)際上篩選培訓(xùn)供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)
一項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目招標(biāo)細(xì)則
工廠交流計(jì)劃
夜校計(jì)劃
九、培訓(xùn)評(píng)估
評(píng)估是共同的責(zé)任
每個(gè)層次的目標(biāo)指數(shù)
練習(xí):選擇評(píng)估方式
評(píng)估5種方式
- 觀察職業(yè)行為
- 學(xué)員工作領(lǐng)域的產(chǎn)品分析
- 學(xué)員個(gè)人業(yè)績(jī)的結(jié)果分析
- 問題情況的批評(píng)分析
- 培訓(xùn)后的面談
評(píng)估的衡量標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)體系的種類與范例
跨國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)體系借鑒
十、討論與總結(jié)


講師 Trainer
張志強(qiáng)先生,高級(jí)講師,曾任意大利比亞喬摩托車公司、瑞士汽巴精化、美國(guó)通用汽車(GM)屬下的德爾福派克(Delphi Packard)、法國(guó)達(dá)能集團(tuán)(Danone Groupe)培訓(xùn)經(jīng)理、HR主管、HR經(jīng)理、總監(jiān),具有十多年跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)。
專長(zhǎng)領(lǐng)域
在管理者培養(yǎng)、績(jī)效、薪資、招聘、培訓(xùn)系統(tǒng)的建立和優(yōu)化上建樹頗豐,特別是在組織發(fā)展和培訓(xùn)工作銜接方面進(jìn)行了許多項(xiàng)目的探討、策劃和實(shí)施,使管理者的經(jīng)驗(yàn)和技能得以發(fā)揮。
授課風(fēng)格
輕松自然,觀點(diǎn)新穎深刻,語(yǔ)言睿智幽默,知識(shí)淵博、思維敏捷,條理清晰、內(nèi)容詳實(shí)、善于對(duì)學(xué)員問題給予針對(duì)性的解決,課程生動(dòng),使學(xué)員充分參與其中,在輕松中得到啟發(fā)與收獲,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中獲得快樂,頗受學(xué)員的好評(píng),一直保持較高的滿意率。

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營(yíng)銷主要涵蓋了市場(chǎng)營(yíng)銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營(yíng)銷傳播以及市場(chǎng)營(yíng)銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...

 講師:宮同昌詳情


新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...

 講師:曹禮明詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國(guó)著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師:彭老師詳情


消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...

 講師: 詳情


企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師:詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...

 講師:李老師詳情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營(yíng)管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師:余老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二星期四)/上 海2025年3月2628日(星期三星期五)/蘇 州2025年5月2123日(星期三星期五)/嘉 興2025年6月2527日(星期三星期五)/蘇 州2025年7月2325日(星期三星期五)/上 海2025年8月1820日(星期一星期三)/嘉 興2025年9月2426日(星期三星期五)/蘇 州2025...

 講師:劉老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有