中高層管理者實(shí)戰(zhàn)研修班
培訓(xùn)講師:丁品洋
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:12800元
贈(zèng)送積分:12800
中高層管理者實(shí)戰(zhàn)研修班詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)的管理干部,是企業(yè)的核心支柱,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的執(zhí)行起著非常關(guān)鍵的作用。然而,企業(yè)的大多數(shù)管理干部,均是由表現(xiàn)出色的業(yè)務(wù)骨干提拔上來,對(duì)于管理,他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)與本能的直覺,思維模式與處事方法并沒有隨著職位的提升而提升。這,導(dǎo)致企業(yè)主的管理越來越累,同時(shí)也嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)中,我們經(jīng)常會(huì)看到:
管理團(tuán)隊(duì)每天都忙累不堪,但卻仍然達(dá)不到預(yù)期的績效目標(biāo)
管理干部們總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)
各部門之間的溝通協(xié)作不到位,沖突時(shí)有發(fā)生
基層員工無法勝任本職工作,經(jīng)常抱怨領(lǐng)導(dǎo)“瞎指揮”
團(tuán)隊(duì)人心渙散,做一天和尚敲一天鐘
打造一支能打硬仗的管理團(tuán)隊(duì),是每個(gè)企業(yè)主夢(mèng)寐以求的事情?!局懈邔庸芾碚邔?shí)戰(zhàn)研修班】,將幫助您的管理團(tuán)隊(duì)全面理解管理內(nèi)涵,系統(tǒng)掌握各項(xiàng)基本的管理實(shí)操技能,全方位提升團(tuán)隊(duì)的綜合管理素質(zhì),迅速增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭力。
研修班特色
團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 打破傳統(tǒng)的零散學(xué)習(xí)方式,管理干部以團(tuán)隊(duì)形式組團(tuán)參加課程,能夠在培訓(xùn)過程中達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營管理共識(shí),有效催化培訓(xùn)效果。
實(shí)戰(zhàn)專家 執(zhí)教專家均具有多年豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),曾在世界500強(qiáng)企業(yè)或國內(nèi)大型民營企業(yè)擔(dān)任高管要職,擅長用親身經(jīng)歷解答各種管理困惑。
系統(tǒng)教學(xué) 系統(tǒng)、模塊式的課程設(shè)計(jì),按知識(shí)的遞進(jìn)關(guān)系依次開展,由淺入深,使學(xué)習(xí)過程更為合理,更易于掌握和鞏固所學(xué)知識(shí)與必備技能。
通俗易懂 所有課程均采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習(xí)各種管理工具,深刻理解各種有效的管理手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。
互動(dòng)交流 學(xué)員均為企業(yè)的中層干部,互動(dòng)教學(xué)能夠在同等水平上展開,效果更加明顯。同時(shí),除了來自課堂的知識(shí),學(xué)員之間的經(jīng)驗(yàn)分享與交流也是能力提升的一大捷徑。
參訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)生產(chǎn)、營銷、人力資源、采購、品管、倉庫等各部門負(fù)責(zé)人,核心的中層管理團(tuán)隊(duì)
在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的員工
教學(xué)管理
【學(xué)習(xí)方式】利用周末或業(yè)余時(shí)間在職學(xué)習(xí),以小班形式集中面授。
【學(xué)習(xí)時(shí)間】2011年6月開始上課,學(xué)制五個(gè)月。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】共五大核心模塊內(nèi)容,如下:
模塊一: 管理思維轉(zhuǎn)換:思路決定出路,管理者必須真正進(jìn)入管理的角色。
認(rèn)識(shí)管理 管理目標(biāo)三要素 管理效能二原則 管理意識(shí)塑造 職責(zé)定位與角色認(rèn)知
模塊二: 自我管理能力:不先管理好自己,就不可能管理好團(tuán)隊(duì)。
時(shí)間盤點(diǎn) 時(shí)間管理的方法與技巧 有效會(huì)議管理 自我素質(zhì)提升 自我激勵(lì)與情緒管理
模塊三:執(zhí)行保障能力:執(zhí)行力不是口號(hào),沒有執(zhí)行力的企業(yè)何來競(jìng)爭力?
執(zhí)行力四要素 精準(zhǔn)定位執(zhí)行目標(biāo) 職業(yè)軍團(tuán)七步訓(xùn)練 建立令行禁止的軍規(guī) 執(zhí)行文化塑造
模塊四:員工激勵(lì)能力:激勵(lì)是為了不用激勵(lì),自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)才是管理的至高境界。
剖析激勵(lì)誤區(qū) 行為激勵(lì)法 制度激勵(lì)法 思想激勵(lì)法 目標(biāo)激勵(lì)法 工作激勵(lì)法
模塊五:溝通協(xié)調(diào)能力:言不順,則事不成。管理的問題80%來自于溝通障礙。
解析行為密碼 如何與上級(jí)溝通 如何與下屬溝通 跨部門溝通技巧 公眾表達(dá)技巧
課程安排
序 課程主題 對(duì)應(yīng)課程模塊
第一課 《商戰(zhàn)沙盤——打造卓越的運(yùn)營體系》 實(shí) 戰(zhàn):企業(yè)運(yùn)營模擬
第二課 《管理思維轉(zhuǎn)換與自我管理》 模塊一:管理思維轉(zhuǎn)換
模塊二:自我管理能力
第三課 《如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 模塊三:執(zhí)行保障能力
第四課 《如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能》 模塊四:員工激勵(lì)能力
第五課 《如何提升管理溝通技巧》 模塊五:溝通協(xié)調(diào)能力
報(bào)名資料
完整填寫的報(bào)名表格一份;身份證復(fù)印件一份;大一寸藍(lán)底彩色證件照2張。
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
課程費(fèi)用:RMB 12800元/人
注:上述費(fèi)用包括課程的學(xué)習(xí)費(fèi)用、學(xué)習(xí)教材、結(jié)業(yè)證書等。
報(bào)名熱線
普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) APMA亞太管理學(xué)會(huì)
電話:020-38038239 15015705893 傳真:020-38038533 聯(lián)系人:白老師
地址:廣州市天河區(qū)天河路490號(hào)壬豐大廈32層3213室 網(wǎng)址:www.prowealth.com.cn
備選講師
丁品洋 原美國Digital5亞太區(qū)人力資源總監(jiān)
普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)金牌講師,中國服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)中心副總裁,華南區(qū)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化推廣中心主任。歷任多家港資上Z^集團(tuán)人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)及美國Digital 5亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)等職,有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家。培訓(xùn)特色:丁老師的課程既有以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。
劉 輝 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家
普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)金牌講師,國內(nèi)著名的企業(yè)管理專家,現(xiàn)任香港人力資源認(rèn)證中心主席,企業(yè)人才復(fù)制系統(tǒng)的創(chuàng)始人。同時(shí),擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)等多所高??偛冒嘟淌?。10年來,劉老師致力于企業(yè)職業(yè)化轉(zhuǎn)型、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、戰(zhàn)略管理、盈利模式、職業(yè)營銷、知識(shí)管理、潛能開發(fā)及國學(xué)應(yīng)用等領(lǐng)域的研究。
黃國輝 實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家
普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)首席講師,博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事,廣東康融投資擔(dān)保有限公司的首席管理分析師,安盛、容納、九略、泛德等國內(nèi)多家大型咨詢公司的特聘顧問。長期研究的方向是“國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和效能轉(zhuǎn)化”,著有財(cái)經(jīng)書《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》,為珠三角多家民營企業(yè)提供過全面管理提升的輔導(dǎo)實(shí)施,具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
王建軍 著名人力資源管理專家
王建軍老師是將國際戶外團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)學(xué)習(xí)理念引入中國大陸的先驅(qū)者之一,國內(nèi)第一代體驗(yàn)學(xué)習(xí)高級(jí)培訓(xùn)師,率先在中國高校開設(shè)了體驗(yàn)學(xué)習(xí)心理學(xué)課程。擁有職業(yè)經(jīng)理人和人力資源執(zhí)業(yè)資格。王建軍老師還是一位優(yōu)秀的民營企業(yè)家,具有豐富的閱歷和人文知識(shí)背景,是一個(gè)4分理論6分實(shí)踐的“兩面派”講師,較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底,使王老師的課程更加貼近企業(yè)實(shí)際,贏得了更多企業(yè)家的認(rèn)可。
高巖 原中國鐵路運(yùn)輸組織部部長
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)(AITA)銀章培訓(xùn)師,實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。高巖老師多年來就職于大型企業(yè)中高層管理崗位,積累相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn);在企業(yè)中高級(jí)管理素質(zhì)提升及企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施方面,擁有國際領(lǐng)先的理論基礎(chǔ)和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。高老師扎實(shí)穩(wěn)重的作風(fēng)深得客戶的青睞,寬猛相濟(jì)、睿智幽默、通俗易懂是高老師特有的授課風(fēng)格。
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《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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