工資社保個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)控制與人力資源成本籌劃
培訓(xùn)講師:李偉,陳玉民
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2000元
贈(zèng)送積分:2000
工資社保個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)控制與人力資源成本籌劃詳細(xì)內(nèi)容
【課程介紹】
隨著一系列新法規(guī)政策的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)的人事操作所引發(fā)的員工關(guān)系糾紛呈井噴趨勢(shì)。如何有效建設(shè)員工關(guān)系管理體系,控制用人風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理,也成為了用人單位關(guān)注的重點(diǎn)問題。為此,在人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下特成立“員工關(guān)系管理師崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦公室”,在全國(guó)合作開展“員工關(guān)系管理師”崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目。凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考核成績(jī)合格者,將獲得中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)的《員工關(guān)系管理師崗位能力證書》。
“員工關(guān)系管理師”崗位能力培訓(xùn)是伴隨著中國(guó)企業(yè)員工關(guān)系管理的不斷發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的最新培訓(xùn)課程,本課程旨在借鑒國(guó)際、國(guó)內(nèi)最新的員工關(guān)系發(fā)展趨勢(shì),將風(fēng)險(xiǎn)管理思維引入人力資源管理中,創(chuàng)造性地開發(fā)出了員工關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)、員工關(guān)系戰(zhàn)略和人力資源相關(guān)法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制技巧融為一體的課程;它是以提高管理人員實(shí)際操作技能為出發(fā)點(diǎn),指導(dǎo)用人單位控制員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn),將心理學(xué)、法學(xué)、人際關(guān)系學(xué)融于人力資源各項(xiàng)具體工作中的一門全新的人力資源綜合管理類課程,該課程注重專業(yè)性、實(shí)操性和系統(tǒng)性。該崗位證書培訓(xùn)項(xiàng)目可以為用人單位培養(yǎng)大量?jī)?yōu)秀的員工關(guān)系管理實(shí)操人才,并建立“員工關(guān)系管理師”的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與人才標(biāo)準(zhǔn)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關(guān)系管理工作、法務(wù)工作的相關(guān)人員;工會(huì)工作人員以及其他對(duì)人力資源管理課程有繼續(xù)教育或系統(tǒng)學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)更新需求的人士。
【課程設(shè)置】(共四大模塊,學(xué)習(xí)時(shí)間為40課時(shí))
模塊一:?jiǎn)T工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧
主要內(nèi)容:1、人力資源規(guī)劃、招聘計(jì)劃的制定及風(fēng)險(xiǎn)控制;2、崗位說明書、招聘廣告設(shè)計(jì)、常用的面試選拔技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制;3、勞動(dòng)合同簽訂、變更風(fēng)險(xiǎn)控制;4、工資、工時(shí)、加班與假期管理風(fēng)險(xiǎn)控制;5、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)控制。
模塊二:戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理規(guī)劃
主要內(nèi)容:1、管理者領(lǐng)導(dǎo)力的階段管理及構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力的四項(xiàng)修煉;2、如何進(jìn)行目標(biāo)管理;3、規(guī)范化員工關(guān)系管理的總體思路及人力規(guī)劃;4、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃及員工培訓(xùn)實(shí)施;5、企業(yè)文化建設(shè);6、世界級(jí)優(yōu)良企業(yè)員工關(guān)系管理的典范案例分析。
模塊三:薪酬、社保、個(gè)稅管理與人力資源成本籌劃
主要內(nèi)容:1、薪資制度與用工制度、考核制度的關(guān)系;2、薪酬設(shè)計(jì)的原則、方法及個(gè)稅籌劃;3、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制;4、“五險(xiǎn)”重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)解讀;5、十大社保管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);6、用工成本預(yù)算與分析、精細(xì)化的人力成本控制思路指引。
模塊四:?jiǎn)T工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
主要內(nèi)容:1、員工手冊(cè)、集體合同、管理手冊(cè)在員工關(guān)系管理中的的區(qū)分及應(yīng)用;2、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系的法定民主、公示生效程序;3、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系的主要內(nèi)容設(shè)計(jì);4、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系的實(shí)施要點(diǎn);5、典型案例分享。
【核心師資(部分)】
魏浩征,國(guó)內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理、人力成本與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制專家。勞達(dá)集團(tuán)/勞動(dòng)法世界創(chuàng)始人、首席咨詢顧問,復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等七所知名高校兼職教授、特聘培訓(xùn)師等。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度,做好管理》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。魏老師及其領(lǐng)導(dǎo)的勞達(dá)團(tuán)隊(duì)曾為蒙牛乳業(yè)、富士通、卜峰蓮花、綠城房地產(chǎn)、法制日?qǐng)?bào)等數(shù)百家知名企業(yè)集團(tuán)總部提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù),主持企業(yè)并購、改制、重組、裁員、外包、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大項(xiàng)目數(shù)百起。
陳玉民,勞達(dá)集團(tuán)/勞動(dòng)法世界高級(jí)合伙人、資深咨詢顧問、無錫分公司總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家之一。南京師范大學(xué)、無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授、泰州市企業(yè)家管理論壇首批高級(jí)講師等。曾先后擔(dān)任揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、海瀾集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)、江蘇中興一品裝飾股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。
李偉,勞達(dá)集團(tuán)/勞動(dòng)法世界咨詢中心主任,資深咨詢顧問,發(fā)表員工關(guān)系管理專業(yè)文章數(shù)十篇,出版員工關(guān)系專著四部,長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究,擅長(zhǎng)各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫,曾為武田藥業(yè)、上汽通用五菱等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
【培訓(xùn)證書】
1、申請(qǐng)流程:(1)申請(qǐng)者提供相關(guān)材料,以證明其符合報(bào)名條件;(2)參加《員工關(guān)系管理師》崗位能力培訓(xùn),修滿規(guī)定課時(shí);(3)參加人保部教培中心全國(guó)統(tǒng)一組織的考試,并獲得及格以上分?jǐn)?shù);(4) 由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)《員工關(guān)系管理師崗位能力證書》。證書加蓋鋼印,全國(guó)通用,終身有效!
2、為方便用人單位查驗(yàn),國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心將通過網(wǎng)站對(duì)外公布學(xué)員獲得證書及參加培訓(xùn)的情況。
【報(bào)名條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
報(bào)名條件:大學(xué)專科以上學(xué)歷,從事人力資源、法務(wù)或員工關(guān)系管理工作1年以上。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):共計(jì)人民幣 3200元/人 (含培訓(xùn)、教材、考務(wù)、證書等)。
增值服務(wù):1、當(dāng)期考試未過的,免費(fèi)再學(xué);2、按月提供國(guó)家及地方最新員工關(guān)系法規(guī)政策文件(一年);3、贈(zèng)送《員工關(guān)系》(Staffing)雜志一期;4、員工關(guān)系管理崗位工作機(jī)會(huì)推薦;5、學(xué)員內(nèi)部活動(dòng)交流,擴(kuò)展人脈。
【2011年開班計(jì)劃?上?!?br /> 2011年3月26-27日;4月9-10日 地點(diǎn):上海人才大廈(梅園路77號(hào),漢中路地鐵站2號(hào)口)
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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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